What do you do if your decision-making skills need a boost?

4 tips to boost your decision-making skills: 1. Differentiate between irreversible (one-way door) and easily reversible (two-way door) decisions to focus your energy on one-way door decisions while moving faster on two-way door decisions with imperfect information. 2. Focus on the process of decision making - identifying options, criteria and getting data to evaluate options on the criteria to make the decision. 3. Leverage others experience when faced with similar decision and seek out benchmarks that you can use to generate options that you may not have considered in your decision making. 4. Get a mentor who can act a sounding board and challenge you on your decision making framework.

One thing I've found helpful is a GROW MODEL approach where I start by defining exactly what needs to be done, solved, or achieved. After setting the goal, it is important to look at the current situation and reality and what options can be pursued, always determining the pros and cons based on the 80/20 rule. Understand the way forward or what would be most effective to follow. Accordingly, a decision is made and the results should be always analyzed to improve the quality of decision making in the future

Primero si necesitaria un impulso en habilidades de toma de decisiones, podria mejorarlas practicando regularmente y reuniendo información relevante antes de tomar una decisión. Evaluaria siempre opciones de manera objetiva y consideraria consultar a otras personas con gran expertiz en este tema para obtener diferentes perspectivas. Siempre hay que aprender de los errores pasados (Lecciones Aprendidas) y confiar en tu juicio después de tomar una decisión informada y recordar siempre que la mejora en la toma de decisiones es un proceso continuo que requiere paciencia y práctica.

Liste os benefícios e as desvantagens de cada op??o disponível. Isso pode ajudá-lo a visualizar claramente as consequências de cada decis?o.

Identifying the problem is essential for improving decision-making skills because it provides clarity, enables root cause analysis, aligns decisions with goals, facilitates evaluation of options, guides resource allocation, promotes stakeholder engagement, and supports continuous improvement efforts.

Uma boa maneira é primeiro, entender a quest?o e n?o tomar nenhuma decis?o de forma impulsiva, racionalizar sua tomada de decis?o com base em dados e informa??es ajuda a você estruturar melhor a a??o. Outra técnica importante é você pensar sobre como estaria em 10 minutos, 10 dias, 10 meses sobre essa decis?o e quais os reflexos da mesma. Feito isso é avaliar prós e contras da mesma, partes envolvidas e impactos que a mesma levará, a partir dessas etapas acredito que você já minimizou exponencialmente a possibilidade de erro na tomada de decis?o.

Procure a opini?o de colegas, amigos ou familiares confiáveis. às vezes, uma perspectiva externa pode fornecer insights valiosos que você pode n?o ter considerado.

En el proceso de resolución de problemas, el pensamiento creativo juega un papel fundamental. En lugar de optar por la primera solución que se presente, es crucial explorar una variedad de alternativas. Esta habilidad para pensar fuera de lo convencional puede abrir nuevas perspectivas y generar soluciones innovadoras. Herramientas como los mapas mentales y las sesiones de lluvia de ideas son útiles para estimular la creatividad y generar nuevas ideas. Al considerar una amplia gama de opciones, se aumentan las posibilidades de encontrar soluciones sólidas y originales.

Depois de identificar o problema, você precisa encontrar possíveis solu??es. N?o se contente com a primeira ou a mais óbvia op??o. Em vez disso, fa?a um brainstorming com o máximo de alternativas que puder, mesmo que elas pare?am irrealistas ou impraticáveis no início. Você pode usar ferramentas como mapas mentais, análise SWOT ou listas de pró-contras para ajudá-lo a organizar seus pensamentos e comparar diferentes cenários. Quanto mais alternativas você gerar, maior a probabilidade de encontrar uma solu??o criativa e eficaz.

Embora a explora??o de múltiplas solu??es seja valiosa em muitos casos, às vezes a busca excessiva por alternativas pode levar à paralisia decisória. Investir tempo considerável em op??es que sejam claramente irrealistas ou impraticáveis pode desperdi?ar recursos preciosos e retardar a resolu??o do problema. Além disso, o uso de ferramentas como mapas mentais e análise SWOT pode n?o ser adequado para todos os contextos, podendo até mesmo complicar desnecessariamente o processo decisório. Portanto, é importante equilibrar a busca por alternativas com a eficiência e a relevancia, visando uma solu??o prática e eficaz, em vez de apenas buscar a criatividade a todo custo.

Tome decis?es informadas reunindo todas as informa??es relevantes sobre as op??es disponíveis. Quanto mais informa??o você tiver, mais embasada será sua decis?o.

Após gerar alternativas, é essencial realizar uma avalia??o criteriosa para selecionar a melhor solu??o. Considerar como cada op??o se alinha com os objetivos, aborda desafios e aproveita oportunidades é fundamental para garantir a eficácia da escolha. Além disso, ponderar vantagens, desvantagens, riscos e viabilidade é crucial para tomar uma decis?o informada e equilibrada. O uso de ferramentas como matrizes de decis?o e análise de custo-benefício oferece uma estrutura objetiva para esse processo de avalia??o, facilitando a classifica??o e a prioriza??o das alternativas de forma eficiente.

