You want to advance your career and earn more money, but you're not sure how to make it happen. You need a promotion plan that showcases your value, aligns with your goals, and convinces your boss to give you the raise you deserve. In this article, you'll learn how to create a promotion plan that works for you and your employer.
Before you ask for a promotion, you need to know where you stand in your organization and industry. Start by evaluating your performance, skills, and achievements. How do you contribute to your team and company? What are your strengths and areas for improvement? How do you compare to your peers and competitors? Be honest and realistic, and gather evidence to support your claims. You can use feedback, reviews, metrics, awards, or testimonials to highlight your accomplishments.
Here are some steps to build a compelling promotion plan: Self-Assessment: Analyze your contributions. Did you save costs, boost efficiency, or increase revenue? Benchmarking: Research average salaries for your role and experience level in your region and industry. This data strengthens your request for a competitive raise. Align with Company Goals: Show how your work directly impacts key performance indicators (KPIs). Skill Development: Are you acquiring new skills or certifications relevant to your role and future aspirations within the company? Open Communication: Present your well-researched plan, emphasizing your value and contribution to your manager.
This is a conversation that needs an empathetic approach from the individual that requires it. Understanding where you stand and what you can bring to the overall enterprise is a great place to start. As such, one should ask him/herself the following questions: - How can I align my personal achievements with the company’s strategic goals more effectively? - What are the best ways to increase my visibility in the company without appearing self-promotional? - If the response to my promotion request is initially negative, how should I approach the follow-up conversation?
Become indispensable. Anticipate your manager's needs and proactively take on challenging projects. This showcases your initiative and value to the company. Quantify your accomplishments! Track key metrics and results you've achieved. When discussing a raise, data speaks volumes. Remember, promotion conversations are a two-way street. Research your market value and come prepared to discuss your career aspirations.
With my +20 years of experience in MENA, i became very well familiar and updated with markets, regulatory environments, licensing and supply need, industry norm and trends. With the last recognition award received last summer from my existing employer as a top perfore
Avalie a sua posi??o atual também em rela??o as suas responsabilidades, muitas vezes com o passar do tempo, recebemos mais responsabilidades sem o aumento salarial. Outro ponto importante é analisar a situa??o atual da empresa como um todo, existem pessoas que est?o para se movimentar? Elas est?o em qual fase de movimenta??o? Assim, você pode planejar sua promo??o em conjunto com as movimenta??es da empresa. Para ser promovido, a vaga precisa existir. Ou a vaga é nova, ou alguém está sentado nela.
Next, you need to decide what kind of promotion you want and why. Do you want to move up in your current role, switch to a different function, or take on more leadership responsibilities? What are the requirements, expectations, and challenges of your target position? How does it fit with your career aspirations and personal interests? Research the market value, demand, and trends for your desired role. You can use online tools, industry reports, or networking contacts to get insights.
Outro ponto importante é você buscar a exercer os comportamentos desejados para a nova fun??o. Estude bem quais s?o esses comportamentos e características e incorpore tais características o quanto antes possível no seu dia a dia, para quando a oportunidade surgir, você esteja mais preparado para uma nova fun??o.
é fundamental se auto avaliar de tempos em tempos o progresso e valorizar os pequenos marcos. O plano de carreira planejado deve ser visto como o caminho que você percorrerá dentro da empresa. Ele deve oferecer, de forma objetiva, os benefícios e resultados que ser?o gerados à medida que conseguimos atingir novos patamares dentro da organiza??o. Para criar um plano de carreira eficaz, é importante que você una os seus objetivos com os da empresa e que o crescimento de ambos seja potencializado.
Saber a fundo que cargo quer ocupar, além disso estar pronto e ciente do que te espera nessa nova posi??o. Só invista numa promo??o depois de estar seguro disso.
Here are some additional steps to enhance your understanding and increase your chances of success in pursuing your desired role: seek mentorship, network strategically, upgrade your skills, gain relevant experience, tailor application materials, and stay motivated.
Eu sempre penso na minha carreira em dois níveis, significa que a minha posi??o alvo é na verdade dois níveis acima e a posi??o que eu estou pleiteando agora é uma alavanca pra próxima. Ter a vis?o de longo prazo, traz pra realidade quais s?o os aspectos que você precisa melhorar hoje. E assim vc constrói sua carreira pautado nas posi??es e aprendizados que você tem em cada uma delas, até que você chegue na posi??o final.o que essa posi??o te agrega? Quais conhecimentos? Quais experiências? O que isso vai te ajudar lá no futuro ?
