Here's how you can effectively lead remote teams as a project manager.

Must have two way effective communication. Honest “tough skin” communication. Utilize technology! Empower decision making. Group communication and break out sessions are a must. Have an early morning meeting, Pre-lunch meeting, then a daily close out meeting to remain engaged and current. Have clear S.M.A.R.T. Goals established and measure performance using leading indicators. (Actionable Indicators) Make frequent visits to experience what people and environment they are dealing with. Positive acknowledgment/recognition will support positive decision making. Treat remote operations as continuous learning Team event.

Afin d'assurer une coordination efficace et collaboration harmonieuse au sein de votre équipe à distance il est essentiel d'établir un cadre clair et de définir des règles bien définies. L'a

Effectively leading remote teams as a project manager requires clear communication, setting expectations, empowering team members, providing resources, and promoting team bonding. Establish clear channels, empower autonomy, offer support, and foster camaraderie to ensure alignment and success in remote project management.

Dentro de las nuevas oportunidades que da la tecnología está la posibilidad de trabajar con equipos que no están conectados presencialmente, la efectividad de estos equipos se logra integrándolos y dando la información necesaria y la posibilidad de revisarla, una herramienta ideal es SLACK, permite unir todas las aplicaciones y enfocar la información de cada tramo del proyecto y la posibilidad de revisar en cualquier momento por cada miembro del equipo.

Para liderar equipes remotas como gerente de projeto, é muito importante ter uma comunica??o clara e regular, definir expectativas claras de trabalho e prazos, promover a confian?a e a autonomia dos membros da equipe, utilizar ferramentas de colabora??o online eficazes, e acompanhar o progresso regularmente por meio de reuni?es virtuais e atualiza??es de status. Além disso, é importante estar disponível para oferecer suporte e orienta??o, e incentivar a colabora??o e a constru??o de relacionamentos mesmo à distancia. #produ??o #produtividade #manufacturing #lideran?a #gest?o

Desarrollemos un sistema de "jornadas abiertas" donde, mediante una plataforma, los miembros del equipo puedan registrar y compartir insights, retos o ideas a cualquier hora, promoviendo así una comunicación continua que no dependa exclusivamente de nuestras reuniones programadas.

Si creamos un programa de mentoría donde los miembros más experimentados del equipo puedan guiar a otros menos experimentados mediante sesiones regulares de feedback y acompa?amiento, crearemos un ambiente de apoyo continuo y desarrollo profesional y por consecuencia, mayor confianza en el equipo.

Les recomiendo SLACK, muy útil y con muchas capacidades, incluye un extraordinario control de temas, permite fotos, videollamadas, comunicación privada y grupal, una joya para el trabajo remoto.

Cuando tienes equipos con desfaces de horario o con lugares distintos es un poco difícil ubicar un espacio libre, siempre alguien estará trabajando fuera de hora, la mayoría pone el horario de las reuniones, buscar el equilibrio en las actividades comunes es importante y pasa a primer plano. Para los temas de equilibrio, la herramienta SLACK permite tener espacios para publicar películas, discutir temas de interés y cualquier tema de interés personal como bonsái, caballos, aves, mariposas, recetas de cocina, etc. En estos entornos en los que se trabajan incluso horarios asincrónicos se puede fomentar espacios de juego o relajo a los que puedes entrar para conocer e integrarte con tus compa?eros.

Para lograr este equilibrio podemos implementar aplicaciones que ayuden a los empleados a monitorizar y gestionar su energía y carga de trabajo a través de la autoevaluación y sugerencias personalizadas, promoviendo un enfoque proactivo hacia la salud mental y la eficiencia laboral.

Sugiero desarrollar un sistema de recompensas personalizadas basado en los intereses y necesidades propias de cada miembro del equipo, lo que podría incluir desde opciones de aprendizaje hasta de bienestar personal y familiar, incentivando así el rendimiento de manera más significativa y personal, ?les parece?

établissez les règles claires et simples pour l'ensemble de l'équipe Fixer les objectifs acceptés et atteignables accordez à vos collaborateurs une certaine flexibilité concentrez vous sur les resultats et les objectifs à atteindre approche qui favorise un climat de confiance permet à chacun de travailler de manière autonome et efficace définissez les rituels choisissez les canaux de communication appropriés et prioritaires clarifiez les étapes de validation les procédures de correction des erreurs veillez à ce que chacun comprenne les attentes en terme de qualités et délais maintenir une dynamique de travail collectif des moments d'échanges collectifs réguliers même à distance utilisez les outils virtuels renforcez la cohésion d'équipe