Here's how you can generate innovative design concepts through effective brainstorming techniques.

Le brainstorming est un exercice que beaucoup pratiquent sans trop d'objectifs alors que ceux-ci sont essentiels pour être efficace. Dans un premier temps, il faut bien définir le problème à résoudre, ses différents éléments et son contexte. Ensuite, communiquer l'objectif d'avoir un maximum d'idées même si elle ne sont pas parfaite ou totalement pertinente. Il faut aussi régulièrement indiqué aux participants de coucher leurs idées sur le papier, car sans trace écrite les idées partent vite. Dans un premier temps le but est la quantité et non la qualité, il faut donc éviter de crystalliser sur une idée, mais plut?t rebondir sur celle ci.

Define the problem: Clearly articulate the design challenge you're trying to solve. What are the user needs and pain points you're addressing? A well-defined problem statement focuses brainstorming efforts. Establish success criteria: Determine how you'll measure the success of your brainstorming session. This could be the number of ideas generated, the level of innovation, or the feasibility of potential solutions.

At the beginning of a brainstorm, it is important to define the roles of those participating. While job titles may be known, in this exercise it is important to understand how each person is actively contributing, which may differ from their daily role.

Dans un brainstorming de fixer les objectifs et/ou KPI du projet sont un point essentiel. Ceux ci permettrons de converger une fois les exercices de divergence effectués.

Fixez-vous des objectifs, consultez votre mémoire et stimulez votre imagination cible pendant la réunion. Une autre vision du sujet si vous me permettez. C'est le brainstorming qui a inventé l'intelligence artificielle. Le produit va-t-il vaincre l'inventeur ? Oui, si la tempête intellectuelle se calme et que nous devenons paresseux et que notre pensée se fige. Alors que nous pouvons utiliser l'IA comme un outil pour augmenter l’intensité intelectuelle et découvrir les problèmes cachés. Cela dépend de l’expérience de la personne, de sa vision prospective, de la mesure dans laquelle elle fixe des objectifs et gère des solutions, ainsi que de sa compréhension de l’importance de la pensée collective.

Brainstorming techniques: Select the brainstorming technique that best suits the challenge and your team dynamic. Popular options include brainwriting, mind mapping, SCAMPER (Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to other uses, Eliminate, Reverse), or random word association.

Les outils qu'ils soient numériques ou physiques permettent de garder une trace et de mieux représenter les idées. Le choix importe peut tant qu'ils sont visuels, pratique à utiliser et ne limite pas la créativité.

Die Auswahl der richtigen Werkzeuge kann die Effektivit?t einer Brainstorming-Sitzung erheblich steigern. Das "richtige Werkzeug" h?ngt meiner Meinung nach stark von den Vorlieben des jeweiligen Teams ab. Das Wichtigste ist, dass Werkzeuge überhaupt verwendet werden, um Ideen zu erfassen und zu organisieren. Diese Tools erm?glichen es den Teilnehmern, Gedanken visuell abzubilden, was es erleichtert, Muster, Verbindungen und Lücken im Design-Thinking-Prozess zu erkennen. Die Wahl der Werkzeuge sollte daher darauf abzielen, den kreativen Fluss des Teams zu unterstützen.

Selecting the right tools can significantly enhance the effectiveness of your brainstorming sessions. Utilize whiteboards, sticky notes, or digital collaboration platforms to capture and organize ideas. These tools enable participants to visually map out thoughts, making it easier to identify patterns, connections, and gaps in the design thinking process. For product designers, having a tangible or virtual space to record ideas is crucial. It ensures that no potential concept is lost and allows for the dynamic rearrangement of thoughts as the session progresses. Whiteboards and sticky notes offer a hands-on, flexible approach, ideal for quick iterations and spontaneous creativity.

