What do you do if you need to show your adaptability during an interview?

Narrar un momento que demandó de nuestra adaptabilidad, enfrentar un atarea que nunca se había se había hecho o cambio de objetivos en el último minuto, por ejemplo, explicar qué se hizo y qué resultados se tuvieron. Ideal usar también conectores emocionales, es decir, frases que describas la emoción experimentada, como me sentí super ansiosa cuando..... me enorgullecí al ver que....

Hoy más que nunca necesitamos adaptarnos en un mundo rápidamente cambiante. Está capacidad se puede verificar a nivel de entrevista cuando contamos una experiencia que nos permitió ver la necesidad de cambiar el rumbo en un proyecto, tarea o incluso estrategia para lograr llegar a la meta. Me gusta el uso de metáforas y una que permite experimentarlo de forma concreta es el proceso de construcción: que parte de un plano que se va transformando por mil razones diferentes, hasta que se transforma en una estructura que puede ser diferente a la que inicialmente teníamos en mente y sin embargo nos llena de satisfacción, siendo a la vez una obra que nunca acaba porque siempre hay espacio de mejora. Una buena imagen de lo que es la adaptabilidad.

(1.)Put your point by elaborating how you were able to provide prod issue/legacy component fix by change in deployment methods, platform engineering OR server configuration , instead of complete code fix. (2.)how you manage to develop/integrate new functional change in your application by collaborating with other team. (3.)support Manager/BA during client interaction in absence of Lead.

As a CEO and a leadership development coach who has hired for critical C-suite and engineering positions, I’ve observed that adaptability is not just a skill but a mindset. It’s about demonstrating your flexibility and willingness to embrace new challenges. Change should be seen as an opportunity for growth—a chance to learn something new. In my experience, the key factor that sets a candidate apart is a positive attitude towards change. This attitude reflects a readiness to innovate and evolve, which is crucial in today’s dynamic business landscape. When I evaluate potential leaders, it’s their capacity to view change as a springboard for improvement that convinces me of their suitability for high-stakes roles.

Compartir historias sobre los momentos de adaptabilidad que hemos tenido es una buena forma; yo le agrego mueve el cuerpo. Tan pronto te hagan la pregunta muévete antes de compartir la historia, puedes pararte si estás sentado, mover el cuello, sonreír, llevar el cuerpo hacia atrás, hacer uso de las manos al momento de compartirlo (sin exagerar). La adaptabilidad significa que hay un cambio, pues mostrarlo con el cuerpo muestra coherencia.

Understand that if you are not changing you are not growing. Additionally, you can plan for change and flexibility, if you complete a risk analysis prior to launching a project. When you identify ways an event or outcome can impact your project, you can build contingency plans so that you truly can adapt and keep things moving forward. In an interview, use your personal stories to paint the picture of how change can bring both new opportunities and problems to solve. Be prepared to discuss the importance of seeking to understand multiple points of view on the benefits and risks of the change so that you can bring others along the journey of new ways of working.

No hay nada mas poderoso que la actitud. Nos muestra realmente como nosotros respondemos antes los acontecimientos que a diario suceden y sobre los cuales no tenemos el control. La actitud, nos permite vivir en un estado de bienestar, nos permite desarrollar las creencias correctas, nos ayuda a tener una buena gestión emocional, nos permite conectar mejor con las personas, la actitud es una decisión que transforma nuestra vida y nuestro entorno.

We must always speak with a positive style, as leaders we are obliged to motivate the teams, we must always demonstrate our strengths to adapt to the changes.

AQ, or Adaptive Quotient, is crucial in today's fast-paced world where skills and technologies evolve rapidly. Being adaptive to change is essential for staying relevant and competitive in the job market. As everyday skills are constantly being upgraded, it is important to keep pace with market intelligence and industry trends. Recently, I have been exploring predictive analysis, recognizing it as a promising field to venture into.

