Here's how you can navigate difficult conversations with your boss professionally and respectfully.

Na minha experiência, achei útil praticar a conversa antecipadamente, talvez com um colega, para ganhar confian?a. Um exemplo é discutir um aumento de aluguel; saber os detalhes do mercado imobiliário fortalece seu argumento. Uma dica nova é preparar uma lista de possíveis solu??es antes da reuni?o, mostrando que você está focado em encontrar um resultado positivo

This is like going to war. All the necessary information, data and references shall have been carefully gathered and validated as factual. The quality of data and other pertinent information is crucial if one is to assert his/her position on a certain matter of concern. Anticipate the thoughts or perspective of your boss/supervisor not just on the basis of how you know him/her but as how you see yourself on the other side of the fence. Know the consequences of the issues of concern and the conference that comes right after.

As with any meeting or involved discussion, you should summarize agreements, disagreements and action items. Depending upon the issue being discussed, there may be a need for a follow-up discussion. The conclusion is a good place to remind the person once again, as you did during the initiation phase, that you have a working relationship based on a shared goal(s).

Uma estratégia eficaz é praticar a conversa antecipadamente para ganhar confian?a. Por exemplo, se você pretende discutir a revis?o de um projeto, familiarize-se com todos os detalhes e possíveis impactos.

No matter what you must be honest. I was working as a CM consultant for a friend of mine. They were doing a new roof on a school and after a rain some moisture got into the building. The principal was flipping out. He asked would his roof be finished. I told him the roofing material would be installed before school opened by the new metal gravel stop would be done after school opened. The building would be water tight. He flipped out, " I want this finished now" Next thing I get a phone call from my friend that asked me what did you say, I told him the truth. Then he said never talk to these guys they are not construction people they only hear what they want to hear. The metal went on when school was opened TRUTH RULES

Na minha experiência, achei útil observar o humor do chefe antes de agendar a conversa. Um exemplo é evitar falar sobre problemas de manuten??o durante a renova??o de contratos. Um argumento novo é que um momento tranquilo pode levar a decis?es mais ponderadas. Uma dica nova é escolher um local neutro para a conversa, o que pode ajudar a aliviar a tens?o

Escolha um momento apropriado para a conversa, onde o chef esteja menos ocupado e mais aberto a discuss?es. Identifique um horário no qual seu chef n?o esteja sobrecarregado com tarefas urgentes ou reuni?es consecutivas. Idealmente, marque um horário com antecedência, solicitando uma reuni?o para discutir assuntos importantes. Observe os padr?es de trabalho do seu chef para encontrar um período do dia em que ele(a) esteja mais relaxado(a) e receptivo(a). Evitar momentos de alta press?o ou prazos críticos aumentará a probabilidade de uma conversa produtiva e focada.

Buscar un ambiente propicio para hablar es esencial para que la comunicación fluya, dejar hablar primero y escuchar con atención te permitirá saber cómo afrontar la situación

Na minha experiência, achei útil tomar notas durante a conversa para garantir que nenhum ponto seja esquecido. Um exemplo é ouvir atentamente preocupa??es sobre or?amento e depois confirmar o entendimento. Um argumento novo é que a escuta ativa pode construir confian?a mútua. Uma dica nova é parafrasear o que o chefe disse para mostrar que você realmente entendeu

Ouvir ativamente durante a conversa ajuda a mostrar respeito e considera??o pelas opini?es do seu chef, criando um ambiente mais colaborativo.

Moving forward in any direction is about always having three options to a concern or issue. I think about the topic at hand. Write down the Three statements that stand out to you about their perspective. Trust that they are where they are because of their experience. They have had to learn from others mistakes as well as you will as well. Take the 3 points u wrote down about the conversation and with that when it is ur turn to speak. Touch on those issues, those ideas and thoughts that they have shared. Not only does it show I were truly interested in them, shows respect and loyalty! You will rise abound and move more in the direction you want to in the future with that respect you have implemented in them.

Na minha experiência, achei útil respirar profundamente antes de responder para manter a calma. Um exemplo é discutir a renova??o de um contrato problemático sem deixar a frustra??o transparecer. Um argumento novo é que a calma pode desarmar uma situa??o potencialmente explosiva. Uma dica nova é usar uma linguagem corporal aberta para mostrar receptividade e diminuir a tens?o

A mí me ha resultado útil iniciar con una petición elevada para empezar a negociar y llegar a un punto de equilibrio, si inicias la negociación concediendo es probable que acabes cediendo en todo y saliendo peor de como entraste

Mantenha a calma e a compostura durante a conversa, mesmo se surgirem desacordos ou críticas. Isso demonstra profissionalismo e controle emocional

To paraphrase my father, "There's your way, my way and the right way." The point he was getting to is that your perspective shapes your approach to an issue. Difficult conversations imply there is no common ground. Look for how things can be made better. That leaves an opening for creative solutions that neither may come up with individually.

Na minha experiência, achei útil fazer um brainstorming de solu??es antes da reuni?o. Um exemplo é propor um plano de manuten??o preventiva para reduzir custos futuros. Um argumento novo é que focar em solu??es fortalece o espírito de equipe. Uma dica nova é utilizar ferramentas visuais, como gráficos, para ilustrar suas propostas, facilitando a compreens?o e a aceita??o das ideias.

Uma nova dica é chegar à reuni?o com uma lista de sugest?es e alternativas, demonstrando proatividade e foco em encontrar solu??es viáveis.

I cannot stress the importance of not pointing out the issues and problems. Unless you have a fix for them. It’s much harder to come up with the solution than it is to point out the issue. The boss will be impressed if you can handle the problem or at least present a solution to it.

Após a conversa, acompanhe os pontos discutidos e as a??es acordadas para garantir que o progresso seja feito e que a comunica??o permane?a clara.

Lembre-se toda vez que for falar com um superior, seja qual área for, de ter certeza do que se argumenta, as propriedades expostas em um diálogo podem sempre ser contrariadas e indagadas. Sendo assim, manter a calma e o diálogo profissional é uma das melhores op??es. Mostre sempre os pontos positivos e negativos do que pretende. Saber a diferen?a entre Chefe, patr?o e líder poderá ajudar no ambito da conversa.