How can you improve 3PL performance through stronger relationships?

To improve the performance of your 3PL providers, you have to ensure everyone is on the same page. -Clearly state what you need, like how often you need freight shipped and when. -Write down all the details in a clear agreement so everyone knows what's expected. -Talk about the most important things for your business, like on-time delivery and accurate orders. -Keep communication open and check regularly to see how things are going. -Work together on plans to make things better and solve any problems that come up. -Be ready for unexpected issues and use technology to make things run smoothly. -Ensure the contract is clear, and everyone knows what happens if things don't go as planned.

3PL significa Third Party Logistics ou Operador Logístico Terceirizado e se trata da contrata??o de uma empresa terceirizada que apoia, em várias ou todas, as etapas de opera??es de remessa dos contratantes. Por essa raz?o, s?o responsáveis pelos procedimentos de armazenagem, separa??o, expedi??o, transporte e distribui??o em uma cadeia de negócios. Alguns operadores s?o especializados em determinados segmentos do mercado, como gest?o de fretes, remessas internacionais etc. Além disso, alguns deles possibilitam que o contratante acompanhe a movimenta??o de estoque e controle do inventário em tempo real, sendo necessário utilizar um software de gest?o, desenvolvido especialmente para empresas do ramo.

Auditando, fin verificar que se esté cumpliendo a cabalidad todo lo propuesto, evaluar eficiencias de los 3PL, la idea es tener una buena comunicación para saber si vamos por el camino correcto al lado de ellos, que nos encontremos integrados.

Para ser ágil, uma empresa precisa que todos os seus processos e fun??es, assim como os insights que ela gera, estejam visíveis ao longo de todo o processo. As opera??es logísticas s?o inerentemente complicadas, o que pode apresentar desafios. Os provedores de logística precisam ser capazes de superar esses desafios, especialmente porque as cadeias de suprimentos também est?o se tornando cada vez mais fragmentadas.

Os funcionários de logística est?o envolvidos em muitas tarefas que s?o fáceis de automatizar usando as solu??es certas. Por exemplo, os planejadores de rotas que ainda dependem de métodos desatualizados usando planilhas e papel e caneta agora podem encontrar as rotas mais eficientes e econ?micas com apenas alguns cliques, gra?as ao software de otimiza??o de rotas. Ao automatizar fluxos de trabalho para tudo, desde roteamento, comunica??es com clientes e relatórios, as empresas 3PL poder?o trabalhar mais de perto com seus clientes e encantar os clientes finais com menos custos e m?o de obra gerais.

Para melhorar os esfor?os colaborativos e aumentar a confian?a e a visibilidade entre os 3PLs e seus clientes, os sistemas e processos da cadeia de suprimentos precisam ser integrados e automatizados. A integra??o de sistemas torna mais fácil otimizar as entregas finais, garantindo que os dados fluam na velocidade dos negócios - ao mesmo tempo em que oferece aos clientes uma vis?o mais ampla do excelente trabalho que você está fazendo para resolver seus desafios de entrega e otimiza??es de entrega de energia.

Quando a coleta e os relatórios de dados da cadeia de suprimentos forem automatizados, os executivos ter?o melhor acesso aos dados operacionais, que podem ser usados para identificar ineficiências no processo. Se você usa um software 3PL que permite personalizar relatórios, pode se concentrar nas métricas específicas que precisam ser aprimoradas. Ter todos os fatos em m?os também torna muito mais fácil ser proativo quando se trata de garantir a eficiência de suas opera??es.