Here's how you can navigate conflicting feedback from multiple sources.

Gest?o de Conflitos Escuta Ativa: Ou?a as pessoas envolvidas no conflito com neutralidade, buscando entender a situa??o em profundidade. Negocia??o: Busque solu??es equilibradas e justas, negociando com todas as partes envolvidas. Comunica??o Transparente: Comunique-se de forma clara e transparente para construir confian?a e prevenir novos conflitos

Ouvir e avaliar todos os envolvidos... Comece ouvindo atentamente o feedback recebido. Separe o conteúdo da forma como é entregue para encontrar temas comuns e preocupa??es recorrentes. Isso ajuda a entender o cenário mais amplo e identificar áreas de consenso.

é importante escutar ativamente a entrada do feedback para que dele você possa tirar o maior proveito possível. Costumo bricar que todo feedback é bom, inclusive os ruins, pois se você se ater a fazer uma escuta ativa e puder anotar os pontos mencionados você poderá se autocriticar e evoluir profissionalmente. Caso concorde com a fonte, você poderá mudar ou melhorar determinadas atitudes e caso discorde, após avaliar minunciosamente, você terá mais clareza sobre suas atitudes e sobre o caminho que quer seguir. Avaliar a entrada é fundamental, pois muitas vezes um feedback negativo de quem comete desvios de conduta significa que você está indo pelo caminho certo. Ou seja, o feedback ruim de uma fonte desadimirável também é um ótimo feedback.

Nem todo feedback tem o mesmo peso. Priorize os comentários com base nas metas do projeto e sua relevancia estratégica. Concentre-se no que trará maior impacto.

N?o conseguimos controlar o que é importante para os outros, mas conseguimos controlar e priorizar o que é importante para nós. Nesse sentido, é fundamental se ater a comentários relevantes para o cenário proposto. Se é uma avalia??o profissional, se atente as críticas profissionais e as priorize com rela??o aos seus objetivos ou aos objetivos do projeto. Isso n?o significa descartar ou n?o se importar com as demais situa??es, mas sim ter mais resultados diante do que está proposto. Analogicamnete é interessante saber que você precisa melhorar todos os pontos, mas alguns sempre s?o mais urgentes.

“As coisas que concebemos muito clara e distintamente s?o todas elas verdadeiras” (DESCARTES, 1979). Como disse Descartes há muitos anos atrás, devemos buscar a verdade e ela é fruto da clareza! Cuidado com o que você entende, pois nem sempre é o que você escuta. Antes de colocar sentimentos nas palavras alheias a você, as esclare?a! N?o hesite em perguntar, repetir e confirmar. Usar o recurso da escuta ativa ajuda bastante nisso e pode ser um ótimo artifício neste sentido. é imposrtante entender para que a comunica??o seja efetiva e possa gerar bons frutos, além de evitar conflitos desnecessários.

Se algum feedback for vago ou contraditório, n?o hesite em buscar mais informa??es e verificar as fontes. Fa?a perguntas específicas para entender melhor as perspectivas e resolver qualquer confus?o.

Compreenda claramente o feedback e suas prioridades. Tente mesclar diferentes perspectivas em uma abordagem coesa, comprometendo quando necessário e buscando solu??es criativas.

Entender claramente os feedbacks entregam a você o benefício de analisar e promover um caminho único de melhoria. Vários pontos podem melhorar com uma única mudan?a de comportamento, atitude etc. Integre o tanto quanto for possível esse entendimento dos feedbacks e promova uma melhoria unificada, ampliando seus resultados diantes dos desafios propostos.

Após decidir como proceder, comunique suas decis?es de volta aos provedores de feedback. Explique como suas contribui??es foram integradas ou por que certas sugest?es n?o foram adotadas. Isso constrói confian?a e pode reduzir conflitos futuros.

Após análise de um feedback o mesmo deve seguir com um plano de melhorias ou a??es e para gerar um vínculo positivo com os atores, é bastante útil voltar a comunica??o com o entendimento e o aceite ou n?o das críticas com as solu??es propostas por você para aqueles cenários. Isso gerar vínculo e mostra respeito e importancia ao tempo que alguém lhe dedicou, mesmo que com duras críticas. fac?a do lim?o uma limonada! Além disso, neste momento pode-se acontecer o alinhamento de valores que é a causa de muitos conflitos provinientes de feedbacks.

Encontre um equilíbrio entre ser receptivo ao feedback e manter-se fiel à sua vis?o e experiência. N?o se deixe influenciar por todos os conselhos, mas também n?o se feche a insights úteis.