All together in ... I recommend a quiet space where everyone can see each other face to face, without distractions and with as many audiovisual aids as they can have at hand. Role-playing games, command exchanges and distraction spaces while they are generating ideas. During this time, I recommend a didactic game that is focused on solving problems associated with what is being analyzed to guide disruptive thinking,

Diverse perspectives: Assemble a brainstorming team with diverse backgrounds, skills, and experiences. This encourages a wider range of ideas and helps to avoid groupthink. Team size: Maintain a manageable team size, ideally between 5-10 people. This ensures everyone has a chance to contribute while maintaining effective communication.

Las lluvias de ideas son efectivas solo cuando son colaborativas y recogen diversos puntos de vista. Es crucial incluir a personas externas al equipo de dise?o pero que tienen una relación directa con el uso del producto. Por ejemplo, al dise?ar una tijera de jardín, es esencial incorporar la experiencia de un jardinero, además del equipo de dise?o. Esto asegura que las soluciones respondan a las necesidades reales de los usuarios. Las lluvias de ideas no deben ser un bombardeo de conceptos sueltos, sino estar guiadas por una observación consciente y profunda del problema a solucionar o del proyecto a desarrollar.

Klar -die richtige Zusammensetzung des Teams ist elementar bei einer Gruppenarbeit! Um einen m?glichst vielseitigen Ansatz zu fahren, ist das allseits beschriebene Team aus m?glichst unterschiedlichen Fachbereichen definitiv sinnvoll. Aus vielfacher Erfahrung m?chte ich jedoch noch einen weiteren Aspekt hinzufügen: Harmonie und die gleiche Denkweise. Wenn sie die Teilnehmer eines Teams sympathisch sind, ja die Chemie stimmt, gibt es keinerlei Barrieren Ideen auf den Tisch zu bringen, im Gegenteil, die Ideen befruchten sich gegenseitig und entwickeln sich rasend schnell weiter. Wenn die Teilnehmer noch auf die gleiche Art und Weise denken werden, gibt es deutlich weniger Nachfragen beziehungsweise Verst?ndnisprobleme. Try it out…

Pour obtenir de bon résultats au brainstorming, varier les profils dans les équipes est très utile, surtout quand il s'agit de trouver des concepts nouveaux (moins vrai pour le brainstorming de solutions purement techniques). Le point essentiel est cependant de convier des personnes ouvertes d'esprit et avec un minimum de tact. Un individu renfermé et très critique peut tuer une séance de créativité rapidement.

Meiner Ansicht nach ist es besonders wichtig, Abteilungen einzubeziehen, die potenzielle Zielkonflikte haben. Dies erm?glicht es, diese Konflikte frühzeitig im Prozess anzusprechen und in die L?sungsfindung mit einzubeziehen, was zu ausgewogeneren und robusten Konzepten führt. Ein offenes und unterstützendes Umfeld ist natürlich unerl?sslich, um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder ihre Ideen frei ?ussern k?nnen. Ein gut strukturiertes Team, das den Beitrag jedes Mitglieds wertsch?tzt, ist entscheidend für die Entwicklung wegweisender Designkonzepte.

The ideation phase, following thorough research on the product, context, market, and stakeholders, involves a shift from convergent to divergent thinking to generate as many ideas (quantity over quality) for concepts or solutions. While "brainstorming" is commonly used, various methodologies have been developed by experts in design, marketing, and communication. Techniques include Lateral Thinking, six hats, TRIZ, Bisociation, and mind maps. Within brainstorming, methods like S.C.A.M.P.E.R., Brainwriting 6-3-5, Forced Connections, and Reverse Brainstorming are employed. These techniques help the team think out of the box, leading to disruptive ideas with significant societal impact.

We all have biases toward an idea or concept. In collaborative spaces, I think it’s good to have a balance of both contributors with wild ideas and also purely practical thinkers. Open, creative-candor helps draw out ideas from the audience each other, and always feel appreciative of the opportunity to build something out from another’s perspective.