El evaluar alternativas sin duda hará que pues poner en claro los puntos a favor y los puntos no tan favorables, de ahí se parte para lograr identificar las herramientas que tienes y ponerlas en práctica , junto con resolución de conflictos y gestión de proyectos para verificar que la decisión que estás eligiendo en ese momento es la correcta.

Para avaliar alternativas na tomada de decis?o, examine cada op??o em detalhe, considerando os prós e contras, custos, benefícios e possíveis consequências de cada uma. Use critérios objetivos para comparar as alternativas, como eficiência, eficácia, viabilidade e impacto a longo prazo. Ferramentas como a análise SWOT (For?as, Fraquezas, Oportunidades e Amea?as) e a compara??o ponderada podem ajudar nesse processo. A ideia é identificar a alternativa que melhor atende aos seus objetivos definidos, equilibrando os benefícios desejados com os riscos aceitáveis.

Como una forma de continuar con el dise?o de solución habiendo elegido una o más alternativas,debemos concentrarnos en la toma de decisiones para corregir la no conformidad tendiendo a encontrar soluciones sustentables

Always have a backup plan. That will reduce the risks of vital decisions by lowering the probability of failure. In case your first decision fail, you can use the alternative without wasting too much time.

Analise os fatos: Reúna todas as informa??es relevantes sobre a situa??o e analise-as cuidadosamente. Certifique-se de que você entenda completamente a situa??o antes de tomar uma decis?o. Liste as op??es: Fa?a uma lista de todas as op??es disponíveis e avalie os prós e contras de cada uma delas. Considere os possíveis resultados de cada op??o. Consulte outras pessoas: Pe?a a opini?o de outras pessoas que possam ter experiência ou conhecimento sobre a situa??o. Isso pode ajudá-lo a ver a situa??o de uma perspectiva diferente.

What alternatives can boost your decision-making skills? In my perspective nothing trumps experience with reflection. - Make more decisions - be involved in more decisions - understand the rationale of those decisions - reflect on the process using specific frameworks to help you to organize the information (I personally use the STAR) - Create a knowledge base with metadata to help you find how you did in the past (in simple terms create your own Decision-Making search engine) That helped not only boosting my decision-making skills, and helped to know myself better.

A fase de escolha da melhor alternativa é crucial e pode ser desafiadora. Para facilitar essa etapa, é fundamental considerar n?o apenas os dados objetivos, mas também confiar na intui??o e no conhecimento acumulado. Ferramentas como árvores de decis?o e planejamento de cenários fornecem uma estrutura para visualizar e antecipar os resultados potenciais de cada op??o, ajudando a tomar uma decis?o mais informada e confiante. No entanto, é importante lembrar que mesmo após a escolha, estar aberto a ajustes e aprendizado contínuo é essencial para lidar com as consequências e evoluir no processo decisório.

Na escolha de uma alternativa, selecione a op??o que melhor atenda aos seus objetivos, equilibrando prós e contras, considerando viabilidade e impacto a longo prazo, assim como os riscos envolvidos. Priorize solu??es sustentáveis e esteja aberto a consenso, confiando também em sua intui??o quando apropriado. Comprometa-se com a decis?o e esteja preparado para ajustes conforme necessário durante a implementa??o.

Defina um plano de a??o: Depois de tomar uma decis?o, defina um plano de a??o para implementá-la. Identifique as etapas necessárias para alcan?ar seu objetivo e estabele?a um cronograma para cada etapa. Comunique sua decis?o: Comunique sua decis?o às pessoas relevantes. Certifique-se de que todos entendam o que precisa ser feito e por quê. Atribua responsabilidades: Atribua responsabilidades a pessoas específicas para garantir que cada etapa do plano de a??o seja concluída com sucesso.

Implementar uma decis?o é t?o crucial quanto tomá-la. é o momento em que transformamos planos em a??o e come?amos a ver resultados tangíveis. Comunicar claramente a decis?o às partes interessadas é fundamental para garantir que todos estejam alinhados e comprometidos com o caminho a seguir. Atribuir tarefas e definir responsabilidades assegura que cada membro da equipe saiba o que precisa fazer e quando deve fazê-lo. No entanto, estar preparado para lidar com desafios e mudan?as é igualmente importante. Nem sempre as coisas saem conforme o planejado, e é essencial ter flexibilidade para ajustar o curso conforme necessário. O feedback contínuo pode fornecer insights valiosos para melhorar a implementa??o e alcan?ar melhores resultados.

Implementar uma decis?o envolve uma série de passos cruciais que garantem a execu??o eficaz. Comunicar claramente a decis?o às partes interessadas é fundamental para alinhar expectativas e garantir apoio. Atribuir tarefas e responsabilidades, juntamente com prazos definidos, ajuda a manter o progresso e a accountability. Ao monitorar o progresso e os resultados, é possível identificar desafios precocemente e realizar ajustes conforme necessário. O uso de ferramentas como planos de a??o e gráficos de Gantt oferece uma estrutura organizada para acompanhar o processo. Além disso, integrar loops de feedback permite a adapta??o contínua, tornando a implementa??o mais ágil e eficiente.

