Here's how you can navigate conflicts of interest between your boss's priorities and your own.

I quite agree that goal setting which is about having an objective or objectives is paramount to laying the blocks for a successful outcome. It's mind boggling at times to them see certain changes as we go along that journey where the goal post seems to be moved again and again. Some may call it trying to achieve the unachievable, yes that's good but there are also expectations from the team saddled with achieving same from the 'boss'. As along as such consideration are always given to also reward such achievements, for me this is the best way of keeping team members focused on the goal and achieving same again and again.

Navigating conflicts of interest between your boss's priorities and your own requires careful balancing and effective communication. Here are are few things I think of. Understand Both Perspectives try and find Common Ground, be Flexible and Compromise and above all Maintain Professionalism. I'm sure there are many more things but these make a good starting place.

Ich nehme alle von Euch gedanklich mit auf einen Bergtripp durch die Alpen, sofern es für Euch eine nachvollziehbar Erfahrungswelt ist - So vermeiden wir Worthülsen in diesem elmentaren Thema. Morgens auf der Hütte wird die Frage gekl?rt: Wo soll es hingehen. die Karte liegt vor uns - welche n?chste Hütte kann erreicht werden - welcher Gipfel lacht unsn wom?glich auf dem Weg dahin an.

Ich kann es nicht h?ufig genug betonen: offen und respektvoll zu kommunizieren ist der Schlüssel zu besserer Verst?ndigung. Sich in den anderen hineinzuversetzen, als w?re er man selbst. Einen Perspektivenwechsel vorzunehmen, d.h. einfach mal ein paar Meter Abstand vom eigenen Ego zu nehmen. Und zwar rechtzeitig: bevor sich zu viel ansammelt und es dann schwerer wird, den Knoten wieder zu "enttüdeln". Was auch wirklich h?ufig zu kurz kommt: Das Komplimentemachen. Ehrliche, echte Anerkennung für all das, was einem positiv auff?llt. Dann lassen sich auch Unstimmigkeiten leichter beheben, da wir uns gesehen, geh?rt und angenommen fühlen. Es geht um Kleinigkeiten, den Moment, die Wahrnehmung. Verbindlichkeit schafft Verbindungen!

Alle sind morgens um die Bergkarte versammelt - der Wunsch, eine tolle Bergtour zu erleben verbindet alle. Jetzt geht es darum, Optionen und Priorit?ten offen anzusprechen. Deine #Stimme klingt nach: Ich bin an Deiner Idee interessiert.... und/oder Ich m?chte Euch für meine Idee begeistern. Ich Stimme der Idee anderer zu - frei von Versagensempfinden. Du sprichst mit straunender innere Haltung, wenn Du nach den Gründen der anderen fragst - ach! so kann man das auch sehen -super Mit einem Team durch die Berge bedeutet immer: Wir stimmen uns ab!

Sollte sich die Gruppe teilen, weil einige auf dem Weg zur n?chsten Hütte einen Gipfel erstürmen wollen: Die Gruppe kann Gep?ck und Ausrüstung entsprechend verteilen jede Gruppe braucht Menschen mit klarer Wegkompetenz. Absprachen für m?gliche Notsituationen. All das erfolgt mit analytisch, planerischem Stimmtonus

Mein Unic Selling point ist mein Blick! Bei mir geht es immer darum, hoch begabte Menschen auf für sie neue Situationen vorzubereiten. Sie für die gro?e Vielfalt ihrer Sperechkompetenz zu ?ffnen. Das mit ihnen zu üben, so dass es authentisch funktioniert. Niemals spreche ich von Schw?chen und wende viel Zeit auf, meine Arbeit als Probebühne - als Meisterkurs - als konstruktiven Raum zur Entfaltung zu füllen. Mit Vertrauen in die vielen schlummernden Begabungen. Mit Vertrauen auf die Kraft der Stimme mit der Liebe zum Inhalt und mit der Freude am Wachsen aller, mit denen ich arbeite. Lust am A

In 1992, I went up for the leading role of 'Carmen' in Carmen Jones in London West End. I was to be the 8th Carmen as the show had been running for two years. The show had dropped to 10th from 1st in the Telegraph's Best Musical list. Both the director and I had differing fixed ideas of what Carmen should be. I had to convince the Hammerstein Brothers, the maestro, and the director to give me the opportunity to prove that my take on Carmen would be successful. After my first night the Telegraph returned the opera to the number one spot on their list. So, this time, I successfully used negotiation to bridge the conflict of interests between my bosses and myself.

Ihre Stimme kann sooooo viel! sie begleitet Dich vom Tag Deiner Geburt, so wie die Kunst des Atmens und alle weiteren Lebenskr?fte. Zudem ist die Stimme der Start jeder Botschaft: Sprich einen beliebigen Satz in unterschiedlichen Tonf?llen und Du wirst merken, das der Ton Deine Botschaft tr?gt. Darin kannst Du Dich üben und Bewu?tsein erlangen