What factors contribute to successful social work collaborations?

Colaborar en el trabajo social es como dirigir una sinfonía: cada colaborador contribuye a una melodía única. Las claves para el éxito son una comunicación clara, objetivos compartidos y un compromiso apasionado. El respeto mantiene el ritmo, roles definidos evitan discordias, y la flexibilidad permite adaptarse. La inclusión de todas las partes interesadas es esencial, junto con recursos suficientes y una evaluación continua. La armonía de valores, un líder inspirador y la sostenibilidad a largo plazo completan la sinfonía. Así, la colaboración se convierte en una obra maestra colectiva.

Es best?tigt und zeigt sich über die Zeit und in schwierigen Phasen immer wieder, auf eine Unternehmung auf soliden Mauer steht. Wenn das Fundament nicht stimmt, wird es beim ersten Sturm auseinandergehen. Daher ist die gemeinsame Vision und Philosophie für mich enorm wichtig. Da sollte von allen Beteiligten gemeinsam viel Zeit investiert werden. Gleichzeitig gilt es in regelm??igen Abst?nden das Ganze zu reflektieren und entsprechend nachzujustieren.

Los factores pueden variar dependiendo de la naturaleza de la colaboración, sin embargo estos son algunos factores que influyen de manera positiva para una colaboración exitosa; primero claridad en los objetivos y en las expectativas, buenos canales de comunicación entre los profesionales y los clientes, profesionales de diversas disciplinas, esto nutre el proyecto y entrega diversas perspectivas, evaluación de los avances y una retroalimentación continua, recursos humanos y financieros detallados que permitan la viabilidad del proyecto en el tiempo. Lo importante es que los factores de exito esten bien combinados y adaptados a cada situación especifica del contaxto en el cual se enmarca el proyecto.

Es muy importante que todos, tanto líderes como colaboradores, tengan una visión compartida. Que estén claros en los objetivos que se desean lograr.

Ein für alle klar definiertes Leitbild ist der erste wichtige Schritt zur Positionierung. Für das Gelingen der gemeinsamen Sache ist es unbedingt notwendig, dass alle Akteure dieses Leitbild kennen und sich mit diesem identifizieren. Und jetzt sind klare, gemeinsame Ziele die Motivatoren, die zum wirklichen Erfolg führen.

Trust is defined as “reliance on the integrity and strength of a person,” and respect is defined as “a deep admiration of someone's abilities.” 1-Value long-term relationships. Trust requires long-term thinking. 2-Be honest. 3-Honor your commitments. 3-Admit when you're wrong. 4-Communicate effectively. 5-Be vulnerable. 6-Be helpful. 7-Show people that you care

Vertrauen und Respekt erfordern eine Haltung zu sich selbst und jedem Menschen generell. Dazu ist die Selbstreflektion grundlegend. Wer sich sich selbst wertsch?tzen kann, kann es auch nicht mit anderen Menschen. Sind Mitarbeiter Mittel zum Zweck oder alle gemeinsam auf dem Weg der gleichen Vision?

La confianza y el respeto deben ir de la mano, a nivel empresarial se suele pensar que si el líder brinda confianza a sus colaboradores, se pierde autoridad; cuando las relaciones se basan en el respeto entre las partes, la confianza no puede ser un obstáculo para desarrollar el trabajo colaborativo.

Todas las partes involucradas, en un proyecto, deben tener respeto mutuo y valorar las contribuciones de los demás aún por peque?as que estss sean.

Vertrauen ist das Fundament, um eine für alle gewinnbringende Zusammenarbeit zu gew?hrleisten. Vertrauen schafft Wohlbefinden. Und Wohlbefinden schafft eine positive Aktivit?t mit sich selbst und dem Umfeld. Als treuer Begleiter auf diesem Weg der konstruktiven, wertsch?tzenden Zusammenarbeit ist der Respekt sich selbst und anderen gegenüber stets mit an Board.

