How can you build a team that reflects the diversity of the broader community?

Let me me share great elements that I learnt from my DEI certification from Cornell university, To build a team that reflects the diversity of the broader community, consider the following factors. 1. Define Inclusive Values with clear vision 2. Set Inclusive guiding principles 3. Diverse Recruitment with unbiased selection process 4. Inclusive Language 5. Diversity – DEI Training 6. Leverage the Employee Resource Groups 7. Regular Assessments, continuous improvement Finally, LEAD BY EXAMPLE. Show your team that you value diversity through your actions, your decisions, your behavior. Be open, be curious, be humble. Embrace the learning opportunities that diversity offers, and inspire your team to do the same.

Diversity is sometime a necessity, not just something nice to have. When working in another country, the differences in local culture, language, and way of life, may require a team with international and local staff to understand and test our strategies and plans. To the organization, customers, and stakeholders, a diverse team brings different perspectives, views, and solutions. Challenges may be local capacity, and once recruited, they may think that they know little to share their views. When having a diverse team, it is important to have a platform that allows different views to be heard, without being judged. Being open and empowering when communicating will help align your values and expectation to your team.

Ter clareza do porquê investir em diversidade é fundamental. O reconhecimento da diversidade, n?o apenas em quest?o de gênero e etnia, mas neurológica, nas formas de pensar, sentir e agir, é uma maneira de sairmos do comportamento padr?o que buscava homogeneizar as pessoas de uma empresa. Pensar estrategicamente na diversidade significa entender o papel social da empresa em valorizar a riqueza das diferen?as que existem em uma sociedade que reconhecemos complexa, dar espa?o para as pessoas expressarem suas perspectivas e, ainda, é uma maneira de aumentar o potencial criativo e inovador de uma organiza??o.

To build a team reflecting community diversity, expand your network deliberately. Engage with diverse individuals at events, workshops, and through diversity-focused organizations. This broadens your pool of potential team members, allowing for a more inclusive and diverse team composition.

Identificar quais os perfis de diversidade que ainda n?o existem nas equipes, pode ajudar na hora de recrutar. é preciso selecionar recrutadores que tenham pensamento divergente, e consigam olhar e avaliar as qualidades dos candidatos sob vieses diferentes, evitando que o viés cognitivo do grupo elimine justamente o candidato que traria a diversidade.

Being Neuro Diverse I was open honest and shared, making a safe place by not just saying it’s safe, celebrating failure and learn surgeries, build confidence and group support and remove a blame culture we are in it together win or lose! We are a team including the managers!! Show your weakness and humbly share experience talk and talk offer manager listen listen listen.

Boa parte do sentimento de inclus?o, de acolhimento, e do senso de pertencimento é gerada pelo comportamento do líder. Se houver um comportamento de imposi??o e superioridade das opini?es do líder em rela??o aos membros do time, a inclus?o se torna impossível. Uma lideran?a mais horizontal, que compartilha ideias e escuta ideias e opini?es, é uma maneira efetiva de acolher e incluir. Nem todas as ideias ser?o acatadas, mas o líder precisa treinar o time para que todos estejam com a mente aberta para ouvir diferentes perspectivas e opini?es, sem punir as opini?es que n?o forem usadas, mas corrigindo formas de se posicionar, de apresentar as ideias, de acordo com sua própria experiência. E, claro, o líder deve ser exemplo de mente aberta.

O líder, como qualquer profissional, está em constante aprendizado. Se n?o for assim, em algum momento vai deixar de liderar para bloquear o crescimento de pessoas e empresas. Ao reconhecer suas limita??es, o líder se sente à vontade para pedir feedbacks e, assim, evita uma posi??o de vítima e assume a responsabilidade de se aprimorar, de buscar conhecimento para verdadeiramente contribuir para o aumento da diversidade e da inclus?o em sua empresa.

Só faz sentido criar equipes diversas e incentivar que cada um seja autêntico expressando suas diferen?as no trabalho, se realmente os líderes estiverem prontos para ouvir, lidar com divergências, gerenciar conflitos de opini?o, e usar esses atritos para crescer e fazer crescer.

In my experience, when talking about diversity, first thing that comes to mind is its visible aspects, however, we should remember that diversity is not just about visible differences but also diverse perspectives, experiences, and ideas. Encourage team members to bring a variety of perspectives and ways of thinking to problem-solving, to include all differences in approaches, ideas, and cognitive styles. Emphasis on experiential diversity, recognize and value the unique professional backgrounds, life experiences, and cultural perspectives that each individual brings to the team. Promote collaboration across departments, and encourage teamwork among employees from different functional areas, to facilitate the sharing of diverse insights.