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You're preparing for an executive coaching interview. What are the most common questions you should expect?

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If you're looking for a new challenge or a career change, executive coaching might be a rewarding option for you. Executive coaches help leaders and managers improve their performance, develop their skills, and achieve their goals. But before you can land your dream job as an executive coach, you need to ace the interview. What are the most common questions you should expect? Here are some tips to help you prepare and impress your potential employer.

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由社区从 6 条内容中精选。了解更多

1 Your background and qualifications

The first thing the interviewer will want to know is why you chose executive coaching as a career and what makes you qualified for the role. You should be able to explain your education, training, certification, and experience in executive coaching or related fields. You should also highlight your strengths, skills, and achievements as a coach and how they align with the organization's values and needs. Be prepared to provide examples and evidence of your coaching outcomes and impact.

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Udo Gast

Business Coach I Speaker I Erfolg braucht Verantwortung
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Führungskr?fte entscheiden sich für einen Business Coach oder Mentor basierend auf Erfahrung, Fachwissen, positiven Referenzen und einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz. Pers?nliche Chemie, eine übereinstimmende Wertvorstellung und die methodische Herangehensweise sind ebenso entscheidend wie Flexibilit?t und Verfügbarkeit des Coaches. Spezialisierungen und zus?tzliche Qualifikationen erh?hen die Attraktivit?t. Pers?nliche Empfehlungen und ein klares Coaching-Angebot, das Erwartungen und Ziele umrei?t, spielen ebenfalls eine wichtige Rolle. Die Auswahl wird von den individuellen Bedürfnissen, Zielen und Vorlieben der Führungskraft geleitet. Meine Klienten sch?tzen 30 Jahre Erfahrung als Unternehmer, Business-Coach, Mentor und vertrauen mir.

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2 Your coaching approach and style

The next thing the interviewer will want to know is how you approach and conduct executive coaching sessions. You should be able to describe your coaching philosophy, methodology, tools, and techniques. You should also demonstrate your awareness of different coaching models, frameworks, and best practices. You should be able to explain how you tailor your coaching to the specific needs, goals, and preferences of each client. Be prepared to share your coaching process, from intake to evaluation, and how you handle common coaching challenges and scenarios.

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Udo Gast

Business Coach I Speaker I Erfolg braucht Verantwortung
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Ich stelle immer wieder fest, dass meine Klienten nicht nur Wert auf meine langj?hrigen Erfahrungen legen. Sie wünschen sich einen Austausch auf Augenh?he. Führungskr?fte wünschen sich keinen "Besserwisser", sondern einen "Besserversteher", der ihre vorhandenen Ressourcen durch gezielte und sinnvolle Fragen an die Oberfl?che birngt. Vor allem wünschen si sich einen kreativen Kopf, der ihre Herausforderungen ernst nimmt. Dabei ist das aufmerksame und aktive Zuh?ren ungemein wichtig. Mir ist vor allem die Wahrnehmung von K?rpersprache und Gefühlslagen meiner Gespr?chspartner wichtig. Dabei hilft natürlich eine umfangreiche Ausbildung als wingwave-Coach, Spezialist für therapeutische Hypnose oder Heilpraktiker für Psychotherapie ungemein.

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3 Your coaching niche and specialty

The interviewer will also want to know what kind of executives and organizations you specialize in or prefer to work with. You should be able to identify your coaching niche and specialty, such as leadership development, career transition, or organizational change. You should also explain why you chose this niche and how you developed your expertise and reputation in it. You should be able to demonstrate your knowledge of the industry, market, and trends related to your niche and how you stay updated and relevant.

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Udo Gast

Business Coach I Speaker I Erfolg braucht Verantwortung
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Als erfahrener Unternehmer und Business-Coach mit einem Hintergrund in Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, spezialisiert auf Personalwesen, und zus?tzlichen Qualifikationen in Psychotherapie und therapeutischer Hypnose, liegt meine Begleitung in der Kombination aus pers?nlichem Krisenmanagement, Führungskr?fteentwicklung und Unternehmenswachstum. Die Unterstützung von Führungskr?ften und Unternehmern bei der Bew?ltigung von Ver?nderungen und der Entwicklung effektiver Kommunikations- und Führungsf?higkeiten sowie der Implementierung von Strategien zur Burnout-Pr?vention sind dabei eine anspruchsvolle Aufgabe. Mein Ansatz verbindet emotionales Wohlbefinden mit beruflichem Erfolg.

