How can Thought Leadership writing create a positive impact on future generations?

Thought Leadership writing has the power to shape minds and inspire change, creating a positive impact on future generations. By sharing insightful perspectives, valuable experiences, and innovative ideas, it becomes a guiding beacon for those who follow. It's not just about the present; it's about leaving a legacy of wisdom and enlightenment that transcends time.

Walt Disney said, "If we can dream it, we can do it." Thought leadership pieces are the dream—a vision that describes that way something should, or could, be. A lot of people approach thought leadership from the perspective of making themselves look like thought leaders... but the best pieces are the ones that lay out a vision. And it needs to be an approachable, achievable vision—something the writer can see happening, and something for which they can articulate the benefits, the risks, and the mitigations.

Thought leadership writing can positively impact future generations by sharing innovative ideas, insights, and solutions. This writing in turn can foster critical thinking, inspire new perspectives, and contribute to knowledge transfer, empowering future leaders with the wisdom to address challenges and drive positive change.

Je ne comprends pas exactement ce que signifie "écriture de leadership" mais j'imagine qu'il s'agit du message "éclairé" que le/la* "leader" entend "faire passer" par l'écriture. Pour moi, dit message émane d'une conjonction entre ce qu'il/elle "est" au plus profond et ce qu'il/elle "per?oit" du monde extérieur, professionnel ou autre. Il/elle ressent qu'il faut "aller plus loin" et surtout mieux d'où le caractère inspirant de sa personnalité. L'écriture sert à merveille cette aspiration de surcro?t sur un réseau "sociétal" - ouf ! - mondialement interconnecté ! * "Complémentarité éclairée" sine qua non pour Notre Avenir Commun sur Terre (vision à 360°)

Writing thought leadership content can be done in two ways. It can encapsulate a specific time and place and serve historical context for a future generations. Or it can be timeless advice that can still be used at the moment for a future generation. Certain ideas remain constant--being a good leader, caring for others, being thoughtful, and creating systems to solve problems. While other ideas, statistics, demographics, and cultural insights serve a specific time and place. Both can be valuable, but you need to know why and for whom you are writing.

Vivre une expérience inspirante motive, éveille, émancipe (empowerment) ! Cela donne envie d'aller de l'avant, de s'intéresser, d'apprendre, de s'instruire ! Si le/la* leader n'a pas la compétence d'éduquer à proprement parler, de former sur un sujet ou l'autre (enseignement), il/elle donne envie de chercher, de s'informer pour trouver "Sa Voie" ("Voix" ?), soit de faire son chemin vers l'éducation. Et ce qui est merveilleux, c'est que ?a fonctionne dès la naissance de son enfant, en qualité de parent, par le biais des échanges davantage oraux qu'écrits et, tout aussi important si ce n'est plus, du comportement, soit tendre à l'exemplarité "éclairée" (modèle), tant que faire se peut... En fait, le "leadership" marche pour tout !

The goal of thought leadership is to establish credibility, build trust, and influence others within the industry. Thought leaders are recognized for their innovative ideas, industry knowledge, and the ability to articulate and share insights that can shape and guide the direction of their field. It's important to deeply understand about vision, values, type and characteristic of generational classification as we are now in an era where 5 generations are exist. Clear understanding concerning what they actually need is the key to obtain optimum contribution to future generations.

Pour moi, la réponse va dans le même sens que pour l'éducation mais je placerais la question relative à la "motivation" avant l' "éducation". Pour motiver les jeunes générations à agir, l'exemplarité "joue en plein" mais une exemplarité "en action", qui se donne les moyens d'agir et ne s'en tient pas aux constats. Et là, l'inspiration qui aspire, qui croit de toutes ses forces à un horizon sociétal meilleur indispensable, comprenant la future ? vie au travail ? de La Jeunesse, tend à transmettre un maximum d’ ?espoir ? dans le but d’inspirer un ? collectif ? - jeunes et moins jeunes – à ? se mettre en mouvement ?, ? en action ? vers un "Monde Meilleur" pour Toutes et Tous !

Comme mentionné dans le commentaire, je parlerais bien plus volontiers de "connecter les générations futures entre elles et nous" : pour moi, Nous sommes un "Tout" - "H?tes de La Terre" - que Toutes et Tous se doivent respecter dans tous les sens du terme ! En effet, celui ou celle qui "agit" sans respect, le fait au détriment non seulement des autres mais de lui-même puisque la "finitude" nous concerne Toutes et Tous sans aucune exception ! Se sentir plus "interconnectées" et "interconnectés" que ?a, si on tient à la vie, je ne pense pas que cela relève du possible. C'est autour d'une Action Systémique "Socio-Juridico-économico-Environnementale" mondiale - "interconnectivité" - que toutes les générations doivent se fédérer !

"Innover pour les générations futures" dans le contexte de la "société" actuelle consiste selon moi à mobiliser - leadership - toutes les qualités personnelles susmentionnées : - Motivation - éducation - Interconnexion pour tendre à l' "Innovation" - très réel "Changement de Paradigme" - de la Pensée Humaine dans le sens d'un "Réel Humanisme", d'une "Réelle Humanitude", d'un "Réel Réalisme éclairé" face à l'Idéalisme/Utopie majoritaires, sources non pas d'Innovation mais de Destruction.

If the message is not appreciated or appropriate for the platform, the intended outcomes of the thought leadership asset cannot be achieved. Future generations should be met where they are. My future generation could most likely be reached on Snapchat or TikTok, whereas, LinkedIn or YouTube or podcasts may be more for my own generation. Customer (in this case the audience) experience is the highest priority. Using AI to take content and manipulate it to match the forum is a time saver :)

Think of thought leadership writing as an asset that builds trust and establishes the writer's expertise as a credible source within their industry. This expertise can provoke intellectual curiosity that influence trends in a particular field. I think the most important benefits it can provide for future generations are advanced knowledge and insights that will contribute to the education of young people and new professionals. This information can inspire and inform future leaders and innovators to challenge conventional wisdom and develop new ways of thinking which will be needed to address problems we've not yet encountered. This is especially true regarding human identity and consciousness in the age of robotics and AI.

Many friends and acquaintances of mine view “thought leadership” and “visionary leadership” with disdain bordering on contempt. I think that’s because so much of the time one hears the concepts in a corporate context, where the speaker / writer really means “competent management.” Management is, by definition, neither leadership nor visionary — it maintains a status quo. Leadership, in a corporate or institutional context, is unusual. Thought leadership or visionary leadership is vanishingly rare, and precious. It is possible that many employees will go their entire careers without ever encountering it.