How can you help team members who are struggling with deadlines?

Having a clear expectation and an acceptance of accountability is very important here. Also important: a clear communication path to people and resources. Final thought: Get moving. Don’t spend too much time theorizing or defining alternatives.

Um ponto extremamente importante aqui é ao identificar as principais causas, que elas sejam compartilhadas o quanto antes. Isso facilita a cria??o de um plano de atua??o para tentar mitigar o problema e até mesmo retomar o prazo inicial, e caso isso n?o aconte?a ficará claro para todos os envolvidos os reais motivos que levaram a perca do mesmo.

Clarity is critical here. Make sure team members can reiterate the objectives. They also need to understand the main goal or objectives. Make sure everyone knows when their contribution has been completed. Too much time is lost when individuals assume what others will/should do and when.

A comunica??o clara entre todos os envolvidos é fundamental para otimizar os recursos (tempo, dinheiro, etc.). Lembre-se que um bom feedback pode gerar ganhos exponênciais durante todo o projeto.

Com certeza compartilhar conhecimento e experiência, através de coaching e mentoring, trará mudan?as importantes, tanto individualmente como em grupo. Muitas das vezes, o contato com certos conceitos e ferramentas anteriormente inexistentes potencializa de forma rápida a performance da equipe.

Simple solution here is ensuring that everyone on the team has a responsibility to OWN their own success as it relates to the project

O ponto importante nesssa temática é entender que delegar e capacitar é algo fundamental e ciclico, ou seja, precisa ser dado a defida aten??o de tempos em tempos. N?o é algo que se invista uma única vez. Com essa mudan?a de mentalidade, essas duas vias deve trazer ganhos grandiosos na equipe como um todo.

O acompanhamento é algo que parece simples, mas que muitos n?o fazem. Quando você acompanha algo com regularidade, isso acaba trazendo margem para ajustes rápidos e que far?o total diferen?a nos seus resultados. O fato de estar acompanhando possibilita a recupera??o de inúmeras situa??es que estavam fadadas ao fracsso e que por ajustes pontuais antecipados s?o convertidas em sucesso.

Here is something I've used before that worked really well. After an employee repeatedly missed their deadlines, and we couldn't pin point why it was happening, I asked this team member to document their day hour by hour. It wasn't meant as punishment, but as a way to help up both see where things go south. After a week we learned that this employee was spending a lot of time on details that were not important. He believed those details were crucial, so he spend 2+ hours every day on them, when all of his peers didn't. Once we identified WHAT was keeping him behind we realigned expectations. When he knew exactly what matters and what doesn't, he could do a better job prioritizing.