How can healthcare facilities in rural areas attract and retain staff?

Oferecer benefícios aos colaboradores é sempre um grande pilar da atra??o e reten??o dos colaboradores. Levar benefícios aos colaboradores das áreas rurais tende a ser um desafio maior frente às áreas urbanas. Um aspecto importante é entender e pesquisar sobre a real necessidade dos colaboradores em suas localidades. Por exemplo, criar parcerias com estabelecimentos locais, fomentar a economia local em troca de economia na jornada de consumo do colaborador, é algo que funciona. A Allya hoje é uma das empresas de benefícios que atua em diversas localidades em conjunto com o colaborador, que conhece a regi?o e indica estabelecimentos locais para fazer parte da rede de parceiros, e conseguir economizar onde realmente faz sentido.

A rural hospital adjusts its salary structure to match or slightly exceed the compensation offered by nearby urban hospitals, and provides a comprehensive benefits package including healthcare, retirement plans, and professional development opportunities. A rural health center implements flexible scheduling options, allowing healthcare professionals to choose shifts that better align with their personal needs, improving work-life balance and job satisfaction.

Toda iniciativa de Recursos Humanos, debe estar conectada o servir de soporte a la estrategia del negocio y eso es lo primero que deberíamos considerar. Cómo esta iniciativa está apoyando el logro de los objetivos del establecimiento sanitario, Lo segundo que me cuestionaría es, por qué "retener" como si fuera contrario a la voluntad del trabajador? Podemos pensar en incentivar la permanencia creando espacios de trabajo donde la gente se sienta motivada y orgullosa de estar y ser reconocido como un miembro de esa comunidad. Por ejemplo pudiéramos ver a Médicos sin Fronteras quienes no tienen ni bonificaciones ni salarios altos o bajos y preguntarnos qué ofrecen que podamos traer a nuestros centros de salud en zonas rurales.

Acredito que essas unidades de saúde, primeiramente devem fornecer possibilidades dos profissionais exercerem sua criatividade com solu??es que fortale?am as atividades locais e também seus crescimentos, como incentivo a projetos que tenham como foco a redu??o das dores da unidade. Assim, o profissional se sente motivado a trabalhar em seu projeto, fortalece a unidade e ainda trás inova??o para os beneficiários da localidade.

En mis 25 a?os de experiencia y habiendo desarrollado expertise especializada en este tema, tengo claro que la única forma es generar sueldos superiores, bonificados, tal como es en otras instituciones estatales para cargos en zonas extremas. No existe otra forma. Se debe premiar el sacrificio y la audacia de esos profesionales y pagar un sueldo insentivador. La tecnología debe reforzarse para que estén 100% conectados con colegas, segundas opiniones, otros especialistas, y con instituciones de apoyo y complementarias, relacionadas con un buen desempe?o de su esforzada gestión.

A rural healthcare facility promotes a culture of teamwork, recognition, and support. Regular team-building activities, employee recognition programs, and open communication contribute to a positive and collaborative work environment.

Es fundamental generar una nueva realidad, que se compone de proyección profesional a largo plazo, estudios online reconocidos, colaboración social, inclusión en la comunidad, que los ubique en una posición destacada de la comunidad donde trabajen; logrando reconocimiento y colaboración de todos. Deben ser reconocidos como profesionales destacados por su valentía y compromiso al entregarse a ese desafío.

Si bien los puntos expuestos para la gestión de la salud en centros comunitarios son importantes. Dependerá mucho del personal reclutado por parte de RR HH y éste último tendrá que asegurar esta actividad con el personal reclutado deben ser de característica paternal con habilidades blandas inherentes, de forma que pueda lograr compromiso con la comunidad y empatía con la gente, de manera que pueda lidiar y sacar adelante a la comunidad en posibles problemas de salud de forma preventiva y en proceso.

A rural hospital adopts telehealth services, enabling healthcare professionals to provide consultations remotely. This not only enhances access to healthcare for patients but also attracts tech-savvy professionals who value innovative healthcare solutions.

Some healthcare services can be provided remotely or through mobile units. Data-driven preventive support aimed at-risk groups, such as first-stage lifestyle guidance, involves citizens in promoting their health and preventing NCDs. AI can increasingly be used in this kind of target-oriented preventive remote support. Mobile health care units can complement physical health centers as well. Mobile units can provide, for example, vaccinations and remote diagnostics in rural areas suffering from a shortage of health care personnel. Remote diagnostics can, for example, listen to the lungs and heart or look at the ears, pharynx, and skin areas. Based on the collected data, assessment and follow-up measures can be agreed.

La tecnología es fundamental como apoyo y factor decisivo en establecer una eficiente y efectiva gestión en salud y también en la atención de los Pacientes. Los Profesionales de la Salud deben sentir que están conectados, enlazados y partícipes de la industria de la salud, sus innovaciones y ventajas tecnológicas.

Se puede hacer una Estrategia Digital basada en 3 pilares: 1) Hacer consciencia en las autoridades sanitarias de todos los niveles, que el uso de la Tecnología en la Salud aumentará el acceso a la atención y cobertura médica de la población rural. 2) Establecer por decreto a nivel constitucional y no por deseos, modas o conveniencia del Gobierno en turno, aplicación de políticas públicas donde se obligue a implementar las TI en la atención médica pública. 3) Usar herramientas de Telemedicina en los casos que aplique, para la atención medica a la población, que en muchas ocasiones, solo tienen requerimientos técnicos mínimos para funcionar y hacer uso de ella.

Como em qualquer profiss?o de área "remota", mesmo as pessoas que amam o que fazem esperam que seu empenho, dedica??o e disposi??o para o trabalho sejam reconhecidos, valorizados e bem recompensados. Mesmo que os pisos salariais sejam pagos corretamente é preciso atrair os profissionais como "marca empregadora". Seja pública, seja privada. Pense nisso!

Todas as 5 situa??es mencionadas s?o importantes para atrair e reter profissionais nas áreas rurais. O ideal seria um "mix balanceado" entre elas. Todavia, saber quais s?o os fatores mais relevantes em uma determinada localidade, pode significar maior atratividade e economia nas estratégias a serem adotadas. Procurar sempre estar no foco do foco dos clientes, sejam eles urbanos ou rurais.