You're venturing into software engineering consulting. What steps will lead you to success?

Para alcan?ar a Maestria de Habilidade na Engenharia de Software, aqui est?o algumas dicas que posso dividir com minha REDE para quem está em busca dele embarcar nesta jornada. 1. Comece sempre por fundamentos sólidos, por exemplo: (conceitos de arquitetura e suas camadas, algoritmos e estrutura dos dados, compreens?o dos principios de um design de software, seus padr?es, infraestrutura física e lógica (Cloud), qualidade de software testes de performance e funcionais, práticas e técnicas de Engenharia assim como conhecer todo o ciclo e processo E2E do SDLC v?o lhe trazer bagagem para estabelecer conversas estratégicas, táticas favorecem opera??o voltada a TI e outras esferas de atua??o. Claro que nunca deixe de trabalhar seus soft skills.

Entender seu nicho no mercado de consultoria é crucial. Você precisa identificar o valor exclusivo que você traz para a mesa. Para isso no meu trabalho, sempre aplico o exercício da escuta ativa e da colabora??o. Somo um elo de pe?as que juntas podem trazer beneficios de desenvolvimento pessoa e coletivo, onde na ausência de conhecimento sobre seu posicionamento de mercado, se faz muito necessário um estudo e compartilhamento de experiências, insights e retroalimenta??o de conversas com mentores mais experientes, profissionais d sua àrea de atua??o para encontrar esse ponto de equilibrio no aspecto e trade-off existentes em uma boa escolha de posicionamento de mercado e atua??o na engenharia de software e seus pilares. Boa sorte !

Uma coisa útil que fui reconhecendo no perfil do empreendedor, é que nunca estamos preparados por mais planejamento que exista. O planejamento nos ajudará a estruturar e mitigar riscos, porém uma ba estrutura de suporte seja de equipe capacitada como recursos financeiros, s?o vitais para saber comercializar sua marca, produtos, servi?os. é preciso transitar em esferas legais, contábeis, tributarias, direitos de propriedade intelectual, a??es de MKT tudo relacionado a prote??o de seu nicho e posicionamento de mercado. Só assim você será capaz de negociar e obter fidelidade de clientes e resultados lucrativos. Comece pequeno, experimente e adapte visando seu crescimento/meta.

Uma boa comunica??o, determina o futuro de qualquer empresa/profissional: Seja empresário, funcionário ou aut?nomo, você deverá ser hábil em lidar com feedback e resolver conflitos de maneira profissional. Identificar seu nicho de acordo com suas habilidades e interesses, irá te proporcionar um ambiente favorável onde o dominio e propriedade com a qual se comunica com seus clientes, vai lhe permitir expandir sua prática tornando você uma referência para o seu publico alvo que consumirá seus produtos, técnicas ou servi?os. Seja uma melhor vers?o de você mesmo.

Em experiências anteriores, sempre me dei conta que muitas das vezes, ou tem sua maioria, quando somos contratados para planejar, gerir e entregar um projeto o primeiro sinal de alerta que desperta em mim é saber o real objetivo, propósito por trás daquela demanda. Por isso no contexto de uma empresa de TI, o n?o compreender e validar entendimento correto dos requisitos de negocio, identificar os stakeholders por trás desse iniciativa e seus objetivos, lhe custar?o muito caro. Imagem, tempo e qualidade da entrega ser?o tragicamente afetados. Minhas dicas s?o. No planejamento tenha claro os requisitos/objetivos; Estabele?a premissas e se for de TI, aplique técnicas de design e arquitetura que suportem a base em MVPs e uma boa gest?o.