La mayoría de las veces se sabe el punto donde se inicia. Pero, muchas veces, no se sabe el punto de llegada o destino final. La complejidad, la volatilidad y la incertidumbre, nos obligan a desarrollar nuevas Habilidades y a flexibilizar las que ya hemos consolidado. La palmera permanece después de los vientos tormentosos. Aunque tenga que doblarse (flexibilización obligada), luego volverá a una posición similar, pero con más experiencia y madurez.

To demonstrate adaptabilty, I suggest juggling 3 tennis balls, then switching to butcher's knives without breaking the juggling cycle. Adaptability, audacity and flair!

Hace unos a?os, era común separar el trabajo de la vida personal, como si uno se configurara en un modo diferente según el lugar en donde estaba. Hoy esta más claro que somos una persona y como tal no es divisible lo que somos en la casa o el trabajo. Somos el mismo ser en diferentes contextos, y nuestras habilidades se aplican en cualquier ámbito en donde nos desarrollemos. Sin embargo, todavía hay lugares en donde se les pide a sus empleados que dejen sus asuntos personales afuera. Pero, ?cómo sería eso? ?Acaso podemos poner a hibernar a la tristeza si perdimos a un ser querido? Un liderazgo firme contiene y acompa?a a su equipo de una manera integral.

La formación como coach y en PNL muestran que la constitución de nuestro SER es a través de la integración de cuerpo, emoción y lenguaje. Profundizar en este conocimiento implica entrar en temas como el funcionamiento del cuerpo. Fue eso lo que me llevó a realizar una maestría en Medicina de Estrés y Psiconeuroinmunoendocrinología para entender cómo funcionamos biológicamente. Quería comprender qué debíamos hacer para cuidar nuestra máquina biológica, así que me formé como health coach, donde, entre otras cosas, aprendí sobre alimentación, descanso, sue?o y meditación. La amplitud de conocimientos nos hace más versátiles y flexibles, ya que podemos desplegar una multiplicidad de enfoques sobre un mismo tema.

Do your homework, find out about the business beyond the google headlines. Look for aspects that interest you or missing information and enquire with curiosity and kindness, not criticism. How you handle this discussion will tell them a lot about how you will behave when you join the business.

I love this section because it also gives you a chance to see how well you might succeed. Specifically, I love the question “how did your team manage resistance during the last major change initiative?” Then get curious about the example and ask about details. Change has resistors. Orgs that value change will have thought of this. You’ll be able to tell if what you’re hearing is generic or theoretical. Make your decision with that data rather than an assumption based on declarations of commitment.

Hacer preguntas es clave, ya que permiten entender el pasado y son las que nos darán cuenta de nuestro presente. Preguntar sobre los objetivos y lo que se quiere lograr es fundamental para definir qué es lo que se necesita para transitar un nuevo camino. Son las preguntas las que descubren posibilidades, tanto en las personas como en las empresas. Si temes preguntar, no encontrarás razones ni motivos.

I have interviewed at many tech companies including LinkedIn, Netflix, Google, and Meta. Asking thoughtful questions helped me show curiosity, learn about the company culture, role, and know more about the interviewers. Here's my favorite question: What's the number one challenge you're facing right now? I love hearing different perspectives from various interviewers in the loop. Ask thoughtful questions, listen well, and paraphrase; you'll learn so much in the process.

El hacer preguntas en el momento oportuno siempre será un arte de especialistas. Una buena pregunta desvela la sabiduría y una mala pregunta desvela la insensatez. El arte de preguntar se debe juntar con el arte de contestar. Muchas preguntas, en realidad, no deberían de contestarse. Jesús contestaba preguntas con otras preguntas.

La autorreflexión es un pilar del desarrollo personal. El autoconocimiento debe ser una disciplina de permanente autoevaluación y auto revisión. Creo que la autorreflexión madura, puede incluir, el solicitar a otras personas competentes, ayudarnos a autoevaluarnos. Lo invisible hay que volverlo visible, para poder gestionarlo.

Mostrar tu crecimiento desde donde iniciaste y a donde has llegado es importante. Contar historias atrae a tu interlocutor, es importante aprender a hacerlo mostrando emoción. Y lo es mas aun mostrar cuando no lo lograste, cuando todo no salia como esperabas y las conductas y resultados que obtuviste, como enfrentaste esto, como tu IE te ayudo y que aprendiste de esto. Mostrara que eres humano, que eres real y que puedes enfrentarte a este mundo VICA.

