You’re not getting the recognition you deserve at work. How can you change that?

Feeling undervalued at work? Many legal professionals do. Here's how to strategically boost your visibility: Track Your Success: Log accomplishments, big and small. Quantify results when you can (time saved, client wins). Communicate Proactively: Don't wait for reviews. Meet with your manager to discuss goals and get feedback. Take Initiative: Volunteer for projects that highlight your skills and add clear value to the firm. Subtle Self-Promotion: Share contributions in meetings or reports. Don't be afraid to own your achievements. Build Your Network: Cultivate relationships with colleagues and mentors who can speak to your work. Remember: Recognition sometimes needs a push. Your value is real – make sure it's seen!

é chover no molhado descrever quest?es e obstáculos óbvios no cenário onde um profissional n?o é reconhecido no trabalho. A quest?o é; mesmo superando todas as expectativas e atendendo a todos os requisitos, por que muitos profissionais brilhantes ainda n?o s?o reconhecidos? A resposta está no processo de avalia??o. Mesmo num processo de avalia??o bem estruturado para tornar as avalia??es justas, temos que contar com a imparcialidade dos profissionais envolvidos na execu??o do processo. Se os avaliadores s?o incapacitados, teremos como resultado avalia??es enviesadas, onde critérios pessoais ou até mesmo favoritismo foram utilizados nas avalia??es. Por tanto, continuar procurando o problema no profissional avaliado n?o mudará o resultado.

O reconhecimento profissional referente a aprecia??o e valida??o das habilidades, competências e contribui??es de um indivíduo em seu campo de atua??o. é um fator importante que estimula o profissional a se dedicar e ter protagonismo diante de suas entregas. Porém entende-se que o reconhecimento é um fator de autoavalia??o, pois os valores devem estar atrelados a suas conquistas e resultados. Ser um profissional de valores e princípios vai muito além de um reconhecimento formal ou informal. Resiliência é a palavra chave para o reconhecimento.

Una de las cuestiones del reconocimiento laboral, no dar aprecio a los colaboradores tiene una repercusión directa en los resultados de la empresa. No es suficiente con ofrecer salarios competitivos. No tiene sentido recibir una excelente remuneración en comparación con el mercado si se trabaja en un entorno laboral donde se producen abusos constantes, se excede la carga de trabajo acordada y no se valora a los empleados. Todo esto influye en la salud mental de los trabajadores y en su nivel de satisfacción con el trabajo.

The first thing is to define their desired personal brand. We all have a given brand, according to Jeff Bezos your brand is what people talk about you when you are not in the room. The personal brand is a consequence of the reputation, which is formed in people's mind through the observation of behaviors, which are a result of their beliefs, attitudes and values. The first step is to define what is the desired brand they will develop. The, project their reputation - how they want to be seen by others. To achieve this reputation, what behaviors should they display? And to display those behaviors, what beliefs, attitudes and values should they cultivate. Then, every decision should converge to the reinforcement of their brand.

Buscar feedback é uma estratégia inteligente para o desenvolvimento profissional. Ao solicitar feedback regularmente, demonstramos comprometimento com o crescimento pessoal e profissional. Além disso, isso nos permite identificar áreas de melhoria e reconhecer nossos pontos fortes. A troca de feedback construtiva com colegas e superiores é uma oportunidade valiosa para aprender e evoluir constantemente na carreira.

A busca pelo feedback pode ser ativa ou passiva. Um pedido direto de como a pessoa te enxerga como profissional. Ou um feedback passivo, construído diariamente através de detalhes, uma observa??o a seu respeito aqui, outra ali. Somadas se transformam no que de fato ocorre com suas atitudes.

Estabelecer metas é o primeiro passo rumo ao sucesso. Defina metas claras, alcan?áveis e mensuráveis para orientar seu caminho. Ao buscar progresso, mantenha-se focado, comprometido e disciplinado. Celebre cada pequena conquista ao longo do caminho e esteja aberto a ajustar suas metas conforme necessário. O progresso é uma jornada contínua de aprendizado e evolu??o.

Em leitura do livro "O milagre da manh?" pude notar que com mudan?as básicas, metas tangíveis, simples podem corroborar para nossa evolu??o. Uma meta pequena, facilmente executada diariamente, irá se tornar um conjunto de metas no decorrer do tempo. Precisamos come?ar do tangível para atingirmos resultados inimagináveis.

Independentemente de seres ou n?o reconhecido no trabalho, mantém um registo de todos os projectos relevantes em que participaste, situa??es que mereceram um elogio, colabora??es, disponibilidade, etc. Pode parecer algo "picuinhas" mas a memória humana é muito trai?oeira e selectiva. Ao teres esses registos, n?o só estás preparado para responder de forma factual a eventuais críticas, como poderá ajudar-te a destacares-te de forma extremamente eficaz.

A quick response would be: "Always ensure you are visible to your 'leader(s)' who can influence your career." Visibility requires a partnership between two parties: yourself and your leader(s). If both parties engage in transparent, consistent, frequent, and productive discussions, there won't be any surprises. Remember: recognition encompasses various aspects such as promotion, salary hikes, learning/training opportunities, rewards, and more. So, ensure your expectations are clearly communicated. Also, avoid comparing yourself to coworkers. Instead, focus on discussing what is expected from you versus how you have delivered.

A forma mais eficaz de gerires o teu reconhecimento profissional é aprenderes a gerir a tua chefia. Nem todos os líderes est?o preparados para o ser e cometem muitos erros. Mas, antagonizares o teu chefe, ou criar um fosso entre "ele/a" e "nós" acaba por n?o beneficiar ninguém e, sobretudo, acaba por te prejudicar. Como é que o teu líder gosta de liderar? O que ele precisa de ti para se sentir confiante no teu trabalho? Como é que ele dá feedback? Tem dificuldade em elogiar? Como gosta de comunicar? Ao entenderes o estilo de lideran?a que ele/ela tem, melhor poderás adaptar a tua estratégia para obteres o reconhecimento que mereces.

--- To gain recognition at work, I will consider these steps: 1. Communicate Achievements: Regularly update your supervisor on accomplishments. 2. Seek Feedback: Ask for constructive criticism and implement suggestions for improvement. 3. Take Initiative: Volunteer for challenging projects and demonstrate leadership qualities. 4. Network: Build relationships with colleagues and stakeholders to increase visibility. 5. Document Successes: Keep a record of achievements to showcase during performance reviews. 6. Promote Yourself Appropriately: Don't be afraid to share your successes, but do so modestly and professionally.

5 effective actions for getting your work recognized: 1- Map your audience: beyond your direct leader, who do you seek recognition from: clients, peers, partners? 2- Personal marketing: it is important that you consider 2 different and equally important tasks, 1st to do a good job and 2nd to show that you have done a good job 3- Quick Wins: find some important goals that you can show off quickly and achieve them 4- Expose yourself: find the best way to expose your work to your main audience: LinkedIn, internal channels(Viva Engage), internal report, internal meetings, etc 5 - Don't be the pain in the ass: people who forcefully promote themselves are seen as arrogant and overbearing. Expose your results and the positive impact they have had.