Here's how you can estimate project timelines effectively in network administration.

Se debe identificar que objetivo tiene la compa?a hacia el proyecto, sus alcances metas y restricciones así como identificar que se puede aportar para dar un tiempo definido en las acciones y rodearse de los expertos de cada área y tener mejora continua

Clearly outline the objectives, deliverables, and requirements of the project. Ensure all stakeholders agree on the scope to avoid scope creep later on. Define specific milestones or phases to track progress effectively.

1. Break project into tasks 2. Identify task dependencies 3. Assess complexity and resources 4. Use historical data if available 5. Add buffer time (20-25%) 6. Consider external factors 7. Use estimation techniques (e.g., Three-Point Estimation) 8. Leverage project management tools 9. Consult team members 10. Review and adjust regularly.

asignar tareas y recursos involucrando a todos los interesados en el proyecto y aquellos que pueden afectar o entorpecer las actividades para asegurar cumplimiento y calidad usando herramientas de gestión y control de tiempo asegurando las entregas en los tiempos estipulados siempre con una retroalimentación de todos los que esran en el entorno funcional

Break down the project into smaller, manageable tasks or activities. List all necessary network configurations, installations, upgrades, and testing procedures. Sequence tasks logically to ensure dependencies are accounted for.

One consideration is to look at similar projects as a baseline for time. If you’re with a multi-site entity, you can even ask other sites what the time requirements were on a similar project.

se debe verificar en la asignación de tareas que no se sobre-asignen si se da el caso colaborar para que el recurso pueda realizarlo aumentando el tiempo de entrega de la tarea o reasignarla teniendo en cuenta que esto afecta el principio o fin del proyecto

Estimate the time required for each task based on historical data, expert judgment, or benchmarks. Consider factors such as complexity, skill level required, and potential risks or contingencies. Use techniques like PERT (Program Evaluation and Review Technique) or analogous estimation to refine time estimates.

se debe determinar el numero de recursos en un proyecto teniendo en cuenta que no exista sobreasignación valorar antes del proyecto los recursos de emergencia para evitar retrasos en la entrega y que los tiempos se maximicen

Identify and allocate appropriate resources (personnel, equipment, software). Consider availability and expertise of team members for each task. Evaluate potential constraints such as budget limitations or external dependencies.

las reuniones con el grupo de trabajo son importantes para que reflejen aquellas impresiones o mejoras al proceso que no son visibles en el análisis inicial y dar soluciones inmediatas en las actividades o el uso de recursos adicionales los cuales debe ser planeados en los tiempos iniciales

Review the initial timeline with key stakeholders and team members. Incorporate feedback and adjustments based on their input. Anticipate and plan for potential changes or unforeseen challenges.

Implement a system to track progress against the project timeline. Regularly update and communicate progress to stakeholders. Identify any deviations from the plan early and take corrective actions as needed.

Al inicio perdi dinero haciendo un mal calculo de mis proyectos de red. El realizar un estimado erroneo te lleva a perdidas significativas, de mis primeros proyectos di mal el estimado de tiempo y me paso factura porque a los trabajados no se les puede dejar de pagar por errores que uno comete.

Day to day work can easily fill the entire schedule and doing this planning, deploying, assessing, ... can seem as a nice academic task but hardly doable most of the time. However it is an important thing to perform and try to find the time, resources and management approval to do such things.