Speak of a time when you tried everything and failed and how you learnt valuable tips..there is no losing or winning there is only learning and how this learning helped you in gaining something far bigger and how you navigated the waters !!! And became a role model for resilience

Nuestro crecimiento personal y profesional se refleja en cómo respondemos ante las situaciones que surgen. Es el equilibrio emocional lo que determina la consolidación de nuestro aprendizaje, y el feedback de nuestro entorno actúa como una caja de resonancia que amplifica nuestro crecimiento. Por eso, es clave pedir feedback a superiores, pares y personas que están por debajo en la organización. Lo mismo sucede en nuestra vida personal: familiares y amigos tendrán su opinión formada, la cual si la recibimos con humildad nos servirá para continuar mejorando

Uffff si hay una persona que ha tenido errores, fracasos, caídas, he sido yo. Estar inmerso en una adicción, ser depresivo patológicamente, haber fracasado en muchos negocios, haberle fallado a personas cercanas, entre muchas otras, me hacían el hombre mas imperfecto del mundo... pero también ante esa realidad, decidí ver al cielo y buscar salir de ese hueco, sin dinero para pagar mentores o psicólogos, pero con toda la actitud y mucha determinación, me dedique a leer, a estudiar, a entrenar mi mente, a cambian mis decisiones, y con el tiempo me transforme en lo que soy hoy en dia, aun queda mucho por cambiar, sigo siendo imperfecto, pero con mas amor, mas fuerza y mas convicción que Dios para lo mejor en mi.

Creo que la mejor forma de saber si vas a tener un buen futuro en una empresa y para la empresa también decidir que eres EL candidato adecuado, es que te puedas mostrar genuinamente. Si la adaptabilidad, es tu fuerte, es cierto que tendrás varios ejemplos de trabajo, pero te diría, sal de la caja y da ejemplos en tu vida de cómo te has adaptado: al cambio, a los retos, a la vida, matrimonio, duelos. Muestra tu lado vulnerable. conéctalo con tu esencia, y tendrás mejores resultados. Ahora, si no eres bueno con la adaptabilidad, dilo también. Tu honestidad será mejor valorada que tu necesidad de impresionar y "quedar bien". Puedes decir que estas trabajando en eso y dar ejemplos de esos intentos también, incluso también puedes hacer bromas.

We must show how as problems come out in management, we take different roles that allow us to adapt to the situation and generate proposals in a dynamic way.

Uno termina adaptandose a la cultura y al entorno, pero siempre agregando valor, generando buen actitud e influyendo positivamente en los resultados.

Sí, sí. Este tema es clave. Creo que es de sabios preparar una entrevista y a la vez hay que escuchar muy bien para no solo saber escoger qué ejemplos compartir, sino en qué momento y con qué adaptaciones. Por ejemplo, se podría agradecer algo que te hayan contado, extrapolar conclusiones y, desde ahí ligarlo con tu caso específico.

It doesn't matter if you haven't done that job or worked in that industry - showing how you perceive the parallel from one role or industry to another can be extremely powerful.

When interviewing it’s really easy to focus on what you did rather than what you achieved, that doesn’t necessarily showcase your adaptability. Try to prepare your examples focussing on what impact you had, what value you created and what strengths or behaviours you used. I like the ABCDE model, where you talk about Achievement, Behaviour, Challenge, Development, Evidence.

Sé tú mismo; las entrevistas de trabajo no son para impresionar, más bien se hacen para reconocer y comprobar tus habilidades. Aunque los directivos de recursos humanos suelen ser una especie de observadores, no debería importar de manera preocupante. Una entrevista debe ser relajada, llena de confianza de parte del entrevistado y sobre todo sincera. Ser tú te garantiza dar lo mejor de ti.

Trabaja siempre con pasion, actitud y compromiso. La pasión es una emoción, actitud es una decisión y compromiso es una acción.