Kommunikation ist in jeder Situation pr?sent. Alles ist Kommunikation. Daher ist DAS Instrument für eine Zusammenarbeit. Je besser die Kommunikation gelingt, desto besser der Erfolg. Auch umgekehrt wirkt sie sich auf das Ergebnis unmittelbar aus. Kommunikation ist eine noch immer untersch?tzte Technik, die Ergebnisse direkt und effizient zu beeinflussen.

Según mi experiencia, considero clave y necesario el entrenar o potenciar la competencia de la comunicacion entre todos los miembros del equipo, esta es un deber del líder y de esta manera se agiliza el proceso de coordinación de acciones al interior dl equipo.

Una comunicación efectiva, es necesario crear canales que la faciliten y la motiven. Es esencial que todas las partes involucradas en la colaboración se comuniquen de manera clara y efectiva para asegurarse de que todos estén en la misma página y trabajando hacia los mismos objetivos.

Communication and collaboration are essential to successful partnerships, experiences, and outcomes. Psychological safety is a top priority which is created through mutual respect, inclusivity, healthy boundaries and agreed upon goals and objectives. Before teams establish modes of communication and deadlines, the key players in the collaborative have to agree to listen to each other, see each other, and support each other through the work. Agree that the people involved are as important as the process and true success includes team members who complete the tasks mentally and emotionally well.

cuando en el trabajo se garantiza a los colaboradores el contar con las habilidades y recursos necesarios para desempe?ar su rol profesional, de manera directa y asertiva se potencia y motiva la productividad, en tal sentido considero clave y critico el entrenar de manera permanente y verificar si se cuenta con los recursos necesarios y suficientes.

Mit dem Bewerten des anderen ist das so eine Sache. Damit geht immer zumindest ein kleiner Teil an Subjektivit?t einher. Und gleichzeitig teilen wir damit ein, wer mehr und wer weniger wert ist. Und genau das vermindert den wertsch?tzenden Umgang mit anderen. Beenden wir endlich das Bewerten und Beurteilen! Und akzeptieren und respektieren die von den einzelnen mitgebrachten F?higkeiten so wie sie sind und setzen diese für die gemeinsame Sache ein.

En este mundo cambiante e incierto, la Flexibilidad y adaptabilidad no son solo conceptos; son los base de una cultura de colaboración resiliente y proactiva. Permiten a los equipos transitar con agilidad por los desafíos contemporáneos, ajustando sus ruta al ante el cambio de las circunstancias. Estas habilidades, cuando se cultivan, no solo mejoran el rendimiento del equipo, sino que también fomentan un ambiente donde el estrés y la frustración se transforman en oportunidades para el crecimiento y la innovación. La supervisión y evaluación constantes de estos procesos son fundamentales para el desarrollo sostenido y la mejora continua.

In der heutigen VUCA-Welt der schnellen Ver?nderung bedarf es einer kontinuierlichen Anpassung. Reflektieren und entscheiden sind essenziell. Eine gute Resilienz ergibt sich durch die Haltung zu Situationen. Ich kann es als Bedrohung sehen oder als Chance. Auch ein sehr gro?er Stein im Weg kann eine neue Perspektive geben. Oben draufgestellt hat man einen guten überblick.

En una experiencia profesional que desarrolle por casi veinte a?os y donde vivi cuatro fusiones a nivel de compa?ìas en el rol de líder de equipos, pude evidenciar que no solo basta con ser flexibles, adicionalmente se requiere desarrollar la capacidad para adaptarnos a los nuevos entornos y retos para ser exitosos.

Ein wichtiger Teil in unserem Leben. Dieser ist in allen Lebensbereichen von gro?er Wichtigkeit. Wenn dies gelingen soll, ist es notwendig, bewusst zu leben - also im Hier und Jetzt. Dann erst k?nnen wir der Situation angepasste Entscheidungen treffen. Klingt einfach. Ist es leider nicht. Dazu ist st?ndiges Trainieren wichtig.

es importante entender que todos los seres nos movemos por factores distintos, que la motivación de cada persona es particular, en ese orden el reto para motivar y recompensar a los colaboradores, radica en conocer de manera individual que les motiva, entusiasma o mueve en su vida; esta gran labor es una tarea del líder.