You’re making a critical decision. How do you know if your biases are clouding your judgment?

Diferencias geográficas, culturales e incluso económicas son factores que marcan la trayectoria del ser humano, tanto en lo personal como en lo profesional, depende de cada quien tomar lo bueno y superar todo aquello que represente un lastre. Apertura, reinvención y disposición al cambio son algunas herramientas que nos pueden apoyar a conocer en que somos buenos y que necesitamos modificar para ser mejores. Sin embargo, el rodearnos de gente que nos aporte día con día, es, quizá, el instrumento más efectivo para lograr apertura y visualizar nuevas opciones. Gente que esté dispuesta a ense?ar y, al mismo tiempo, hacernos saber nuestros errores y áreas de oportunidad. No solo es modificar los sesgos del pasado, es apertura a mejores

En este punto inicial es importante ver los matices entre unos conceptos que pueden parecerse mucho. Un sesgo es una inclinación a favor o en contra hacia una persona, objeto o idea, que no siempre se basa en hechos objetivos y por lo tanto puede nonser justa. Los prejuicios son ideas preconcebidas, difíciles de cambiar pues a veces ni nos damos cuenta, y que habitualmente juzgan a un grupo social. Los estereotipos son ideas, expectativas que la sociedad vierte en hombres y mujeres y que no están basados en hechos cientificos.

Bias is common especially with people. We often prefer to work or give rewards to someone we like. Usually I will not use emotion to judge people but rather go by the rules. Like Job description. KPI Their ethical behavior This allows you to be neutral when evaluating people. For other non living things, lucky there's an AI tool these days. You can reconfirm with AI if your thought is correct without being biased. For example, my sister's dog ate a flat balloon last week. I told myself it will be already she will poop it out. But hey on a second thought let me recheck with chatgpt. I don't want to be biased with that thought. Chatgpt told me that latex is very dangerous and advised me to call the vet immediately!

Addressing biases is crucial when making critical decisions. Here are some strategies to help determine if biases are influencing your judgment: Examine Assumptions Seek Diverse Perspectives Consider Counterarguments Use Decision-Making Frameworks Take Time for Reflection Utilize Decision Support Tools Seek Feedback Monitor Emotional Responses Reflect on Past Decisions

Los sesgos cognitivos son errores sistemáticos en el pensamiento que pueden influir en nuestras decisiones y juicios de manera inconsciente. Estos sesgos pueden distorsionar la percepción de la realidad y llevarnos a tomar decisiones irrazonables o subóptimas. Algunos ejemplos comunes de sesgos cognitivos incluyen el sesgo de confirmación (tendencia a buscar información que confirme nuestras creencias preexistentes), el sesgo de disponibilidad (tendencia a basar nuestras decisiones en la información más fácilmente disponible en lugar de la más relevante), y el sesgo de anclaje (tendencia a depender demasiado de una información inicial al tomar decisiones).

Uno de los puntos importantes es la atención a las opiniones y perspectivas de los demás, especialmente de aquellos que tienen diferentes antecedentes y puntos de vista. Estar abierto a diferentes opiniones puede ayudarte a cuestionar tus propios prejuicios. Tambien aprender sobre otras perspectivas y experiencias, puede ayudarte a ampliar tus horizontes y a desafiar los prejuicios arraigados. Tambien es bueno solicitar retroalimentación a colegas o mentores de confianza. A veces, los demás pueden se?alar prejuicios que no has notado por ti mismo. Reconocer y abordar los prejuicios es un proceso continuo que requiere autoevaluación, apertura a nuevas perspectivas y un compromiso constante con la equidad y la justicia.

Y por ello es muy importante tener un "método de registro", tu plantilla de "lecciones aprendidas" . Esto es válido para tu vida y para tu trabajo. Rellenarla y archivarla te hace pensar en ello y analizarlo, y después es más fácil recordarlo.

When making a critical decision, it's important to be aware of potential biases that could cloud judgment. One way to identify biases is to reflect on whether personal preferences, past experiences, or emotions are influencing the decision more than objective facts and logic.

La clave para identificar los sesgos radica en la autoconciencia y la apertura a diferentes perspectivas para contrarrestar los efectos de estos sesgos en nuestras elecciones empresariales. El primer paso es reconocer la presencia de sesgos cognitivos (influencia de la experiencia propia, la sociedad, las emociones), ya que aunque creemos actuar de manera racional, nuestra mente puede caer en trampas sutiles. Para ello, es esencial cuestionar nuestras suposiciones y considerando puntos de vista alternativos. Buscar retroalimentación de individuos con diferentes experiencias logrando una diversidad de opiniones que desafíen nuestros sesgos implícitos. Así como reflexionar sobre decisiones pasadas, revelando nuestros sesgos subyacentes.

