What do you do if your decisions as a remote employee don't align with company goals?

En primer lugar consideraria valuar la situación Antes de tomar cualquier acción, se debe evaluar la situación y comprender por qué sus decisiones no se alinean con los objetivos de la empresa. ?Se debe a la falta de comunicación, información u orientación? ?Se debe a una diferencia de perspectiva, opinión o estilo? ?Se debe a un cambio en la dirección, las prioridades o las expectativas de la empresa? ?O se debe a un problema personal o profesional que afecta a tu motivación, rendimiento o satisfacción? Al identificar la causa raíz de la desalineación, se podria determinar el mejor curso de acción y la persona más adecuada para hablar.

As a remote employee, you might find yourself making decisions that do not align with the company's goals. This could be due to a lack of clarity on the company's objectives, or it could be because you are working in a different time zone or culture. In such a situation, it is important to take a step back and evaluate your decisions. You should try to understand why your decisions are not in line with the company's goals and see if there is a way to bridge the gap. If you are unsure about the company's goals, you should seek clarification from your supervisor or manager. It is also important to communicate your concerns with your team and work together to find a solution that benefits everyone.

En Segundo lugar intentar comunícarse de forma abierta y respetuosa Una vez que haya evaluado la situación, debe comunicarse abierta y respetuosamente con su gerente, colegas o partes interesadas. Explique sus decisiones, las razones detrás de ellas y los resultados que esperaba o logró. Escuche sus comentarios, preocupaciones o sugerencias, y trate de comprender su perspectiva y objetivos. Evite estar a la defensiva, acusatorio o desde?oso, y en su lugar concéntrese en encontrar puntos en común, resolver conflictos y aprender unos de otros. Si es posible, utilice videollamadas o llamadas telefónicas en lugar de correos electrónicos o chats, ya que pueden transmitir más matices, tono y emoción.

Como tercer lugar se deben alinear las decisiones con los objetivos de la empresa Una vez que te hayas comunicado con las personas relevantes, debes alinear tus decisiones con los objetivos, la visión y los valores de la empresa. Esto puede requerir que ajustes, revises o reviertas tus decisiones, o que sigas un proceso, método o estándar diferente. También puede requerir que busques más información, apoyo o aprobación de tu gerente, colegas o partes interesadas. Cualquiera que sea el caso, debe mostrar su voluntad de cooperar, colaborar, comprometerse, y respetar la cultura, las políticas y las expectativas de la empresa. También se debe demostrar su compromiso con el logro de los objetivos de la empresa y contribuir a su éxito.

Una vez hayas logrado alinearte con los objetivos deberas aprender de tu experiencia y utilizarla para mejorar tus habilidades de toma de decisiones como empleado remoto. Reflexiona sobre lo que salió bien y lo que salió mal, y lo que puedes hacer diferente o mejor la próxima vez. Identifique cualquier brecha en sus conocimientos, habilidades o herramientas, y busque formas de llenarla. Busca retroalimentación, consejo o tutoría de tu gerente, colegas o expertos, y aplícalos a tus decisiones futuras. Mantente actualizado sobre los objetivos, la visión y los valores de la empresa, y alinea tus objetivos personales y profesionales con ellos. Y celebre sus logros y reconozca su crecimiento como empleado remoto.

En mi opimion personal, siempre tendremos desacuerdos e incopatibilidades ya sea en el trabajo, en nuestras relaciones personales, por que es parte de la esencia humana, el tener opiniones diferentes, siembargo debemos siempre tener en cuenta que podemos afectar a otros con las decisiones que tomamos, asi que siempre piensa en grupo y no solo como individuo para lograr encajar ante la sociedad o en este caso en la empresa contratante encaminando nuestras desiciones a los objetivos.