Here's how you can ready your teams for upcoming industry disruptions.

To prepare a team for industry disruptions, foster a culture of adaptability and continuous learning through open communication and staying informed about trends. Offer regular training and professional development, and encourage proactive scenario planning. Develop a flexible strategic plan with team involvement to ensure collective ownership. Promote innovation and empower team members to experiment with new ideas. Build strong networks for insights and support, and focus on mental resilience and well-being to maintain positivity and productivity.

En los equipos de venta de alto desempe?o, se deben fomentar actividades en donde el cambio y/o disrupciones del mercado, se aborden de forma natural, se debe fomentar la capacitación continuada con casos reales y supuestos; de esta forma la inteligencia colectiva de los colaboradores del equipo, ayudará a ver estos issues, como oportunidades de crecimiento, sacándolos del nicho del "Como Afrontar" una situación específica.

Nuestra estrategia corporativa debe detectar cada una de las áreas, procesos, personas que se verán involucradas ante el cambio, sobre todo si pretende una nueva manera de trabajar, por ejemplo al incorporar herramientas como un CRM, ERP o procesos con Inteligencia Artificial, debemos considerar los impactos que tendrá con las personas, compartir la visión y comunicarles siempre el porqué y para qué. La gestión del cambio es una parte medular para que su adaptación sea ágil y positiva

L'utilisation des capacités analytiques d'un CRM est cruciale pour observer des changements de comportement de la clientele et les tendances du marché identifier les segments les plus résilients et ceux plus impactés par les perturbations pour mieux concentrer ses efforts : opter pour des stratégies de rétention pour les premiers et des stratégies de soutien pour les autres tout en explorant de nouveaux marchés communiquer sur des solutions au cas pour cas à travers l'écoute, se montrer présents auprés d'eux liberer du temps en automatisant un maximum de processus administratifs chronophages mieux collaborer entre divisions marketing vente et sav former à une utilisation pointue des crm pour en exploiter un maximum de possibilités

Develop team mindset and skill to agile facing disruptive condition, share more practical strategies how to handle consumers change behaviour, and set up project improvement team.

Capacitar al equipo de ventas en formación continuada de habilidades para poder observar el mercado en desarrollo, de como van alineándose ciertos indicadores; facilitando herramientas de análisis para realizar comparaciones y proyecciones con las diferentes herramientas ofimáticas disponibles en el mercado, muchas de ellas ya en los dispositivos móviles que utilizamos a diario, de bajo coste y de fácil acceso, incrementan la operatividad y eficiencia de los equipos. Sin olvidar el trato directo con los clientes, el intercambio de ideas con usuarios/consumidores finales en los puntos de venta/compra, que a la final te ayudan de buena forma a tener una visión mas clara de hacia donde debemos ir....

Es importante incorporar en nuestros procesos la aplicación de un DNC (Diagnóstico de necesidades de capacitación) y desarrollar un plan de formación que potencie y amplíe las habilidades del equipo. Al aprender a usar una nueva herramienta tecnológica es importante contar con un plan que permita a las personas dominar su uso por completo. En mi experiencia he detectado que sin un plan de capacitación adecuado, las herramientas no se utilizan a su máximo potencial, lo que limita su eficacia.

Use data analytics to gain insights into market shifts and customer behavior. Empower your team to make data-driven decisions and adjust their tactics based on real-time information.