How can you use creative problem solving to improve your business continuity plan?

Utilizando el pensamiento divergente: -Explorar posibilidades, conectar ideas aparentemente opuestas, dudar sobre el status quo, hacerse preguntas poderosas del tipo ?qué pasaría si?, crear diversos escenarios y atreverse. Y salir de los lugares comunes físicos e ideológicos para imaginar el futuro.

Primeira coisa que fa?o é delimitar tudo o que tenho de informa??o a cerca do probema, como numa matriz CSD (certezas, suposi??es e dúvidas). Sou adepto pa Multiplicidade de perspectivas, ent?o, quando avan?o pra fase exploratória, busco e sugiro o maximo de caminhos possiveis, para que a explora??o de possibilidades sejam diversas e sem medo de questionar o status quo e explorar novas possibilidades. E sempre que possível, busco recurso na interdisciplinaridade e assim consigo integrar diferentes perspectivas e áreas de conhecimento. é da minha natureza desafiar os paradigmas estabelecidos e as suposi??es pré-concebidas, abrindo espa?o para a inova??o e a experimenta??o.

Creative problem solving can enhance a business continuity plan by encouraging innovative approaches to identify and address potential vulnerabilities, exploring unconventional solutions to mitigate risks, and fostering adaptability to unforeseen challenges. By thinking outside the box, incorporating diverse perspectives, and experimenting with novel strategies, a business can strengthen its resilience and better ensure its ability to sustain operations during disruptions.

Lors d'un exercice de planification pour une startup technologique, nous avons utilisé le brainstorming pour imaginer des scénarios extrêmes de pannes systèmes, inspirés de catastrophes naturelles et de fictions dystopiques, élargissant ainsi notre champ de solutions de continuité. En adoptant la pensée latérale, nous avons comparé notre infrastructure IT à un système racinaire d'arbre, ce qui a mené à l'idée innovante de "racines de secours" numériques pour renforcer notre plan de continuité des activités.

Eu sempre digo em treinamentos: "n?o existem ideias ruins, ruim é n?o ter ideias". A criatividade é um dos elementos chave que nos permitiu atravessar os desafios inóspitos da terra primitiva para viver em sociedade. Entao tenha ideias. O maximo delas. Se desafie para que essas ideias saiam do campo comum. Alimente sua mente com novas vivências e experiências. Fa?a conex?es entre elas. Alguns dicas que podem inspirar: - Se imagine pensando como outra pessoa (alguém que você admira, por exemplo); - Imagine cenários diferentes para o mesmo problema e como eles foram resolvidos; - imagine o mesmo cenário com problemas diferentes e como eles seriam resolvidos; - fale com alguém; - busque referências; - e anote! Tome nota das ideias que tiver.

En el paso de la resolución de problemas es importante que sea a nivel personal o a nivel de equipo la "lluvia de ideas" es una excelente alternativa. ?Qué es importante? Poder juntarse con el equipo, ideal que sean colegas que tengan diferentes puntos de vistas y dar la libertad de poder compartir sus ideas sin censura.

Esta es la parte que más me emociona, cuando me dedico a generar nuevas ideas para solventar un problema. Pueden pasar desde horas hasta días, pero en ese tiempo encuentro multiples opciones que me permiten elaborar un nuevo plan de negocio.

O que eu fa?o em 6 passos: 1. Me pergunto pra recaptular: - Qual é mesmo o meu objetivo? - Qual é o problema que estou tentando resolver? - O que n?o é o meu objetivo? - O que eu n?o estou tentando resolver? 2. Sigo agrupando e separando as ideias por afinidade de tema. 3. Aplico o Princípio de Pareto. Sendo assim, avalio o impacto que cada agrupamento geraria em prol da solu??o e separaria os mais abrangentes dos demais, pois sei que focar neles aumenta minha chance de sucesso. 4. Avalio a viabilidade de cada op??o restante considerando tempo, complexidade, recursos diponíveis e equipes envolvidas. 5. Imagino conex?es entre elas para avaliar possibilidade de incorporar e aprimorar a ideia e torna-la melhor. 6. Tomo minha decis?o.

Meu método de trabalho sempre envolve anota??es detalhadas. Registro cada etapa do processo e, em seguida, compartilho as informa??es com minha equipe, analisando os aspectos positivos e negativos de cada etapa.

Implementing and monitoring creative ideas in problem-solving is crucial for enhancing a business continuity plan as it fosters innovation and adaptability. By encouraging creative thinking, businesses can identify unconventional solutions to unforeseen challenges, thereby strengthening their resilience in times of crisis. Moreover, continuous monitoring ensures that implemented ideas remain effective and relevant, allowing for timely adjustments and improvements to the continuity plan. This iterative process not only enhances the plan's robustness but also promotes a culture of innovation within the organization, positioning it to navigate uncertainties with agility and confidence.

Minha abordagem de trabalho é fundamentada em anota??es meticulosas. Documento minuciosamente cada etapa do processo e, posteriormente, compartilho essas informa??es com minha equipe. Durante essa análise, examinamos cuidadosamente os pontos fortes e fracos de cada fase. Além disso, conduzimos simula??es para antecipar e compreender melhor os resultados potenciais.

Em nosso processo, a coleta de dados e o hábito de fazer anota??es detalhadas s?o como pe?as-chave. Acreditamos sinceramente que quanto mais informa??es pudermos reunir, mais rica e produtiva será nossa reuni?o de feedback. Esses dados e notas n?o s?o apenas números e palavras; eles representam nossas experiências, nossos esfor?os e nossos aprendizados. Eles nos permitem n?o apenas entender melhor cada etapa do processo, mas também nos d?o insights valiosos sobre como podemos melhorar e crescer juntos. Assim, garantimos que nossas conversas de feedback sejam genuínas, significativas e impulsionadoras do nosso progresso coletivo.