Here's how you can effectively manage and prioritize creative projects remotely.

Just tell your team what HAS to be done and WHY it must be done. The "Why" is the most important part. Without it, there is no sense of purpose and production will faulter.

Uno debe asegurarse de que los objetivos del equipo estén alineados con los objetivos de la organización. Se debe potenciar al equipo de trabajo dándole metas claras, reconociendo su trabajo y dando retos que los pueda motivar dentro de la empresa. A su vez debe de brindarse las herramientas necesarias para puedan desarrollar una adecuada gestión.

1. Assurer que les objectifs sont réalisables avec les ressources disponibles. 2. S’assurer que les objectifs sont alignés avec les buts globaux de l’équipe ou de l’organisation. 3. Fixer des délais réalistes pour chaque tache et projet.

People respond positively to clear expectations in all life situations. As a manager and hopefully a good leader, it is my responsibility to seek to understand that the mission, vision, goals, and objectives are simple and clear that any employee can explain them and that they do the same. I use a success plan for my direct reports to help communicate the "to do's" that are generally outlined in their job description for each year, if they do these things, then they should be "successful".

Pour gérer et hiérarchiser efficacement les projets créatifs à distance, il est essentiel de définir des objectifs clairs et des priorités, d'établir un calendrier détaillé et de s'assurer que chaque membre de l'équipe comprend ses responsabilités. Utiliser des outils de gestion de projet comme Trello ou Asana peut aider à suivre l'avancement des taches et à maintenir la communication fluide. Des réunions régulières et des mises à jour fréquentes sont cruciales pour rester aligné et résoudre les problèmes rapidement. Enfin, la flexibilité et l'adaptabilité sont essentielles pour s'ajuster aux imprévus et maintenir la créativité et la productivité de l'équipe.

As a Marketing Manager responsible for over 30 marketing plans for products like Oracle Cloud VMware, Red Hat OpenShift, Nvidia Networking, Wiz, Cloudflare, Elastic, MongoDB and more, I often find multi-tasking challenging. Without a team, I rely on efficient task prioritization based on urgency and impact, ensuring that key initiatives like product launches receive the necessary focus. Tools like Jira help streamline workflows and keep my tasks aligned, allowing me to manage complex projects effectively and meet deadlines.

In my affiliate marketing journey, I utilize a variety of tools to enhance creativity, efficiency, and performance. Here are the key tools I use: Content Creation and Design: Canva: For creating visually appealing graphics and marketing materials that capture audience attention and drive engagement. Vita and InShot: To produce high-quality videos and visual content that complement my affiliate marketing efforts on social media platforms. Social Media Management: Instagram: LinkedIn WhatsApp Website and Landing Pages: Milkshake: To create and manage my affiliate marketing website, providing an attractive and user-friendly platform for promoting affiliate products. Email Marketing: Mailchimp: ConvertKit:

Cualquier herramienta, es la que es, obviamente debe ser lo más simple y cubrir lo que se necesita, obviamente va de la mano en el costo, por que podemos querer la herramienta más profesional, pero si no tenemos el presupuesto para ello, tal vez debemos buscar algo alternativo, que nos de el mismo valor y facilitación. Lo que si debemos validar es que no genere mayor manualidad la herramienta, por que estaríamos generando tareas que quitan capacidad

Yeah, this is so true. It must be user friendly and easy to navigate as to ensure everyone on the team has access to the meeting. It does makes plenty of sense.

Pour les technophiles, il est crucial de ne pas se laisser distraire par la multitude d'outils disponibles. Il peut être bénéfique d'explorer également les solutions internes, qui peuvent s'avérer très performantes. Dans tous les cas, il est préférable d'opter pour un outil centralisé et collaboratif. Cela permet de mieux organiser et hiérarchiser les informations, facilitant ainsi la gestion des projets créatifs à distance.

Atribuir fun??es corretamente é essencial para o sucesso dos projetos remotos. Todos devem ter clareza sobre suas responsabilidades, o que come?a ao identificar e alocar fun??es baseadas nos pontos fortes e na experiência de cada membro da equipe. Assim, os talentos criativos s?o utilizados de forma mais eficaz, otimizando as contribui??es individuais e promovendo um senso de propriedade e responsabilidade. Além disso, é importante realizar check-ins regulares para manter a equipe motivada e der feedback oportuno, permitindo ajustes conforme necessário. Ao definir claramente os papéis, evitamos sobreposi??es e confus?es, preservando o fluxo criativo do projeto e garantindo que todos trabalhem harmoniosamente.

Es de suma importancia asignar responsabilidad dentro de un equipo de trabajo ya que asi es más probable llegar al objetivo, porque cuando no se sabe que hacer no se le da grado de importancia a las cosas y ahi donde se puede retrasar el proyecto por negligencias sin intención.

