Es fundamental que todo el equipo se sienta valorado y escuchado. 1. Antes de la reunión Asegúrate de que todos los que necesitan estar presentes estén invitados. Comunica claramente que todas las opiniones son valoradas y que se espera un ambiente respetuoso. 2. Durante la reunión Recuerda las normas de participación, como respetar el turno de palabra y escuchar activamente. Agradece y reconoce las ideas de todos los participantes. Técnicas como la ronda de palabras pueden ayudar a que todos tengan la oportunidad de hablar. 3. Después de la reunión Repasa los puntos principales y las decisiones tomadas para asegurarte de que todos entendieron. Invita a los participantes a compartir sus opiniones sobre cómo se desarrolló la reunión.

Pues una cosa es que se sienta excluido y otra es que realmente lo esté! Primero, tener una reunión y hablar con él, para analizar lo anterior. Si es él, habrá que trabajar en él, nada más. Si no, pues seré el primero en actuar, dándole voz, además el primero, para que los demás lo escuchen e integren... Es cuestión de guiar!

Lorsqu’un membre de votre équipe se sent exclu pendant les réunions, il faut insuffler à l’espace collectif une bienveillance sincère, telle une lueur qui éclaire chaque recoin de l’assemblée. Encouragez le dialogue par un tour de table délicat, en invitant chacun à déposer ses pensées sans crainte. Posez des questions ouvertes, de celles qui ouvrent des portes et appellent des regards neufs. Prêtez une oreille attentive, et reformulez pour valoriser chaque mot. Faites de vos réunions un lieu de confiance, où chaque voix trouve son écho, et où nul ne reste dans l’ombre.

Pour moi, trois clés fondamentales peuvent assurer l'ensemble de l'équipe qu'ils sont entendus et intégrés: l'écoute active, la bienveillance et les feedbacks. - Un collaborateur bien écouté sera automatiquement motivé et encouragé à partager ses idées, ses avis et ses propositions. -être bienveillant envers les membres de son équipe favorise la création d'un cadre de sérénité, de confiance et d'échange. - Fournir et chercher des feedbacks en permanence permet l'intégration de chaque collaborateur et l'aider à exprimer et expliquer davantage ses idées et ses opinions.

The relevant point here is “feels excluded”- a Great Leader will have empathy and perception- these qualities will ensure that every person is included with eye contact, and that will tell the Leader who needs singling out for some 121 attention. The World is changing & can be a difficult place for some, the self confident extroverts amongst us need to actively reach out to those of us who aren’t that way inclined- we must practice embracing others with smiles, kindness and warmth.