What do you do if your team lacks a culture of continuous learning and professional development?

You can't force feed knowledge on your team. Not all people are driven to constant self improvement, however, what you can do is give them incentives for doing so. For example, you could give them bonuses for their work if they do specific courses.

You need to hire with this in mind -- get your team on the plane before it takes off if you want them on-board when it lands. Delegate tasks to foster this environment, leading various team members to teach the skills they've mastered. Remember: This is less a task than it is a way of thinking, a continuous approach to learning and teaching and sharing.

Primeiramente precisamos entender o contexto em que esta equipe está inserida... é uma cultura que fomenta isso? Segundo ponto é avaliar se os treinamentos e oportunidades de aprendizado s?o aderentes à realidade do negócio e fazem sentido para a carreira das pessoas. Apenas disponibilizar cursos sem contexto e utilidade é desperdício de tempo e dinheiro.

Impliquez activement les membres de l'équipe en favorisant un environnement où chaque membre se sent valorisé en contribuant à l'identification des besoins de formation. Cela augmente l'engagement et assure que les plans de développement seront bien accueillis.

In addition to determining the content the organization's members require , you must also determine what type of learning instruments the members should use. This is primarily about material, but it is also connected to learning tools.

1. Impliquez l'équipe dans la définition des objectifs SMART pour garantir leur pertinence et leur acceptation. Cela encourage également l'autonomie et la responsabilité individuelle dans le processus d'apprentissage. 2. établissez des objectifs d'apprentissage à court et à long terme. Cela permet de maintenir un équilibre entre les gains immédiats et le développement professionnel durable de votre équipe.

Pour que les objectifs SMART aient un impact maximal, ils doivent être profondément personnalisés. Travaillez avec chaque membre de l'équipe pour s'assurer que ses objectifs de développement sont en phase avec ses aspirations de carrière et ses intérêts. Ensuite, alignez les objectifs d'apprentissage individuels avec les objectifs plus larges de l'équipe et de l'organisation. Cela renforce le sens de la contribution et de l'appartenance à un projet commun.

Créez une bibliothèque de ressources d'apprentissage pour centralisez l'accès aux ressources d'apprentissage et faciliter ainsi l'accès de tous. Incluez une variété de formats pour couvrir différents styles d'apprentissage.

Mettez en place une plateforme interne ou une bibliothèque de ressources facilement accessible, incluant des livres, des articles, des cours en ligne, et encouragez les membres de l'équipe à contribuer avec leurs propres découvertes. Vous pouvez également faciliter les groupes de discussion, les sessions de partage de connaissances et les ateliers dirigés par les employés pour favoriser un environnement d'apprentissage collaboratif et renforcer les liens entre collègues.

I will ALWAYS add context. This morning at stand up with my team, I opened up the conversation with a discussion on a leading marketer whose service pricing model was most intriguing. For her highest service offering, which she so generously itemised, I pointed out how the team's baseline execution of tasks was her highest offering. I further noted that while it may look tedious for us, we are setting a standard so high that when we step into any space, our knowledge and experience crystallises into expertise that cannot be ignored. Wanna encourage practice? Add context.

Encouragez les membres de l'équipe à présenter comment ils ont appliqué de nouvelles compétences dans leurs projets. Cela favorise le partage de connaissances et la reconnaissance des efforts.

Gamification promotes learning and increases social visibility among team members. Organizations that provide gamified learning tools that enrich closed social networks and allow people to observe one other's learning progress might boost learning motivation.

Analysez régulièrement comment l'apprentissage et le développement affectent la performance générale de l'équipe. Utilisez ces données pour ajuster les stratégies d'apprentissage et les objectifs.

Being visible and appreciated are two of our primary desires. Even if company culture, organizational structure, and the digital world are changing on a daily basis, we need to keep these two emotions at the same level. From this perspective, we must take three critical steps: first, monitor the effort people put into the learning content, and then appreciate what they do,??and show their achievement to the organization in order to make this development visible.

It's always good to reward growth.. its motivational and encourages increased output.. team growth whether small or large means positive changes have taken place and will make room for increased victories and celebration

Offrez des opportunités de progression : Assurez que le développement professionnel soit lié à des opportunités concrètes de progression de carrière au sein de l'organisation.

I would suggest team spend time reading books on content strategy which can then become a team culture to discuss once a week. This is one way to promote growth and continuous learning in a team.

If your organization does not provide resources and your team is always business in everyday tasks, it is good to ask your team to attend online courses on reputed e-learning websites such as Udemy and Coursera.

Let people teach others what they know by making content?are interested in. People may become more interested in making content, and when they are involved in making content, they are more likely to want to consume?it.