What do you do if your team doesn't understand your personal brand?

If your team doesn't understand your personal brand, then there is a communication gap. It might be because they are seeing gaps in your personal brand and who you actually are. Try to fill the gap by showing your authenticity. Explain to your team clearly how your mission impacts people.

Para explicar la importancia de la marca personal a tu equipo, primero debes trasladarles lo que significa este concepto. ? La marca personal es la impresión que dejamos en los demás y una forma de generar nuevas oportunidades profesionales. ? Mantener un mensaje y una imagen coherentes en todas las plataformas refuerza nuestra confianza y credibilidad. ? Las marcas personales de los miembros del equipo mejoran la imagen global de la empresa, atrayendo más oportunidades de negocio. ? Cuidar la marca personal fomenta el desarrollo personal y profesional, ayudando a los empleados a destacar sus fortalezas. ? Por último, es beneficioso ofrecer formación para ense?arles cómo construir y gestionar su marca personal.

El primer paso es que todos en tu equipo vayan en la misma dirección y, este indicador es muy importante, si quienes van a trabajar contigo no terminan de entender el mensaje que tienen que ayudarte a enviar, entonces es claro que algo estas haciendo mal. Es como hacerle un Pitch de quien eres a tu equipo, y si en pocas palabras no lo puedes explicar, es porque ni a ti mismo te ha quedado claro que quieres decir. Sugerencia. -Comienza por definirles el segmento de mercado al que vas dirigido. -El perfil del publico/cliente. -Canales elegidos para la distribución del mensaje. Con eso, ellos tendrán un panorama más claro.

It's crucial to clarify your personal brand to your team when they don't understand it. Use clear, direct language to explain your values and how they influence your work. Share specific examples of past successes that demonstrate your strengths and their alignment with team goals. Avoid jargon and ensure your message is easily understandable by all team members. By doing so, you foster a deeper understanding of your unique contributions within the team dynamic.

La retroalimentación es vital para evaluar el desempe?o. Lo que no puedes medir no lo puedes mejorar. -Pide retroalimentación activa de algunos de tus seguidores. -Pide retroalimentación de alguien que no te sigue, es importante este tipo de opinión para saber si tu mensaje le es claro a todo el mundo. Cuando tú y tu equipo están enfrascados en desarrollar el mensaje y contenido, la visión de mejora se limita mucho a sus propias opiniones. Podrías estar apostando a crear algo que en realidad no es "valioso" para tu comunidad.

Seeking feedback from your team is crucial for growth and collaboration. Actively engaging in open dialogue fosters communication and development. Remember, feedback is a two-way street, so listen to your team's observations. Demonstrating humility and a willingness to learn is essential. Address any concerns or misconceptions that arise from the feedback. Take action to clarify your role or adjust your approach accordingly. By soliciting and acting on feedback, you show commitment to growth and improvement. Ultimately, this contributes to a positive team dynamic and drives success.

Lo dije en un post hace poco, si intentas ser alguien mas, seguramente fallaras. -Es mucho mas complicado, por no decir imposible, fallar siendo tú mismo, no en un personaje. Tu esencia es única, ese es nuestro principal diferenciador y valor de marca, mostrar quienes somos y los valores que nos rigen es lo que hará que tu equipo se comprometa y, al final de cuentas, es dejar que tu marca personal haga su trabajo con quienes te apoyan, es lo que no dices de ti pero que ellos ya perciben.

Aligning personal branding with team objectives is crucial for collective success. Understand the team's goals and assess how your skills contribute. Showcase how your unique attributes complement these objectives. Share success stories to inspire and build credibility. Foster collaboration by emphasizing communication and empathy. Position yourself as a catalyst for achieving shared goals.

In a challenging project early in my career, we faced numerous obstacles including outdated technology and unclear requirements. Stepping into a leadership role, I rallied the team to brainstorm solutions. Despite setbacks, we remained committed to excellence. When a key component failed to integrate, we devised a workaround, exceeding client expectations. This experience taught me resilience and adaptability. I emphasize the importance of teamwork, problem-solving, and tenacity. Sharing this story with my team, I aim to inspire a culture of collaboration and growth.

Efectivamente, para construir y reforzar una marca personal, es necesario detallar los logros y retos superados a lo largo de la carrera profesional. ? Comparte cómo superaste desafíos, por ejemplo, cómo liderar un proyecto bajo presión, demostrando tu capacidad de gestión. ? Muestra tu crecimiento profesional a través del aprendizaje continuo y la adaptación en situaciones complejas. ? Destaca ejemplos de trabajo en equipo para superar obstáculos, mostrando tus habilidades para mejorar la comunicación y tu capacidad para unir a las personas para lograr metas comunes. Hablar de nuestra trayectoria en base a experiencias reales transmite muchas más confianza y credibilidad.

Nada mejor para validar tu marca personal que apoyarte de historias. Ser un gran contador de historias es fundamental. El publico empatiza y comprende mejor con historias, elige bien que y como contarlo, sin duda, es un poderoso aliado.

Decir y hacer son cosas muy diferentes. Tienes que ser coherente en la integridad del mensaje, no podemos seguir apostando a ser uno en el mundo digital y otra persona en la realidad. El poder de tu mensaje no tiene valor si no somos íntegros entre lo que decimos que vamos a hacer y lo que en realidad esta pasando. Nuevamente, si intentas ser un "personaje" en todo momento, mas temprano que tarde, fallaras.

Una idea original para ilustrar la importancia de cultivar nuestra marca personal podría ser organizar un taller práctico. Cada miembro del equipo puede preparar una "galería" que represente su marca personal a través de diversos medios: fotos, vídeos, anécdotas escritas y testimonios. Este ejercicio les obligaría a reflexionar sobre su trayectoria y cómo desean ser percibidos profesionalmente. Al compartir esta reflexión con los demás, cada uno recibiría comentarios y percepciones que quizás no había considerado, brindando una excelente oportunidad para el crecimiento personal y profesional. Por último, esta actividad sería una oportunidad inmejorable para fomentar la colaboración entre los compomentes de la organización.