You're struggling to convince your team about an architectural pattern. How can you win them over?

Yes initial friction would always be there, but you should have thorough reasons as to why we are planning to do the change, and how it would benefit each of us substantially. We should have all the points ready, the reasons can be something like ? Faster development due to boiler plate code already extracted. ? Proper seperation of concerns like domain and UI logic being completely seperate, and that results into lesser bugs due to easy unit testing.

1. Comunica??o Aberta: Crie um ambiente onde os membros da equipe se sintam confortáveis para expressar suas preocupa??es. Promova a transparência 2. Reuni?es Regulares :Realize reuni?es de equipe periódicas para discutir desafios e preocupa??es. 3. Feedback An?nimo: Utilize ferramentas de feedback an?nimo para permitir que os membros da equipe compartilhem suas preocupa??es sem medo de represálias. 4. Escuta Ativa: Quando um membro da equipe expressar uma preocupa??o, ou?a atentamente, sem interromper. Fa?a perguntas esclarecedoras para entender melhor o ponto de vista dele. 5. Acompanhamento: Após identificar as preocupa??es, tome medidas para resolvê-las e informe a equipe sobre o progresso.

Avant de pouvoir convaincre votre équipe, vous devez comprendre ses préoccupations. écoutez activement leurs raisons de résistance. S’inquiètent-ils de la courbe d’apprentissage, des perturbations potentielles du flux de travail ou de la compatibilité avec les systèmes existants ? En reconnaissant ces préoccupations, vous montrez du respect pour leur expertise et créez une atmosphère de collaboration. Cette base de confiance est cruciale pour un dialogue ouvert, où vous pouvez aborder chaque point, dissiper les mythes et clarifier les malentendus sur le modèle architectural que vous proposez.

Understanding the team's concerns and listening to reasons for resistance is essential. However, I would say such issues mostly occur with teams that become complacent after a while, teams that embrace learning and unlearning as a practice day in and day out would offer lesser resistance, depending upon the existing problems of the product/solution/pain points of users which team is solving and business situation of the organisation, the team must embrace newer architectural patterns to create a better product/solution for the end user.

Une fois que vous avez écouté les préoccupations de votre équipe, il est temps de présenter les avantages du modèle architectural de manière claire et convaincante. Concentrez-vous sur la fa?on dont il résout les problèmes spécifiques auxquels votre équipe est confrontée ou sur la manière dont il améliorera l’évolutivité et la maintenabilité du projet. Utilisez des exemples concrets et des analogies qui se rapportent aux expériences de votre équipe. Cette approche les aide à visualiser les avantages pratiques et comment le modèle peut être appliqué pour améliorer vos processus actuels.

I think one of the important point is not to do over engineering. On start of project is ok to make it simple, to not waste the time and not list the performance. Opposite when project grow, team is growing the good way to use some patterns to make at scaleble.

Para conquistar a equipe, é essencial demonstrar abertamente quais benefícios ter?o com esse processo. Em vez de apenas falar, apresente exemplos reais de sucesso. Evidencie como essa abordagem é eficaz, salientando os pontos positivos. Exemplifique como chegar aos objetivos e o que sucederá quando estes forem atingidos.

Pour étayer votre argumentation, démontrez la valeur du modèle architectural avec une preuve de concept ou une étude de cas d’un projet similaire. Montrez comment le modèle a réussi ailleurs, en particulier dans les scénarios qui reflètent les défis de votre propre projet. Ces preuves tangibles peuvent être un outil puissant pour influencer les opinions, car elles font passer la conversation de la théorie à la pratique et mettent en évidence l’efficacité du modèle en action. En montrant comment d'autres ont surmonté des obstacles semblables grace à ce modèle, vous fournissez à votre équipe des preuves concrètes de son potentiel. Cette approche rend les avantages du modèle plus palpables et rassure votre équipe quant à sa faisabilité.

Resistance to change is a major factor as people prefer current misery instead of the fear of the unknown. It is essential to make the team aware and educate them about the architectural pattern, its benefits, its streamlining processes, and eventually how it impacts the business. Upskilling opens doors to many new opportunities and keeps individuals motivated as well.