Here's how you can navigate the challenges of a logistics manager's career.

Com base na minha experiência e no que aprendi tanto em livros quanto nas experiências de outros, acredito que toda gest?o só é bem feita se houver acesso a informa??es precisas. Na logística, isso é o básico do básico. Em resumo, é fundamental come?ar com indicadores básicos.

Ma?triser les principes fondamentaux de la logistique, comme la gestion des stocks, l'entreposage et le transport, est essentiel pour optimiser le flux de biens et de services. Une solide compréhension de la cha?ne d'approvisionnement permet de résoudre efficacement les problèmes et de s'adapter aux variations de la demande ou de l'offre. Pour prendre des décisions éclairées, il est crucial de se tenir informé des meilleures pratiques et de rechercher constamment des connaissances supplémentaires. Cela consolide les bases logistiques, assurant ainsi une gestion efficace et adaptable dans un environnement en constante évolution.

Navigating the challenges of a logistics manager's career involves staying organized, adapting to change, fostering effective communication, and embracing technological advancements.

One of the things that normally sabotage logistics personnel performance is the lack of motivation from management. If Junior officers are to be available 24/7 to attend all stakeholders be it suppliers and customers...imagine the fatigue and boredom. Underperformance snd burnout is due if there are no incentives put in place to bring a smile. A happy worker is perfect work done. In short logistics Managers should look After their personnel

Para que todo se mueva de una manera fluida tanto la entrada como salida, lo más básico es ser capaz de mantener la organización mediante el control de inventario, si tu control de inventario se mantiene actualizado, organizado, todo se moverá de una manera fluida. Es lo más básico.

A strong Logistics Manager should invest some energy in staying briefed on industry technology trends. Even if your crew is using the #1 tools in each space, their arsenal can quickly become obsolete in the span of 2-3 years. Failure to keep up can result in shrinkage and/or wind down of your department. As a leader, it is your job to guide your team and secure the best technology to execute the work. In doing so, you will ensure appropriate growth and promotions for those in your care. I highly recommend staying active on networking communities such as LinkedIn where you engage with likeminded professionals in the logistics management space. Trade information freely, and attempt to attend a conference or two. Agree to a few tech demos.

No meu segmento, que é o transporte de carga rodoviária, o TMS (Sistema de Gerenciamento de Transporte) é essencial. N?o adianta ter volume de carga se você n?o sabe se foi carregada corretamente, se está no horário ou na rota certa. O TMS garante eficiência e precis?o em todas essas etapas.

L'adoption de la technologie est cruciale en logistique moderne. Les systèmes de gestion d'entrep?t (WMS) et de transport (TMS) améliorent l'efficacité et la précision. Les WMS offrent une meilleure visibilité des stocks et optimisent les opérations, tandis que les TMS optimisent les itinéraires et permettent le suivi en temps réel. L'analyse des données logistiques est essentielle pour des décisions informées et compétitives. Innovations comme l'IoT, l'IA et la blockchain apportent des avantages supplémentaires, tels que le suivi en temps réel et une meilleure tra?abilité. Ces technologies rendent les cha?nes d'approvisionnement plus efficaces et résilientes.

A implementa??o de um novo sistema de gest?o operacional pode ser complicada, mas com certeza é um passo fundamental para o desenvolvimento de qualquer empresa do ramo logístico, economizando centenas de horas e categorizando diversos dados para a extra??o de relatórios mais precisos.

Por esta raz?o o aprendizado é continuo, devemos estar aberto a novas tecnologias para o aperfei?oamento das nossas técnicas, só assim acompanhamos a evolu??o e nos tornamos verdadeiros profissionais...

Develop strong relationships with suppliers and vendors. Reliable partners are essential for a smooth supply chain. Prioritize customer satisfaction by ensuring timely and accurate deliveries. Address any issues promptly to maintain a positive relationship with clients.

Pesquisas mostram que o networking é um diferencial crucial para líderes e empreendedores, e na logística n?o é diferente. O networking abre portas rapidamente, facilitando novas oportunidades e parcerias estratégicas.

Recomendo que todos os profissionais da área participem do congresso Intermodal e, se possível, do Interlog Summit para atualiza??o sobre as novas tendências no mercado, novas empresas no ramo e possível forma??o de parcerias ou encontros com clientes em potencial. Garantindo um bom networking, você estará mais apto a solucionar imprevistos dentro de sua empresa.

As rela??es profissionais s?o muito importantes no mundo da logística, por esta raz?o devemos criar rela??es com os fornecedores para melhor dinamizar o nosso trabalho e atingirmos resultados salutaveis

Em meus anos de estágio e aprendizado, me deparei com inúmeras situa??es onde o gestor de uma empresa dava voz a TODOS os funcionários para tentarem chegar a uma conclus?o. Acredito que levarei isso para a vida, sempre dar voz ao próximo e evitar sobrecarga para si.

Na minha experiência no setor aéreo, tive o privilégio de receber apoio de um profissional da BCG (Boston Consulting Group) para organizar meu dia e minhas demandas. A solu??o mais simples e eficaz que encontramos foi estruturar a agenda de trabalho em blocos diários e semanais, dedicados a assuntos específicos. Esse método se mostrou extremamente eficiente naquele momento.

Parar. Respirar,incluso hablar con algún compa?ero. La comunicación del proceso laboral es importante. Beber agua , agua fresca en la frente. Recuperarse.

Promote a leadership mindset by leading by example and empowering individuals to make decisions, and regularly evaluate progress with constructive feedback to adjust development plans as needed, identifying potential leaders through performance assessments and recognition of key traits like problem-solving and communication. Provide comprehensive training and development through leadership programs, workshops, and challenging assignments, complemented by mentorship and coaching. Foster a supportive environment with open communication, recognition, and necessary resources for learning and development.

This is something alot of people tend to neglect but in my opinion is one of the most vital parts of any successful leaders toolbox. Nurturing your future leaders early on can only make your life easier as they are more capable of operating without you. Freeing up your time to look at the bigger picture. It also means that when you inevitably progress your career there is not a gaping hole where you once was.

Sempre tive como premissa treinar alguém para fazer o que eu fa?o. Em todas as empresas e fun??es pelas quais passei, adotei essa abordagem. Isso me permitiu obter promo??es constantes e tirar férias sem estresse. Como consequência, formei diversos líderes ao longo do tempo. Nunca tive medo de ensinar tudo o que sei.

Apply lean management principles to eliminate waste and improve efficiency. Regularly review processes and look for areas of improvement. Invest in ongoing training for yourself and your team. Encourage continuous learning to keep skills up to date and adapt to changing industry demand

Develop strong financial management skills. Be able to create and manage budgets effectively, controlling costs while maintaining service quality. Regularly perform cost-benefit analyses to make informed decisions about investments in new technologies or process improvements.