You're debating with colleagues on risk levels for innovative robotic designs. How do you find common ground?

Categorizing risks is crucial for effective risk assessment. Breaking down risks into technical, operational, and ethical categories provides a structured approach. This allows for focused discussion on each category, identifying areas of agreement and disagreement. By doing so, we can streamline the process of finding common ground and developing practical solutions.

La cobotique à la différence de la robotique implique plus l'humains car la volonté première est d'assister celui-ci dans ces taches en réduisant la pénibilité , TMS et elle a vocation a donné plus de valeur ajouté au travail humain en lui enlevant les opérations à faible valeur ajouté traité par le cobot . Donc la cobotique est une réponse très pertinente aux pénuries de mains d'oeuvre qui touchent certaines professions. De plus , ce genre de cobot accessible devienne des outils au service des techniciens qui apprécie ce nouveau compagnon qui leurs facilité la vie , donc communiqué en ce sens implique les équipent de terrain qui vous le rendent par des gains de productivité inégalé .

Ethics is a huge concern when developing robotic mechanisms as it has a direct impact on the marketability and success of your design. Therefore it is important to discuss ethical concerns early in the process to allow for any necessary pivoting on the project.

Prototyping is a critical phase in robotics development, serving as a bridge between concept and reality. By adopting an iterative approach, you can test and refine designs incrementally, which helps in managing risk and identifying potential issues early. Encourage your team to view each prototype as a learning opportunity rather than a final product. This mindset fosters collaboration and problem-solving, allowing for adjustments based on real-world feedback and testing. Embrace rapid prototyping techniques like 3D printing and simulations to accelerate development and enhance design accuracy. Prototyping is not just about validation—it's a strategic tool for innovation and risk management in robotics.

I disagree with prototyping. Depending on the solution, it is too costly to make a prototype. We visit reference solutions and see the solution drawn but you don't see all risks. Just accept them and attack when they arise during implementation.

The use of machine learning with LLVM's allows for rapid iteration and virtual testing without having to spend money on building each prototype. Proper application of theory and advanced tools can save enormous amounts of money and move through hundreds or even thousands of iterations of design in just days instead of years. This strategy minimizes the risk of inefficiency and wasting investor resources on inferior products.

Dans notre domaine de la cobotique productive , nous sommes à la recherche permanente du MVP ( Minimum Viable Project ) afin de tenir un ROI court ce qui demande de passer par une étape de prototypage , preuve de concept où l'impression 3D fait des miracles pour aboutir à la bonne solution fonctionnelle et rapide à mettre en oeuvre au "JUST COST" Maitrisé cette étape en interne confère une certaine agilité qui est le luxe ultime de cette période très incertaine.

In order to create a robust process, you need to take into consideration the opinions of the key users they are the first line in order to understand risks in every perspective in the functional way, understanding their ground would be of great help to achieve, develop and improve the process.

Le retour des utilisateurs est très important pour améliorer son processus d'automation et grace à ce FEED BACK , on ne cesse d'avancé de manière itérative permettant souvent l'obtention de technologie de rupture accessible. Le BE n'a pa le monopole de la bonne idée , les techniciens de part leurs pratiques sont très astucieux et les écouter avec beaucoup d'humilité permet d'avoir des résultat dépassant toutes les espérances .

Traiter en mode gestion de risques : 1) lister les risques 2) à chaque risque évaluer leur probabilité et impact 3) définir un plan d’action pour gérer ses risques en fonction des paramètres du 2)