Once you have a clear idea of your current and target positions, you need to bridge the gap and show why you deserve a promotion. You need to demonstrate how you can add more value, solve more problems, and achieve more results for your employer. You also need to show how your promotion aligns with the company's vision, mission, and goals. You can use a SWOT analysis, a SMART goal framework, or a proposal document to build your case.
Adiciono a isto ter cases de sucesso realmente sólidos para apresentar, para tanto é necessário algum tempo para isto, n?o se faz um ótimo filme em 1 mês, nem se escreve um belo livro em 1 semana, acredito que bons profissionais se lapidam com experiências reais que ser?o o passaporte para maiores desafios.
Uma coisa que muitas pessoas esquecem é da parte acadêmica. O que você está disposto a se dedicar para se desenvolver pra essa posi??o ? O que você acha que falta? Um curso específico ? Uma especializa??o? Um MBA? Como a parte acadêmica pode ser um investimento pra te deixar mais preparado pra essa posi??o ? O quanto você realmente quer isso ? Se a empresa n?o te ajudar com o custo, você fará mesmo assim ? Isso s?o indicativos que vc tem claro um plano, e que vai se movimentar nessa dire??o independentemente da empresa.
Uma forma fácil e prática de construir sua promo??o, é ser visto sempre como uma referência na sua equipe e principalmente pelos seus pares.
Lembre-se também que você n?o precisa estar 100% pronto para uma nova posi??o ou promo??o. é importante saber em que você pode contribuir, sabendo bem seus pontos fortes, mas também em que uma nova posi??o te pode ajudar a aprender e crescer. Mudar de posi??o é um desenvolvimento de carreira que vai te ajudar a crescer. Se você já se sentir 100% preparado para ela, provavelmente você ou n?o está se desafiando bastante (buscando mais do mesmo) ou n?o sabendo ver seus pontos de melhoria! Saber reconhecer suas oportunidades de melhoria é chave para um bom desenvolvimento de carreira!1
It is essential to be seen and increase your visibility within your organization, develop a strategy that includes actively seeking out opportunities to showcase your skills and expertise. Volunteer for high-impact projects, offer to lead initiatives, and share your knowledge with colleagues through presentations or mentoring. Additionally, leverage networking opportunities to connect with key stakeholders and build relationships. Consistently delivering exceptional work and actively positioning yourself as a valuable contributor will ensure that you are seen as a go-to person within your organization.
After you have prepared your promotion plan, you need to share it with your boss and other key stakeholders. You need to choose the right time, place, and tone to present your plan. You also need to be prepared for questions, objections, or negotiations. You can use a meeting agenda, a slide deck, or a one-page summary to communicate your plan. You should also follow up with a thank-you note, a reminder, or an update.
La comunicación constante con tu líder, detallando con claridad cuáles son tus metas, van a permitirte trazar un plan en conjunto para lograr tus objetivos. Un líder debe estar al servicio de su equipo para explotar su máximo potencial, y al lograrlo estar listos para acompa?arlos en el proceso de transformación para convertirse en la persona que asuma nuevos desafíos en su carrera, por lo que la comunicación con tu líder, basada siempre en la confianza que se construye día a día, es lo que te va a permitir conseguir su apoyo en este proceso de desarrollo profesional. Asumir errores como parte del proceso y aprendizaje constante te va a dar las herramientas, junto a una retroalimentación adecuada, marcará la diferencia.
Gain alignment with leadership on both the key metrics and expected timing for an aggressive, realistic promotion plan. Be bold and honest as you assess and report your progress against the plan. Promotions are earned not given. If you meet all the criteria you and your leadership agreed to but still don't get the promotion, seek feedback. Be understanding of market impacts that may delay the opportunity to move up and be flexible with your comp expectations. If things don't work out in your current position, you have positioned yourself to be a valuable part of another department or organization. Don't stay anywhere that doesn't recognize your value, at least don't stay there very long.
Falar… falar… falar… N?o espere que as pessoas reconhe?am seu valor se você n?o falar sobre ele. N?o espere que te indiquem para uma oportunidade sem pedir! O ditado de “quem espera sempre alcan?a” n?o funciona no mundo corporativo. Você precisa se expor, falar dos seus pontos fortes e de suas ambi??es! é importante que seu chefe, recursos humanos e seu networking conhe?am seus objetivos e desejos de aprender!