En primer lugar, cuestioná tus creencias y pensamientos preconcebidos, preguntándote por qué pensás de cierta manera. Estar abierto a críticas constructivas también es fundamental, ya que te permite evaluar si estás ignorando información relevante o sesgando tus pensamientos. Considerar diferentes perspectivas y opiniones antes de tomar decisiones te ayuda a obtener una visión más completa de la situación. Por último, podés utilizar herramientas de análisis como el pensamiento crítico y la lógica para evaluar tus pensamientos y decisiones de manera más objetiva. Al practicar estas estrategias, podrás identificar tus sesgos cognitivos y trabajar para minimizar su impacto en tus juicios y decisiones.

Tres claves para toma de decisiones: 1. Serenidad. Trabaja tener el estado de ánimo correcto 2. Experiencia. Las malas decisiones de tu vida tienen que ser el motor analítico que te prepare para las buenas decisiones. 3. Autocrítica. Disociate de tu ego para considerar otras opiniones y valorarlas. Cuando te haya alegrado la decisión y veas sus resultados esperados, tendrás tiempo de volver a fundirte con tu ego.

1- Be subjective: Acknowledge personal biases and their potential impact on decisions. 2- Encourage alternatives: Embrace diverse perspectives and consider alternative viewpoints to counteract biases. 3- Embrace feedback: Solicit feedback from others to gain insight into blind spots and biases. 4- More education: Continuously educate yourself about different types of biases to increase awareness and mitigate their influence. 5- More experience: Gain more experience in decision-making contexts to develop greater self-awareness and refine judgment over time. By all of the above points, individuals can effectively reduce biases in their decision-making processes.

Reduzir vieses é reunir maiores informa??es antes da tomada de decis?o. Utilizar ferramentas para análise, colabora??o envolvendo outras pessoas e testar suposi??es e hipóteses é essencial para que a tomada de decis?o seja de forma assertiva e também a supera??o de nossos vieses.

What helps me reducing my bias is a checklist with a set of question to confirm if my decision is only considering my background. What I am not seeing? What a person with a different experience would seek? What a Director/CEO with multiple industries expertise would look for? What frontline people would say? Seek information from other people, and if they are junior, allow them to talk first, as this will avoid the opinion of senior team members to bias their opinion.

Reconocer que todos tenemos sesgos es un primer paso, el segundo sería reconocer que estos sesgos nos producen sentimientos. Además de identificar un sesgo es importante analizar la emoción que nos provoca y entender su origen, antes de ser capaz de aceptar una opinión diferente.

Para poder tomar una decisión adecuada es necesario tener el panorama completo de la situación a analizar por lo que se podría usar el método Foda para ser acertado. Una ves qué tengas la información la puedes analizar con tu equipo para poder dar una solución adecuada al problema y actuar.

The most important skill to reduce the impact of personal biases on decisions is listening. Listen carefully to all people, customers, governement officials, Suppliers and stock holders that will be impacted for your decision. Understand their point of view and check that your decision took all this information into account. Be aware that there is no neutral decision. Someone will not like it. The most important think is to be confident that your decision was.the best one that could be taken considering the interest and the long time success of the organization

Aquí hay algunos ejemplos de sesgos y estrategias para mitigarlos (EM): Sesgo de representatividad: Categorizar y juzgar basándonos en estereotipos. Ej. Asociar automáticamente calidad con precio elevado, sin considerar otros factores. EM: Ampliar la perspectiva y considerar cada caso, sin dejarse influir por generalizaciones. Exceso de confianza: Sobrevaloración de nuestras habilidades. Ej. Un directivo subestima los riesgos de un proyecto . EM: Realizar una autoevaluación crítica y solicitar retroalimentación de colegas y expertos externos. Sesgo de familiaridad: Confianza en lo conocido. Ej. Un inversor prefiere acciones locales por familiaridad. EM: Exponerse a nuevas ideas y mantener una mente abierta a oportunidades nuevas.

When making a critical decision, it's important to recognize your biases by seeking feedback from diverse perspectives and challenging your assumptions. Practice reflective thinking and consider the decision from multiple angles. Implementing a structured decision-making process can help to ensure that biases are identified and mitigated. Regularly revisiting and reflecting on past decisions can also be helpful in understanding and overcoming personal biases in judgment.

Sin duda, incluso teniendo la razón a partir de una convicción bien fundada, la conciencia profunda sobre los sesgos resultará valiosa para la toma de decisiones estratégicas, pues aporta una vista más holística de los factores que deben analizarse para lograr los mejores resultados.