Here's how you can navigate transitioning to a new role in a changing organizational culture.

To engrain cultural change, leverage cultural storytelling to humanize and embed new values through relatable narratives shared across the organization. Create rituals that embody the change, like a weekly cross-departmental idea exchange to reinforce collaboration, making these rituals a regular part of the organizational rhythm. Use symbolic acts to signal shifts, such as redesigning spaces to encourage desired behaviors or removing old barriers to empowerment. Finally, empower cultural ambassadors at all levels to model and mentor others in embracing the new culture, ensuring it takes root and thrives.

A mudan?a, quando abra?ada com flexibilidade e mente aberta, torna-se uma poderosa alavanca para o crescimento e inova??o. Reconhecer o valor das transi??es dentro de uma organiza??o é essencial para alinhar-se aos objetivos estratégicos e fortalecer sua posi??o profissional. Na minha experiência, manter uma atitude positiva e estar disposto a se adaptar a novas realidades organizacionais demonstra n?o apenas comprometimento com a empresa, mas também uma capacidade contínua de evoluir e agregar valor em qualquer fun??o.

When joining any organization, the 3H framework can be valuable: Honor the past by learning and acknowledging what made the organization successful to date; be Honest in your perspective about what’s working well, as well as present challenges and opportunities for change (ideally gathered through dialogue with others in the organization); provide Hope for the future, including reinforcing what will remain the same and how the team can work together on opportunities for continuous improvement. It’s always about the “and”, not a battle between the past and the future.

Anytime you join an organization or team with a strong legacy, I think it's important to listen first and ask a lot of 'whys' to understand the history. As you build your perspective, it will be important to build on the existing legacy rather than to focus on changing everything. The more you do that, the more you will be able to change.

Compreender a nova cultura, dedicando tempo para entender os valores, normas e comportamentos que est?o sendo promovidos nesse novo momento é uma etapa inicial para navegar e passar pela transi??o. O entendimento trará clareza sobre quais impactos e a??es dever?o ser tomadas em todos os ambitos. Na minha vivência, essa percep??o do que era esperado, das mudan?as desejadas e necessárias, fizeram a diferen?a, gerando entendimento e contribui??o.

Entender a cultura organizacional é um passo essencial para uma transi??o eficaz em uma nova fun??o. Na minha experiência, observar atentamente as intera??es, comunica??o e processos de tomada de decis?o oferece valiosos insights sobre os valores que sustentam a empresa. Ouvir ativamente os colegas e fazer perguntas estratégicas ajudam a alinhar suas a??es com as normas culturais, facilitando uma adapta??o mais fluida e impactante, além de demonstrar seu comprometimento com o sucesso coletivo.

Minha carreira é pautada e vivenciada através e conex?es com colegas e líderes e, num cenário de mudan?a cultural, esses relacionamentos s?o essenciais para que a evolu??o aconte?a. é através das pessoas e da constru??o de um ambiente seguro que os relacionamentos geram o trabalho em equipe em prol de melhores resultados.

Construir relacionamentos sólidos é essencial para uma integra??o bem-sucedida em qualquer nova fun??o. Na minha experiência, tomar a iniciativa de se conectar com colegas em todos os níveis, incluindo conversas que v?o além dos tópicos de trabalho, é uma excelente maneira de estabelecer confian?a e camaradagem. Ao oferecer ajuda e demonstrar disposi??o para colaborar, essas conex?es se transformam em parcerias valiosas, que fornecem apoio e orienta??o, especialmente em momentos de mudan?a organizacional.

Clearly express your desire to align with the new culture. Highlight how your values and work style can contribute positively. Demonstrate your willingness to adapt by adopting new communication styles or processes that are prevalent in the organization. Pay attention to what others are saying about the culture and changes within the organization. This helps you to better align your actions and communication. When you engage in discussions, respond in ways that reflect an understanding of the new culture and its expectations.

Veja a transi??o como uma oportunidade de crescimento e de aprendizado. Busque continuamente conhecimento, feedbacks e aprender novas habilidades que ser?o úteis no novo cenário da nova cultura.