You’ve been with the company for a long time. What’s the best way to negotiate a promotion?

To negotiate a promotion, highlight your accomplishments, showcase your skills, and demonstrate how you've added value to the company. Emphasize your dedication and express your interest in taking on more responsibilities.

O primeiro passo é entender o tamanho da próxima cadeira que estará em pleito, para poder mapear se você tem os atributos objetivos (hard skills) e comportamentais (soft skills) para preenchimento dos requisitos básicos. Nem sempre estamos 100% prontos para o próximo passo, contudo precisamos demonstrar a capacidade de entrega e desenvolvimento rápido / fechamento das lacunas atuais para atender a próxima cadeira.

I believe in creating one consolidated document that lists every single piece of achievement/appreciation that you have ever received. I like to call this a humble 'brag sheet'. List down the smallest of wins. This document is going to prep you well before your appraisal call. Next step would be to map your achievements to the requirements of the next role. Often times individuals are great ICs but bad managers. Hence, your focus should not only be on highlighting how great you are at your current role, but connect tangible outcomes you have driven to the roles and responsibilities of the next role.

Una utilidad clave es la Autoconciencia Estratégica. Esta habilidad te permite entender tus fortalezas, áreas de mejora y cómo te alineas con los objetivos y necesidades de la empresa. Al realizar esta autoevaluación, no solo te preparas para argumentar con ejemplos concretos, sino que también desarrollas una visión de tu trayectoria profesional y cómo puedes seguir aportando valor. Esta autoconciencia te equipa con el conocimiento para negociar roles y proyectos futuros que se alineen con tus habilidades, promoviendo un desarrollo continuo y satisfactorio. Además, te posiciona como un profesional proactivo y comprometido con tu crecimiento y el de la Organización, un aspecto muy valorado en cualquier nivel profesional.

Prepare-se para essa conversa com antecedência. Reflita sobre suas conquistas recentes e como seus colegas o veem como uma referência nas quest?es do dia a dia. Coloque tudo por escrito para estudar a melhor maneira de destacar sua importancia na organiza??o. Marque uma reuni?o para falar sobre o assunto, pois é uma quest?o sensível para você. Se seu gerente discordar sobre sua promo??o ou se houver limita??es or?amentárias, por exemplo, alinhe as metas e mudan?as necessárias para alcan?á-la. Estabele?a uma data para uma nova discuss?o. Isso será um compromisso entre você e seu gestor.

Tu argumento para un ascenso debe ser convincente, claro y bien estructurado. Incluye: Preparación de tu caso: basándote en tu autoevaluación, desarrolla una narrativa coherente que vincule tus logros y desarrollo con el valor que puedes aportar en un rol más elevado. Objetivos y visión: describe cómo ves tu futuro en la empresa y cómo un ascenso te permitirá contribuir aún más. Muestra cómo tus objetivos se alinean con los de la Organización. Soluciones y propuestas: no solo hables de lo que has hecho, sino también de lo que podrías hacer. Propón ideas o proyectos específicos que te gustaría liderar y cómo estos beneficiarían al Equipo o a la empresa.

When preparing for a "negotiation" of any kind, you need to consider the principles of negotiation framework outlined in the book "Getting to Yes". Their four principles are 1) Separate the people from the problem - In particular when it comes to promotions, remind yourself that the person you are negotiating with is most likely one of many people who will be involved in the decision. Don't take it personally. 2) Focus on interests rather than positions - Consider all the common interests you have with your company i.e. growth or increased revenue. 3) Generate a variety of options before settling on an agreement - Remember there is always more than one option. 4) Insist that the agreement be based on objective criteria.

Tus resultados serán los mejores argumentos que puedes presentar para lograr tu crecimiento en la empresa. Está comprobado que los números no mienten en los resultados. Tu reporte debe de estar basado 100% en gráficos.

When planning your “pitch” you need to remember 3 key words, Articulation, Flexibility and Respect. Once you know your “value” or worth to the company and the market, you need to be able to articulate that value by highlighting achievements and contributions in a professional and respectful manner. This is when you want to express flexibility, such as, “Let’s look for a solution that benefits not just myself but this company as a whole.” You want to articulate this in a calm, professional and respectful way. Remember to keep your tone calm and avoid being confrontational. My last piece of advice is to be prepared to compromise, and to follow up with gratitude and the fact you were able to discuss the matter regardless of the outcome.

It's being ready with evidence and confidence to back your request up. Introduction on appreciating the company and its value, staff and employees. Mentioning your achievements and why you deserve this promotion. Finally, you should make them believe and this promotion is well deserved.