Afin d'imaginer librement, la plupart des gens ont besoin de se mettre dans un état d'esprit le permettant. C'est pourquoi je commence toujours les séances de créativité par: 1) énoncer clairement les règles de brainstorming ( au nombre de 5) 2) faire un exercice d'échauffement, soit un icebreaker si les participants ne se connaissent pas, ou un exercice qui fait bouger physiquement, ou encore qui favorise l'esprit d'équipe. Une fois l'équipe dans l'état d'esprit "créativité" on peut commencer à attaquer le sujet.

The battle cry is freedom!!!! The freedom to express themselves is fundamental, people must feel safe to express themselves, but at the same time to defend their argument (read my post .. tell me not to). The leader must let them express themselves naturally and freely focused on the goal that was chosen.

Consolidate and categorize: Once you have a good list of ideas, group them into similar themes or categories. This helps to identify patterns and potential connections between ideas. Evaluate and select: Use predetermined criteria to evaluate the ideas based on factors like feasibility, originality, user needs, and potential impact. Select the most promising ideas for further development.

After understanding properly the brief and doing benchmark, than I suggest that every figure should put on the table one explained thing that the solution must include. Afterwards debate on it your on way. There are several methods how to prefer ideas. Check it online.

Además de evaluar las ideas generadas, considero fundamental documentar el proceso de refinamiento. Es importante mantener un registro detallado de cómo cada concepto evoluciona, destacando las modificaciones y los motivos detrás de ellas. Fomento la retroalimentación continua del equipo para identificar posibles mejoras y desafíos. Se recomienda utilizar prototipos rápidos para visualizar y testar las ideas en un entorno real, permitiendo ajustes tempranos y evitando problemas mayores en etapas avanzadas. La iteración constante y la comunicación abierta son claves para convertir las mejores ideas en soluciones prácticas y efectivas

Develop prototypes: Create quick and low-fidelity prototypes of the shortlisted ideas to visualize their potential and gather user feedback. Action plan: Develop a clear action plan for further development of the chosen concept(s). Define responsibilities, timelines, and resources needed to move the design forward.

Une fois les concepts choisis, il est essentiel de valider les hypothèses effectuées et visualiser le concept abouti. Pour valider les hypothèses, des prototypes partiels (concernant juste une fonction par exemple) peuvent être réalisés. Pour visualiser, il faut créer des modèles et si possible une version physique du concept. Dans les 2 cas, il faudra désigner une équipe, leur donner des objectifs et voir avec eux pour un planning de rendu.

Il faut prendre le temps de trouver les dénominateurs communs irritants du plus grand nombre des citoyens. Un seul irritant est la source de nombreuses idées géniales.

Time management: Allocate enough time for brainstorming but avoid marathon sessions that can lead to fatigue and decreased creativity. Consider short breaks to maintain focus and energy. Visual aids: Utilize whiteboards, sticky notes, or online collaboration tools to capture and organize ideas visually. This can stimulate creative thinking and facilitate group discussion. Positive environment: Foster a positive and encouraging environment where team members feel comfortable sharing ideas and participating actively.

Shadowing Customers perspective UX Competitors Sensitivity on each aspect New Product market fit Sellable and worth the business Disruptive

A brainstorm starts with a great “how might we question”. We would like the minds in the room to focus on the target group, their needs and wants and the circumstances they are in. With this start we frame the problem. Creativity is very much linked to good questions. Then to foster the ideas we need to have a time frame, a target number of ideas -no less then 12- and never let anyone talk! Silent brain storming brings out the diversity and POV of everyone included. Avoid group think and consensus at the beginning. At the end dot voting will bring democratic idea selection and we will end up with winning ideas. With these wealth of ideas we may come up with a solution which will have functional, emotional, social value proposition.

Brain storming, the most powerful tool of problem solving. It helps decipher the path to take when designing a product or service. A clear identification of problem areas, leading yo solutions that make a design worthy, these arecthe result of a deeply implemented brain storming session, followed a clear analysis of way forward. The aspects identified and addressed in problem solving with such profound results, often lead to a product/ service or design that has a longer shelf life. Brain storming is an under estimated tool which can not only help solve problems in target area, but also help identify ways fo improvisation in experience design and even further building more services around the product/ service or experience designed