It's an important thing to assign roles and that makes it easier. Everyone knows their role and what tobdonto achieve success.

Aunque asignar roles claros es esencial, implementar metodologías ágiles como Scrum o Kanban, usar IA para optimizar la asignación de tareas y fomentar una cultura de auto-gestión pueden mejorar aún más la eficiencia y colaboración en proyectos remotos. Estos enfoques ofrecen mayor flexibilidad, personalización y empoderamiento del equipo, potenciando la creatividad y el sentido de responsabilidad.

No solo plazos sino tiempos exclusivos. En una época de estar haciendo varias cosas a la vez y donde muchas veces en la Pc coexisten WhatsApp, Zoom, Gmail, IA, avisos, recordatorios, etc, poder ordenar tu cronograma de manera tal que cada actividad tenga la atención del 100% en el momento que se desarrolla.

Priorizar tareas y gestionar el tiempo: 1.- Utilizar técnicas de priorización como la matriz de Eisenhower para identificar las tareas más importantes y urgentes. 2.- Establecer bloques de tiempo específicos para trabajar en las tareas del proyecto. 3.- Evitar las distracciones y utilizar herramientas para gestionar el tiempo de manera efectiva.

os prazos s?o cruciais para manter os projetos criativos avan?ando. Sem eles, é fácil para as tarefas se desviarem, especialmente em um ambiente remoto onde as intera??es do dia a dia s?o limitadas. Estabelecer cronogramas realistas para cada fase do projeto, considerando o escopo de trabalho e a disponibilidade dos membros de sua equipe. Incentivar a equipe é necessário para definir marcos pessoais que se alinhem com o cronograma geral para gerenciar sua carga de trabalho e manter-se motivados. Os prazos podem precisar ser ajustados à medida que o projeto evolui, mas é necessário ter flexibilidade.

El tema de poner fechas a las tareas es de vital importancia ya que aseguramos el cumplimiento de los objetivos de la mano del equipo y las herramientas se puede crear un esquema que permita obtimizar los tiempos y sacar el maximo provecho.

Aunque los plazos son importantes, alternativas superiores incluyen implementar metodologías ágiles como Scrum o Kanban, usar inteligencia artificial (IA) para la planificación y el seguimiento, fomentar la auto-gestión del equipo y establecer una comunicación continua. Estos enfoques permiten una gestión del tiempo más eficiente y flexible en proyectos creativos remotos, mejorando la adaptabilidad, la motivación y la productividad del equipo.

Nadie tiene la verdad absoluta, y por ello. Todas las opiniones son bienvenidas y son validas. Teniendo en cuenta la cultura y el respeto por la opinión. Pero más allá de el discurso altruista. La opinión va de la mano, a por que vamos hacer dicha reunión y para que la vamos hacer

Is Creative Remote Collaboration an Oxymoron? The best brainstorming sessions take place in a room with poster size Post-It notes, colored markers, and great people. Duplicating that environment is the holy grail of Virtual Meetings. The first step is clearing a large block of time. The block isn't the length of the meeting. The block frees people from the compulsion to book back to back virtual meetings. Food is as important as clear minds. We have sent PayDay and $100,000 Grand candy bars, with Nerds, Black Insomnia and Black Death Coffee, with fresh fruit via Amazon. Designate a project detail for each person attending. They do the deep dive and deliver a summary to the group. As the moderator, remember Motion Creates Emotion

Promover a colabora??o é essencial para a criatividade e o sucesso dos projetos. Crie espa?os onde sua equipe possa se reunir e compartilhar ideias, seja por meio de reuni?es virtuais regulares ou plataformas online colaborativas. Incentive a comunica??o aberta, valorizando todas as opini?es e garantindo que todas as vozes sejam ouvidas. Essa inclus?o n?o apenas enriquece o projeto com diferentes perspectivas, mas também fortalece a uni?o da equipe. O objetivo é construir uma cultura de trabalho remoto onde a colabora??o flua t?o naturalmente e seja t?o eficaz quanto seria no ambiente presencial.

La evaluación periódica no solo es esencial para mitigar errores, también lo es para hacer sentir el equipo respaldado, y a eso se llega si durante la evaluación no solo se resaltan las partes a mejorar, sino que se hace un peque?o trabajo en equipo, "mentorizando",? generando ideas en conjunto y haciéndole sentir a ese pupilo que no está solo.

Presentation I guess is the one of the important step. whatever we should explain the projects to our team and clients. We need have enough skills to make an impressive presentation.

Je trouve dommage de ne pas mentionner la transparence et de la communication. Pour les projets à distance, ces éléments sont indispensables pour maintenir la confiance et l'engagement de l'équipe. La transparence sur les décisions, les défis et les progrès permet à chacun de se sentir inclus et informé. Une communication ouverte et régulière aide à résoudre les problèmes rapidement et à renforcer la cohésion de l'équipe.