En mi opinion, tener muchos a?os en la empresa no significa que seamos elementos de calidad para la misma, por consecuente, es necesario saber que hemos logrado en beneficio de la empresa para poder hacer notar estos logros con quien negociemos un ascenso, es decir, que hemos hecho que nadie ha podido hacer o por que merecemos el ascenso. Esta informacion tampoco hara que en automatico se nos otorgue el ascenso es parte de lo que pondremos en la mesa a la hora de sentarnos con nuestro superior a solicitarle un ascenso, deberiamos de incluir aquellos cursos y certificaciones que hemos tomado para desarrollar mejor nuestro trabajo para tener una base solida y negociar con sustento.

Negotiation with confidence comes with preplanned preparation. And being ready with evidence to back up your request for a promotion or salary. Start by appreciating the company and its staff and employees. Then, mention your achievements and contributions with humility xand how they helped achieve objectives. Don’t be shy to negotiate a high salary, or that promotion. Make them believe you deserve the promotion by believing it yourself.

El timing puede ser tan importante como el mensaje mismo. Considera: * Contexto empresarial * Ciclos de evaluación * éxitos recientes La confianza es clave en cualquier negociación. Prepara tu mente y actitud para presentar tu caso con seguridad: Práctica y preparación: practica tu discurso varias veces, preferiblemente en voz alta y, si es posible, frente a un confidente que pueda ofrecerte feedback constructivo. Lenguaje corporal y tono: sé consciente de cómo te presentas. Mantén contacto visual, postura abierta, y utiliza un tono firme pero amigable. Respuestas preparadas: anticipa posibles preguntas o contrapuntos y prepara respuestas. Esto te ayudará a manejar la conversación de manera fluida.

Striking the right balance between confidence and humility is key. Clearly articulate how your tactical strengths and business acumen have contributed to the company's success. Focus on collaboration and how a promotion aligns with both your career goals and the organization's needs.

Negociar uma promo??o é uma situa??o de possibilidades. Alguns pontos básicos envolvem levar em considera??o o quanto a empresa cresceu com o trabalho desenvolvido, o tamanho da empresa, a fun??o almejada e suas obriga??es, claro se a poderia pagar por essa promo??o no próximo ciclo. Um aumento que parece pequeno mensalmente é relativamente "caro" anualmente, inclusive considerando os impostos. Ainda quando há a mudan?a de alíquota no imposto, um aumento pode criar frustra??o no funcionário, que em tese ganharia mais, mas no final receberia menos, por isso o conjunto de benefícios ou b?nus fazem mais sentido que apenas uma promo??o. Considere estar preparado para ouvir um "n?o", mas também com argumentos e confian?a para buscar um "sim".

Following through is crucial. Confirming the details in writing establishes clarity and avoids misunderstandings. Gratitude and clear communication with your team strengthen collaboration. Consistent performance and a commitment to continuous improvement will reinforce your value in the new role. Seeking feedback and staying proactive will help you navigate challenges and succeed in your promoted position.

Negociar uma promo??o é sempre um desafio, porém, se abordado da maneira correta, pode ser muito benéfico tanto para a empresa quanto para o colaborador. Tempo de servi?o ou boa vontade do colaborador n?o s?o atributos para a promo??o, mas sim o seu comprometimento, a capacidade de entregar resultados e a habilidade de lidar com maiores responsabilidades. ética, caráter e autodisciplina também s?o requisitos fundamentais. As empresas est?o em busca de profissionais que compreendam essas necessidades e uma promo??o se torna muito mais viável quando acompanhada dessas características. Uma promo??o bem-sucedida representa um novo passo tanto para o colaborador quanto para a empresa, impulsionando ambos em dire??o aos seus objetivos.

Today, people forget that to be promoted or to seek a promotion, one must already be fulfilling the role before obtaining it. Therefore, prepare yourself for it and bear in mind that the process should start with non-aggressive communication between you and your manager.

La perseverancia es fundamental. Si no recibes una respuesta inmediata o la respuesta inicial no es favorable, mantén una actitud profesional y proactiva. Independientemente del resultado, agradece la oportunidad de discutir tu carrera y muestra tu compromiso. Si tu ascenso no es posible en el momento, pregunta qué pasos específicos puedes tomar para alcanzar tu objetivo y propón establecer seguimientos. Recuerda que... El no ya lo tienes: no tengas miedo de iniciar la conversación. El peor escenario es que todo siga igual. El crecimiento es un viaje: incluso si el ascenso no sucede de inmediato, cada conversación es un paso adelante en tu desarrollo profesional.

Sobre o momento certo, preste aten??o na hora certa: dia e horário. Depois do almo?o costumar ser ideal, pois de barriga cheia de tem mais paciência para ouvir. Entretanto, veja com a secretária do seu chefe se ele está num dia favorável antes de ir. Se n?o tiver, cancele ou fale sobre outro assunto. De preferência, quando for abordar o aumento, comecei quebrando o gelo e dando boas notícias do negócio. Assim, se ele estará mais receptivo. N?o pressione por uma resposta imediata. Dê tempo para ele refletir sobre tudo.