1. Se claro y conciso para que las juntas no se extiendan de manera innecesaria. A veces menos es más cuando hay que comunicar a los equipos de trabajo. 2. Prepara la junta, ten una agenda clara y si necesitas contribuciones de parte del equipo, envía la información por adelantado para que sea más eficiente. 3. Puedes permitir a otros integrantes preparar las juntas y tomar el micrófono para que no seas tú como líder siempre dando el monólogo. 4. Puedes implementar alguna dinámica para reír un poco y relajar la conversación. 5. Promueve las cámaras prendidas y la participación activa de los miembros. 6. Inicia con una dinámica donde todos dicen qué es lo que les preocupa hoy y pueden recibir feedback de los compa?eros.

Use interactive tools like polls or breakout rooms to encourage active participation. Recognize individual contributions and relate meeting discussions to their personal or team goals to enhance relevance. Rotate responsibilities, such as leading discussions, to give everyone a sense of ownership. Finally, create space for informal interactions or light icebreakers to build rapport and foster a positive team environment.

Start meetings with icebreakers or shoutouts: This creates a positive and inclusive atmosphere, helping team members feel connected right from the start.

Para engajar a equipe em reuni?es virtuais, comece criando agendas claras e envolventes, mantendo as reuni?es objetivas. Use ferramentas interativas, como enquetes ou quadros colaborativos, para incentivar a participa??o. Delegue papéis, como facilitadores ou apresentadores, para promover envolvimento ativo. Reconhe?a as contribui??es de todos durante a reuni?o e mantenha um tom positivo. Por fim, solicite feedback regularmente para ajustar o formato às preferências do time.

Ah, the virtual meeting blues—a classic. To bring my team back from their 'mute and multitask' tendencies, I’d start by making meetings more engaging and less about 'could’ve-been-an-email'. Next, I’d keep things snappy and interactive. No more monologues! Instead, we’d use breakout rooms, quick polls, or even gamified tasks to keep everyone involved. And if all else fails, a good old-fashioned 'Cameras-On Challenge' with prizes never hurts. Most importantly, I’d make sure meetings actually matter to them—aligning discussions with their goals and giving them ownership of certain parts of the agenda. Motivation thrives when people feel seen, heard, and like they’re not stuck in a never-ending Zoom loop!