What do you do if you're an outside sales professional struggling to manage your time while working remotely?

Use your calendar to block out time for prospecting, business development and to complete your daily list. At the end of the day always make a list of things that you need to get done for the next day (now you have a daily list).

This question is a bit of moot point because remote workers, in general, are more productive. Particularly salaried employees. I make a list every morning after looking at my calendar. On it, I know I won’t get to it all, but I start with what I know has to get done (glass balls) then I do what is urgent or what I “feel like” doing first. I don’t subscribe to forced times to do things. Our heads need to be in the right frame of mind for certain tasks and I realize mine fluctuates so I adjust my work accordingly. I also learned to manage perceptions. What stuff do I need to put attention on so my stakeholders know I’m “on it.” Communicate. We are not robots. Don’t over promise.

Estabelecer uma rotina é essencial para vendedores externos que agora trabalham remotamente. Isso inclui definir horários para tarefas como prospec??o, acompanhamento de clientes e reuni?es virtuais, ajudando a manter o foco e disciplina para atingir metas de vendas. Para enfrentar dificuldades de gerenciamento de tempo, é fundamental identificar momentos produtivos, estabelecer pausas regulares e definir um horário de encerramento. Priorizar também o equilíbrio entre vida profissional e pessoal é crucial. Com uma rotina estruturada, é possível minimizar distra??es e maximizar o tempo dedicado às vendas, resultando em maior consistência nos resultados.

Si eres un profesional de ventas externas que lucha por administrar tu tiempo mientras trabajas de forma remota, es fundamental establecer una rutina diaria clara y definir horarios específicos para realizar diferentes tareas. Utiliza herramientas de gestión del tiempo como calendarios y listas de tareas pendientes para priorizar tus actividades y mantener un seguimiento de tus objetivos. Además, elimina distracciones y crea un espacio de trabajo dedicado para aumentar tu productividad. Programa pausas regulares para descansar y recargar energías, y comunícate con tu equipo para mantener la colaboración y el apoyo mutuo en la gestión del tiempo mientras trabajan de forma remota.

Si soy un profesional de ventas externas que lucha por administrar mi tiempo mientras trabajo de forma remota, primero identificaría las distracciones y obstáculos que están afectando mi productividad. Luego, establecería un horario de trabajo estructurado que incluya bloques de tiempo dedicados específicamente a las actividades de ventas, como prospección, seguimiento de clientes y cierre de negocios. Además, implementaría técnicas de gestión del tiempo, como la técnica Pomodoro, para mantenerme enfocado y evitar la procrastinación. La comunicación regular con mi equipo y el establecimiento de metas claras también serían fundamentales para mantenerme responsable y enfocado en mis objetivos de ventas mientras trabajo de forma remota.

Se é gestor, deve ensinar pela exemplo, já escutou isso? sim é verdade, porem deve saber que se tiver o maior conhecimento numa área e n?o souber passar isso adiante, foque em melhorar a oratória, persuas?o e pessoas. Agora se é comunicador nato, crie formas de atrair mais conhecimento.

Utilizo ferramentas de comunica??o como e-mails, mensagens instantaneas e videoconferências para me manter em contato com colegas, clientes e gerentes. Agendo reuni?es regulares para alinhar metas e discutir estratégias.

Using the latest technology to set task reminders and lay out my day ahead of time has been very effective. Setting up a map of where I’ll stop if in the field or keeping my calendar up to date is a huge help

Aproveitar a tecnologia é essencial para vendedores externos lidarem com desafios de gerenciamento de tempo durante o trabalho remoto. Ferramentas como CRM, aplicativos de agenda e comunica??o online ajudam a organizar tarefas, manter contato com clientes e equipe, garantindo eficiência e resultados consistentes.

Nos dias atuais, como AI na nossa vida, devemos ter ferramentas que otimizem fun??es, mas ainda assim toda nova ferramenta deve ser feito um comando, um acompanhamento e gest?o.

Fa?o uso de aplicativos e softwares de gerenciamento de tempo e tarefas para organizar meu trabalho. Utilizo ferramentas de CRM para acompanhar clientes e leads, e aplicativos de produtividade para priorizar tarefas e manter o foco durante o dia.

Estabelecer limites é essencial para vendedores externos lidarem com a gest?o do tempo durante o trabalho remoto. Uma experiência útil foi quando percebi que estava sempre disponível para os clientes, mesmo fora do expediente. Decidi definir horários claros para trabalhar e descansar, desligando o celular de trabalho após um certo horário. Isso melhorou minha qualidade de vida e concentra??o, além de fazer com que os clientes respeitassem mais minha disponibilidade. Estabelecer limites foi fundamental para gerenciar meu tempo com mais eficácia e manter um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal.

N?o é libertador, n?o simplesmente ajuda a pessoas e empresas a crescerem. Até ser o melhor no que foi contratado ou desafiado, n?o aceite outra fun??o. Agora sempre tenha a chama do desafio conquista e conhecimento. Vou dar exemplo MC Donald's, os funcionários fazem varias fun??es e tem as vezes ou quase sempre uma fun??o secundária.

Defino limites claros entre o trabalho e a vida pessoal, evitando trabalhar além do horário estabelecido e desconectando-me completamente após o expediente. Isso me ajuda a evitar o esgotamento e a manter um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal.

O trabalho remoto, tem sim suas vantagens, mas nada tira o contato presencial, ent?o se possível opte por sistema hibrido. Agora sua fun??o ou empresa tem a politica trabalho remoto. sempre busque informa??es sobre seu mercado, pessoas que destacaram no seu setor e busque informa??es a todo tempo.

Make a to do list and prioritize. Stick to the list. Break up the list so that you don’t feel overwhelmed. Ask for help when you need it. Take a break when necessary but not too many and not for Long periods of time. When you’re on lunch break, don’t work! Do something that has nothing to do with work, something you enjoy, play a game or watch a video you like, practice a dance or call a friend. Make your area pleasant to work in but not distracting.

Not sure whether working remotely or not has anything to do with this issue. Salespeople need to prioritise their activities and focus on which ones deliver the “Biggest Bang for the Buck” !