Listen first - understand what they care about, where they think they can have an impact and then pivot your initiatives around their areas of passion and engagement.

La première chose à faire est d'organiser des ateliers de sensibilisation type fresques, afin de donner le minimum de connaissances nécessaires à la compréhension des problèmes environnementaux. Ensuite, faire en sorte d'impliquer les salariés (leur demander s'ils ont des idées, des solutions...) afin de renforcer l'engagement. Etre ensuite transparent et fournir toutes les données/chiffres/statistiques afin de montrer l'impact de leurs actions au quotidien : les ordres de grandeur, toujours. Se fixer des objectifs est aussi un bon moyen d'engager ses salariés et de les faire adhérer. On peut aussi ajouter la gamification et un système de récompenses, montrer l'exemple et faire preuve de leadership...

To influence or change someone's habits typically requires the individual to suffer the consequences of their actions. As individuals we change way to slow and typically we only change when its convenient or rewarding to make the change. To inspire individuals you practice what you preach. To understand habits you listen to what an individual has to say. Make the change fit their environment - their understanding - their ability - respect their demographic and their ability to change. Work the purpose not the problem. As a leader you listen first and action when you understand the capacity of your team to change.

Pour inspirer mon équipe à adopter des pratiques durables, je commence par donner l'exemple en intégrant ces principes dans mes propres actions quotidiennes. ?? Il est possible aussi d’organiser des sessions pour sensibiliser aux avantages environnementaux et économiques du développement durable. Il faut également valoriser les initiatives afin d’encourager une participation active.

Mi opinión para despertar la pasión por la sostenibilidad en un equipo escéptico, sugiero lo siguiente: Conectar la sostenibilidad con los objetivos del equipo: Mostrar cómo las iniciativas ecológicas pueden beneficiar directamente al equipo, como reducir costos, mejorar la eficiencia o aumentar la competitividad. Compartir historias de éxito: Presentar ejemplos concretos de empresas o equipos que han implementado iniciativas sostenibles con éxito, destacando los beneficios obtenidos. la clave es involucrar y motivar al equipo, mostrando cómo la sostenibilidad puede beneficiar a todos.