What are some ways to build a strong relationship with your team's athletic trainer?

Un jour, alors que je travaillais avec une équipe olympique, j'ai été victime de cette problématique de ??légitimité?? par rapport à mon expertise parce que je suis une femme ! Lorsqu'il s'agit de la santé et de la performance des athlètes, l'expérience et les connaissances spécialisées de l'entra?neur sont inestimables. Une chose que j'ai apprise au fil des années, c'est que remettre en question publiquement les compétences nuit non seulement à notre propre autorité en tant qu’entra?neur, mais aussi déstabilise l'athlète. Au contraire, soutenir nos décisions et suivre nos recommandations est essentiel pour maintenir l'harmonie et le respect au sein de l'équipe.

Go down to the training room and get to know them. They are incredible people who are knowledgeable. They are usually only called upon in a reactionary situation. People want to know them when they need something, but they are open to getting to know and build genuine relationships.

Pour moi, la communication, c'est bien plus qu'un simple dialogue, c’est une connexion qui aligne les c?urs et les esprits. Une fois, en pleine préparation de compétition, j'ai expérimentée cette connexion qui a transformé une équipe. Quand tu partages ouvertement tes objectifs et tes doutes, tu crées un lien puissant qui évite les malentendus et amplifie l'harmonie. Et nul va sans doute que, respecter la confidentialité, c'est protéger ce lien sacré, essentiel à l'excellence. Alors, parle avec ton c?ur et écoute avec ton ame, c’est là que réside la vraie force.

Being an athletic trainer was going to be my first career choice before I become a sports marketing agent and the biggest and most collaboration effort that the coaches and team can have with the trainer is on schedule. Offering feedback on when the best time to meet is and giving a heads up when the schedule changes is a benefit to both sides. Making sure the players know that the coaches and athletic training team, is on the same page is crucial for success.

Shout them out. Let them know you got them! When I worked at KU we had to turn in COVID tests daily and when I found out they had to drive near where I lived to turn it in, I told them don’t worry about it I will drop them off. I appreciated what they did for our team and didn’t feel they needed to add this out of the way task to their work day.

If your athletic trainer, or any other person in your team, is doing a good job: Spread the word and talk them up behind their backs. Tell your players and other stakeholders that you have a great supporting cast. You establish yourself as a team player and hype up your colleagues.

From my experience as a professional footballer not enough players simply tell them that they are appreciated. It would always surprise me how demanding players are of ATs and not even say thank you??

Pour établir une relation solide avec l'entra?neur sportif de ton équipe, je te propose une approche qui sort des sentiers battus : connecte-toi avec son énergie. ?? Les performances athlétiques ne se résument pas uniquement à la force physique ou à la technique. Pour véritablement créer une relation forte avec ton coach, commence par écouter, ressentir et comprendre l'énergie qu'il dégage. Cette approche subtile permet de créer une synergie où les intentions, les objectifs et les visions s'alignent.

Construir una relación sólida, independientemente de con quién se la quiera establecer, tiene siempre las mismas características (o "requisitos"…). ?Por qué? Porque somos personas, seres sociales quienes interactuamos, mas allá del tipo de relación de que se trate, laboral o social. ?Un secreto? Dar uno siempre el primer paso y no esperar a que lo haga el otro. Eso te va a permitir generar empatía y conectar de forma positiva. Por supuesto, inspirar confianza es imprescindible porque eso va a aportar un valor también al equipo del que uno es parte. Se trata de impulsar la relación. Estar atento a contribuir en las necesidades que presente el entrenador para favorecer el desempe?o del equipo. Corolario: es construir puentes, no pozos.