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4 Your coaching goals and vision

The interviewer will also want to know what you hope to achieve and contribute as an executive coach. You should be able to articulate your short-term and long-term goals, both personal and professional. You should also express your vision and passion for executive coaching and how it aligns with the organization's mission and vision. You should be able to show your enthusiasm, motivation, and commitment to continuous learning and improvement as a coach and how you measure your success and satisfaction.

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Udo Gast

Business Coach I Speaker I Erfolg braucht Verantwortung
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Meine Coaching-Ziele und Visionen konzentrieren sich darauf, engagierte Individuen und Unternehmen zu bef?higen, ihre Potenziale voll auszusch?pfen, indem ich tiefgreifende pers?nliche und professionelle Entwicklungen f?rdere. Ich strebe danach, Führungskr?fte und Unternehmer dabei zu unterstützen, Krisen als Wachstumschancen zu nutzen, effektive Kommunikations- und Führungskompetenzen zu entwickeln und eine resiliente, wertsch?tzende Unternehmenskultur zu etablieren. Meine Vision ist es, eine Gemeinschaft von Führungspers?nlichkeiten zu schaffen, die durch Verantwortung, Innovation, Respekt und gegenseitige Unterstützung gekennzeichnet ist.

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5 Your coaching challenges and learnings

The interviewer will also want to know how you cope with and learn from the challenges and difficulties that come with executive coaching. You should be able to share some examples of the most challenging or complex coaching situations you have faced or anticipate facing. You should also explain how you handled or would handle them, what you learned from them, and what you would do differently or better next time. You should be able to demonstrate your resilience, adaptability, and problem-solving skills as a coach and how you seek feedback and support.

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Udo Gast

Business Coach I Speaker I Erfolg braucht Verantwortung
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Als Coach begegnen wir gro?en Herausforderungen. Beispiel: Ein Klient steht vor der Aufgabe, sein Unternehmen durch eine schwere finanzielle Krise zu führen. Als Business Coach helfe ich ihm, seine emotionale Intelligenz zu st?rken, Stress zu managen und ein klares Kommunikationskonzept zu entwickeln, um Vertrauen im Team aufzubauen. Learning: Die F?higkeit, unter Druck einen kühlen Kopf zu bewahren und empathisch zu kommunizieren ist essentiell für die überwindung von Krisensituationen. Ein weiteres Beispiel: Ein Klient, der mit Burnout k?mpft. Hier helfen Techniken zur Burnout-Pr?vention und Work-Life-Balance. Selbstfürsorge und das Setzen von Grenzen sind entscheidend für langfristigen beruflichen Erfolg und pers?nliches Wohlbefinden.

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6 Your coaching questions and expectations

The interviewer will also give you an opportunity to ask your own questions and express your expectations as an executive coach. You should be prepared to ask relevant and insightful questions that show your interest and curiosity about the organization, the role, the clients, and the culture. You should also be clear and realistic about your expectations regarding the compensation, benefits, workload, schedule, supervision, and development opportunities as an executive coach. You should be able to negotiate and communicate your needs and preferences in a respectful and professional manner.

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7 Here’s what else to consider

This is a space to share examples, stories, or insights that don’t fit into any of the previous sections. What else would you like to add?

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Svetlana Dimovski, PhD, PCC, NBC-HWC

Executive Coach | Peak Performance, Self-Actualization, and Holistic Well-being | Forbes Coaches Council | Fortune 50 B2C, B2B, International NGO | Engineer | Scientist | Alchemist | Panta Rhei | Carpe Diem
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Be ready to share your coaching impact, case studies, references, and referrals. Most importantly, demonstrate your interest and understanding of the organizational context and the need for coaching. Context may not be important to drive meaningful coaching conversations with your client, but in sponsored coaching, sponsors value context and trust coaches who can understand the nuanced complexities of their organizational challenges.

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1 Your background and qualifications

2 Your coaching approach and style

3 Your coaching niche and specialty

4 Your coaching goals and vision

5 Your coaching challenges and learnings

6 Your coaching questions and expectations

7 Here’s what else to consider

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