Here's how you can effectively set and achieve career goals as an executive.

Metodologia SMART é excelente para ajudar definir metas. Mas n?o cometa o mesmo erro que muitas pessoas cometem. Colocar metas inalcan?áveis e n?o definir prazos. Definir prazos (curto, médio e a longo) ajudam a definir estratégias e estipular metas alcan?áveis ajudará a n?o desistir.

Para definir e alcan?ar metas de carreira como executivo de forma eficaz, aplico a metodologia "Planejamento Estratégico Pessoal Dinamico". Come?o por estabelecer metas SMART (Específicas, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e Temporais), alinhadas com minha vis?o de longo prazo e os objetivos da empresa. Utilizo ferramentas de análise preditiva para identificar tendências de mercado e oportunidades emergentes, ajustando continuamente minhas metas conforme necessário. Implemento um sistema de revis?o periódica com feedback 360°, que inclui mentoria de pares e coaching executivo, para garantir alinhamento contínuo e ajustes estratégicos.

As an executive you are distant from the day to day actions that will achieve the company’s goals. You focus needs to be on the people under your leadership and helping them set and achieve goals that will collectively result in the larger goals being met.

As an executive, setting and achieving career goals effectively involves: Self-Assessment: Reflect on your strengths, weaknesses, and aspirations. SMART Goals: Set Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-bound goals. Action Plan: Break down goals into actionable steps with clear timelines. Continuous Learning: Stay updated with industry trends and acquire new skills. Networking: Build and maintain a robust professional network; seek mentors. Accountability: Regularly review progress and adjust strategies as needed. Work-Life Balance: Ensure a healthy balance to sustain long-term success. Celebrate Success: Acknowledge and celebrate milestones to stay motivated.

Eu n?o canso de falar: tudo come?a com a clara defini??o do seu objetivo. "Quando você n?o sabe para onde ir, qualquer caminho serve". E esse "qualquer" tem um potencial destrutivo forte, porque pode acabar levando a pessoa a investir tempo, dinheiro e energia em diversas iniciativas que, ao final, n?o a fazem sair do mesmo lugar. Eu tenho mentorado profissionais em suas jornadas profissionais e, embora pare?a simples, a reflex?o sobre a defini??o do objetivo acaba sendo reveladora: do que você está disposto ou disposta a abrir m?o para conquistar seu objetivo? por que ele é importante pra você? quem estará ao seu lado quando você chegar lá? Essa e outras perguntas s?o importantes para a reflex?o.

Saber as suas Competências (Skills) te dará uma vantagem estratégica. Pois terá o mapeamento do que precisa melhorar e o seu ponto forte. Mas alinhe isso com o que o Mercado de Trabalho está buscando. Exemplo, você é Especialista em uma Tecnologia. Mas essa tecnologia está sendo substituída por outra. O que pode fazer, além de se atualizar, é usar o seu conhecimento e transferir e aplicar em uma nova oportunidade.

Provavelmente, você já fez algumas SWOTs para a empresa onde você trabalha. Mas e para você, quantas você já fez? Refletir sobre seus pontos fortes/fracos é fundamental na sua caminhada rumo ao objetivo que você definiu. Sem essa reflex?o, você n?o consegue ter um plano de a??o claro e acaba gastando tempo, energia e dinheiro no empilhamento de iniciativas que n?o te levam a lugar nenhum. é por isso que nas minhas mentorias de carreira, eu oriento as pessoas mentoradas a contruírem uma SWOT específica para o objetivo que a pessoa busca.

O pulo do gato aqui é usar uma Linha do Tempo. Pois considerar um calendário e o prazo que definiu no seu Plano de A??o te ajudará ter uma vis?o estratégica e fazer ajustes aos prazos definidos. Exemplo. Quero iniciar uma MBA para me especializar em 2 meses. Analise se isso é viável, talvez a institui??o que escolheu pode ter uma carga horária acima do que você busca. As solu??es podem ser adequar o prazo para algo mais realista ou escolher uma outra op??o.

Antes do planejamento das a??es a serem tomadas, é importante considerar que você já definiu com clareza qual é o seu objetivo e já refletiu sobre seus pontos fortes/fracos e oportunidades/amea?as em rela??o ao seu objetivo. Agora, sim, é hora de planejar quais a??es tomar. Eu costumo usar uma ferramenta clássica com as pessoas que mentoro, o 5W2H. Com esse framework, você consegue ter uma vis?o clara do que é prioridade, como você vai executar, que recursos vai precisar e por aí vai...

Se tivesse na posi??o de mentor nesta situa??o, minha indica??o seria para criar um plano mais detalhado. Isso pode inclui identificar os recursos necessários, como possíveis obstáculos e solu??es. N?o deixe de revisar e ajustar este plano regularmente, pois é crucial para se manter no caminho certo.

Even more importantly - become a mentor to those under you. Not only will this help you better meet the needs of your employees so that they can collectively achieve the company’s goals, it will also ensure you maintain a solid awareness of the activities and issues at the lower levels of the company.

Reflita sobre seu objetivo, analise seus pontos fortex/fracos e oportunidades/amea?as e elabore um plano de a??o consistente para sua caminhada rumo ao seu objetivo. Mas, se você tiver condi??es de contar com um mentor ou mentora ao seu lado eu recomendo que você n?o pense duas vezes: contrate! Essa pessoa vai poder contribuir com as suas reflex?es, fazer perguntas poderosas e provoca??es produtivas, compartilhar vis?o e experiência e dar feedbacks consistentes. E, assim, a chance de você chegar onde pretende aumenta. E, claro, se você está buscando um mentor de carreira, me manda uma DM. :)

Contratar uma Mentora (r) para ajudar na sua Carreira e auxiliar no seu Plano de A??o será uma vantagem. Primeiro pelo fato que uma Mentora (r) terá uma vis?o estratégica tanto do Mercado como de sua Carreira. Segundo s?o profissionais que est?o acostumados a desenhar Planos de A??o, ent?o seu direcionamento será mais assertivo e customizado. Terceiro, você ganha tempo. Em vez de ficar tentando adivinhar e/ou descobrir o que dará certo uma Mentora (r) te dará o direcionamento do que pode fazer para alcan?ar o seu objetivo.

Um ckecklist, lembretes no calendário, planilha ou até mesmo fazer um CRM no Notion (ou similares) podem ajudar você no seu progresso. Mas n?o esque?a de fazer ajustes. A Jornada é sua, ent?o n?o precisa deixar engessada. Imprevistos e adversidades ir?o acontecer. Ent?o se manter flexível e realista te ajudará muito no seu caminho ao seu sucesso.

à medida que você avan?a com as a??es planejadas por você rumo ao seu objetivo, é importante que você possa revisar o seu progresso e avaliar seu você está em dia com o seu próprio planejamento. Se estiver, ótimo. Se n?o estiver, você deve revisar o cronograma ou definir as a??es que far?o com que você recupere o andamento adequado. Minha sugest?o é que você defina um cronograma adequado e factível, evitando que ele se torne um peso ou um motivo adicional de estresse.