Cuando ya evaluaste tus posibilidades a partir de un análisis meticuloso sobre el tema a ejecutar. -Deberás comunicar asertivamente a todo el equipo con el que estás trabajando y corroborar que las indicaciones fueron claras -establecer plazos de entrega de resultados -Supervisar las actividades de legadas -Considerar un plan alternativo por cualquier imprevisto -Una vez entregado el proyecto, tarea, actividad , evento … generar espacio de evaluación para saber qué se seguirá implementando y qué deberá de mejorar.

Para implementar a decis?o, crie um plano de a??o detalhado, comunique claramente a decis?o e o plano, execute as etapas conforme o planejado, resolvendo problemas conforme surgirem, e solicite feedback regularmente. Acompanhe os resultados a longo prazo e esteja aberto a ajustes para garantir o sucesso da implementa??o.

Analise os resultados: Analise os resultados da sua decis?o e do plano de a??o. Verifique se os resultados est?o de acordo com o esperado e se a decis?o foi bem-sucedida. Identifique o que funcionou e o que n?o funcionou: Identifique o que funcionou bem e o que n?o funcionou. Analise as etapas do plano de a??o e verifique se houve algum problema ou obstáculo que possa ter impedido o sucesso da decis?o. Fa?a ajustes: Com base na análise dos resultados, fa?a ajustes no plano de a??o ou na decis?o em si. Identifique o que pode ser melhorado e fa?a as mudan?as necessárias.

Ao revisar uma decis?o, é importante avaliar se os objetivos foram alcan?ados, quais foram os resultados positivos e negativos e o que pode ser aprendido com a experiência. Identificar os pontos fortes e fracos da decis?o nos permite entender melhor o processo de tomada de decis?o e como podemos melhorar no futuro. Além disso, é essencial considerar como podemos aplicar essas li??es aprendidas em situa??es futuras.

If my decision-making skills need improvement, I'll gather information, analyze pros and cons, seek input from others, use decision-making tools, take breaks, set goals, learn from past decisions, and consider training or coaching.

Após tomar uma decis?o, é essencial avaliar seus efeitos e resultados para aprender e crescer. Analise se seus objetivos foram alcan?ados e identifique tanto os aspectos positivos quanto os negativos da decis?o. Além disso, considere diferentes fontes de avalia??o, como feedback de colegas e clientes, análises estatísticas ou revis?es externas. Use essas informa??es para aprimorar suas habilidades de tomada de decis?o e aumentar sua eficácia no futuro.

Una utilidad que he comprobado a nivel profesional es la importancia de APRENDER a tomar decisiones, tanto en el ámbito organizacional como en el personal y de esta forma aumentar las probabilidad de alcanzar el desarrollo y crecimiento deseados. Para lograrlo, es fundamental enfocarnos en nuestros procesos de pensamiento y cómo estos influyen en nuestras decisiones. Un aspecto crucial para analizar son los sesgos cognitivos que todos enfrentamos, como el miedo a perder y la propensión a recurrir a atajos mentales, entre otros, los cuales pueden llevarnos a decisiones erróneas. Reconocer y superar estos sesgos es una de las claves para mejorar el proceso de toma de decisiones.

Preguntarme continuamente ?Para que? o ?Porque? ayuda a evitar caer en esa "ceguera de taller". El método de análisis que anteriormente funcionó, puede no ser el adecuado en una situación actual. Lo mejor, es siempre estar tratando de no caer en esos patrones mentales ya aprendidos, o repetitivos. Lo que siempre recomiendo como práctica a implementar es hacer alguna actividad física; caminar, salir a la naturaleza, etc. Mientras se hace este proceso de evaluación, eso nos ayudará a reducir la probabilidad de perder algunos aspectos que quizás, en el momento de hacer el análisis, no estemos viendo.

Declutter the mind It's obvious that when the mind is full of varied thoughts, it's difficult to reach a decision. Empty the mind of all pre conceived notions, options, alternatives. Give a fresh look. On the lighter side watch a comedy movie before any critical decision.... ??

To boost your decision-making skills: Gather all relevant information. Consider all options and alternatives. Weigh the pros and cons of each choice. Set clear objectives and prioritize them. Think about the potential consequences. Seek advice and feedback from others. Utilize decision-making tools and frameworks. Take your time; avoid rushing decisions. Practice mindfulness to stay focused and calm. Learn from past mistakes and experiences.

Tomar decis?es é uma habilidade que exige maturidade, repertório e (muitaa vezes) coragem. Por isso, o aprendizado é t?o importante nesse processo. E, como uma habilidade, é treinável. Treino exige prática e constancia. Durante esse processo, o aconselhamento ou mentoria com pessoas que já passaram por situa??es parecidas é valioso.