Here's how you can enhance team leadership through ongoing learning.

In today’s rapidly evolving environment, new developments emerge daily, especially with AI and GenAI transforming our work processes. To stay competitive, it’s crucial to embrace continuous learning and change. Position yourself as a forward-thinking leader by leading by example, motivating your team, and emphasizing the importance of learning and adapting to drive growth and collective evolution.

Para mejorar el liderazgo del equipo a través del aprendizaje continuo y la aceptación del cambio, considera estas acciones prácticas: Fomenta una mentalidad de crecimiento ??: Promueve activamente la idea de que el cambio es una oportunidad para aprender y mejorar. Comparte casos de éxito donde la adaptación al cambio llevó a resultados positivos. Implementa "sprints de aprendizaje" ??: En el marco del HR Agile Framework, organiza sesiones periódicas donde el equipo explore nuevas habilidades o conocimientos que puedan ayudar a enfrentar los cambios futuros. Revisión de cambios en retrospectivas ??: Después de cada cambio, realiza una retrospectiva para discutir lo que se aprendió, qué funcionó y qué se puede mejorar.

Um líder para conseguir engajar o time para um novo propósito que será a mudan?a precisa usar como exemplo o seu mindset positivo, mesmo que as perspectivas n?o sejam 100% a favor, ele precisa demonstrar confian?a para transmitir ao time seguran?a e incentivar que todos iniciem juntos pelo mesmo objetivo de integrarem nessa jornada.

"Feedback Escasso? Descubra Como Buscar Opini?es Valiosas para Aprimorar Sua Lideran?a!" Leia mais! Eu creio que o feedback regular é essencial para o crescimento como líder. Buscar opini?es de sua equipe, colegas e superiores oferece uma vis?o abrangente de suas habilidades e áreas para melhoria. Ao tratar o feedback como uma ferramenta construtiva, você pode aprimorar sua lideran?a, comunica??o e tomada de decis?es. O impacto? Melhoria contínua e um ambiente de trabalho mais eficiente. Aten??o: evite tomar o feedback como um ataque pessoal. Dica extra: implemente "Sess?es de Feedback Mensal" para um diálogo contínuo e produtivo! Dê um like e mostre que você valoriza o crescimento e a melhoria contínuos!

Desde mi experiencia tres acciones prácticas para buscar retroalimentación efectiva: Realiza encuestas anónimas ??: Crea encuestas anónimas para que los miembros de tu equipo puedan proporcionar retroalimentación sincera sin temor a represalias. Estas encuestas pueden incluir preguntas específicas sobre tu estilo de liderazgo, comunicación y toma de decisiones Organiza sesiones de retroalimentación 1:1 ??: Programa reuniones individuales periódicas con cada miembro del equipo. En estas sesiones, fomenta un diálogo abierto donde puedan compartir sus opiniones sobre tu liderazgo Solicita retroalimentación 360° ??: Implementa un sistema de retroalimentación 360°, donde recibas comentarios de tus superiores, compa?eros y subordinados.

Engage in diverse learning experiences. Explore various formats such as workshops, seminars, online courses, and industry conferences. Learn from different fields and perspectives to broaden your knowledge and leadership skills.

A inteligência emocional é umas das linhas de pesquisas mais completas que podem trazer conteúdos sobre esse aprendizado. Um bom líder precisa dominar diversas áreas intrínsecas para depois conseguir atuar em frente junto ao seu time. Na minha vivência eu poderia citar esse como um bom ponto de partida.

Algunos tips que te pueden ser útiles :) Integrar disciplinas variadas ??: Introduce recursos de diferentes campos como psicología, comunicación y resolución de conflictos en el plan de desarrollo del equipo. Por ejemplo, organiza sesiones de aprendizaje sobre inteligencia emocional. Aprendizaje a través de experiencias ??: Fomenta el aprendizaje a través de experiencias prácticas y actividades fuera del entorno habitual, como voluntariados, proyectos interdisciplinarios o incluso viajes de aprendizaje. Utiliza fuentes de aprendizaje no tradicionales ??: Anima al equipo a explorar podcasts, conferencias TED, estudios de caso de otras industrias o incluso películas/documentales que aborden temas de liderazgo y gestión de equipos.

Para establecer metas con el equipo, lo que puede funcionarte es: Co-creación de metas SMART ??: Trabajo junto al equipo para definir objetivos que sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos concretos. Esto asegura que todos estén comprometidos y alineados con las metas. Alineación con el contexto ??: Aseguro que los objetivos estén en sintonía con las necesidades del equipo y la dirección estratégica de la organización. Revisamos y ajustamos las metas regularmente para adaptarnos a cambios en el entorno. Seguimiento y retroalimentación ??: Establezco hitos intermedios y proporciono retroalimentación continua para mantener el enfoque y motivación del equipo.

En los equipos tendemos a utilizar las metas como objetivos de desempe?o a cumplir por el equipo y, sin embargo, la consecución de metas relacionadas con los progresos formativos tuyos o de tu equipo son también muy importantes, no trabajándose de forma adecuada. Cuando tenía mi centro de formación dedicado a la preparación de oposiciones me encantaba ofrecer a mis profesores la posibilidad de que mejoraran su docencia aprendiendo herramientas que les serían útiles. Recuerdo a una magnífica docente que se atragantaba algo con el Power Point. Observé que le gustaba utilizar unos fondos oscuros en sus diapositivas, Le sugerí que preguntara a sus alumnos si leían bien el contenido. Un peque?o gesto sirvió para aprender sobre el contraste.

Costumo dizer que liderar pelo exemplo é como ser pai. N?o adianta um filho ser orientadoe até questionado na escola sobre suas atitudesagressivas, sendoque o habienteque ele está inserido e violento, em sua casa com seus familiares só funciona através de brigas e chingos. A neurociencia já nos ensinou sobre os neur?nios espelho, onde espelhamento das atitudes ao redor nos influenciam, inconscientemente. PALAVRAS CONVENCEM, EXEMPLO ARRASTA.

As a leader, leading by example is one of the most important factor to keep your team motivated, it influence your team members very positively and enhances the culture of learning for the growth.