Seja claro do seu interesse sem que isso comprometa sua entrega, seus relacionametnos. N?o há problema em almejar um posto maior, só n?o fa?a disso um campo de luta ou a unica miss?o da sua vida.
Eu n?o colocaria como “comunicar” o seu plano para seu chefe. Você precisa dele ao seu lado, logo eu trocaria essa palavra por “construir” esse plano junto ao seu chefe. Mostre pra ele o que você pesquisou. Pergunte a opini?o dele e o traga junto, fa?a ele parte da sua equipe. Veja também com ele se ele estava desenhando outro plano para você. Esse plano se encaixa com o seu? Quais as mudan?as que ele prop?e? O que está faltando de cada lado para fazer acontecer. caminhe com o seu plano até que a única coisa que falte seja tempo, isso significa que tudo está preparado, do seu lado e da empresa. O tempo significa que alguém precisa mudar de posi??o para a vaga abrir. Ou uma vaga nova ser criada.A única coisa é, você está disposto a esperar?
Finally, you need to execute your promotion plan and deliver on your promises. You need to track your progress, measure your outcomes, and report your achievements. You also need to seek feedback, learn from mistakes, and celebrate successes. You can use a project management tool, a dashboard, or a journal to implement your plan. You should also keep an eye on the market, the competition, and the opportunities.
To create a promotion plan that secures the raise you deserve, it's essential to implement your strategy effectively. Execute the steps you've outlined, including skill development, networking, and taking on additional responsibilities. Continuously demonstrate your value to the organization through outstanding performance and a strong work ethic. Track your progress and be prepared to showcase your achievements when the promotion opportunity arises. By consistently following your plan, you increase your chances of earning the raise you rightfully deserve.
Creating a promotion plan is not a one-time event, but an ongoing process. You need to review and revise your plan regularly to adapt to changing circumstances, expectations, and goals. You need to evaluate your performance, skills, and achievements against your target position. You also need to update your case, communicate your plan, and implement your plan accordingly. You can use a quarterly check-in, a yearly review, or a career coach to review and revise your plan.
Isso é muito importante ! Seja consistente. Mesmo que você queira mudar algo em seu plano, comunique de forma transparente, aproveite a oportunidade para alinhar e n?o deixar as coisas “voando”, caso contrário a impress?o que fica é que você n?o sabe o que você quer…. E só quer crescer porque viu uma oportunidade… as movimenta??es tem que fazer sentido, se n?o você acaba construindo uma carreira sem propósito sabe ? Sem uma linha de desenvolvimento . E quanto mais pra cima da hierarquia você for, mais isso será aproveitado.
Adiciono aos pontos acima o relacionamento com pares, lideres e time atual, neste processo a opini?o deles pode contar de forma positiva ou negativa, como vc é percebido por eles? Responda de forma sincera e se a resposta n?o for a esperada, pense em como melhorar neste quesito, no final as rela??es humanas é que ir?o definir boa parte do processo.
The steps outlined make perfect sense in a world where we have a structure that allows you to perform the right sort of market analysis and then qualify and quantify, however some emerging technologies dont always fit the template and some industries work in a manner where quantifiables are not so obvious. Cutting edge technology needs an approach that reflect such a new approach so by all means follow the plan but accept that some things can not be measured easily and adoption of a new product or service may be driven by factors that are not obvious at the start of your promotion. Key here is understand the product and service, review and adapt.
Do an excellent job Don’t whinge, raise issues professionally Develop constructive relationships with peers and seniors Be clear in your communication about how you add value to the company/organisation you work for Expect to demonstrate competence in a bigger role before being promoted
Fundamental demostrar y ser capaz de desarrollar las ideas que consigas vender. Un aumento en forma de bonus, sería algo que generaría confianza a tu jefe. Dar y recibir.
Tener una mirada general de la empresa donde estás, que te permita evaluar las distintas oportunidades en todas las áreas, te mantendrá alerta a posibles promociones que quizás no has visto o nunca esperaste evaluar, siempre debemos estar alertas a los constantes cambios de necesidades en todas las áreas, no solamente en la que te gustaría por definición crecer, te dará una visión general de todas la oportunidades a las que te enfrentas y de esta forma puedes ir aprendiendo de distintos temas que te permitirán ser un profesional más preparado con una visión más estratégica de cómo funcionan los procesos, y con esto poder aportar siempre un punto de vista distinto y enriquecedor.