You're facing complex cybersecurity threats. How can you align them with your strategic priorities?

BY: 1. Understanding the Threat Landscape 2. Strategic Alignment 3. Developing a Cybersecurity Strategy 4. Implementation of Security Measures 5. Continuous Monitoring and Improvement 6. Training and Awareness 7. Collaboration and Information Sharing 8. Leadership and Governance

Acho que avaliar probabilidade como o texto trouxe n?o agrega muito n?o. Tudo vai depender do tamanho da empresa e principalmente do seu nível de maturidade, mas mantenha o ambiente todo o mais atualizado possível. Implemente bons Firewalls e antivírus. Crie campanhas de conscientiza??o. Para todos estes passos, busque parceiros. N?o tente ser o super homem / mulher maravilha de cyber que isso n?o rola n?o hein…..

Partindo de uma avalia??o (assessment) e um levantamento no local (site survey), a identifica??o dos pontos vulneráveis, que incluem desde os endpoints até a arquitetura de servidores de aplica??es e banco de dados, proporcionará um mapa das necessidades de investimento e manuten??o para garantir um ambiente controlado sob a perspectiva de seguran?a cibernética. é essencial considerar as necessidades atuais e futuras do negócio (roadmap) para garantir que os investimentos sejam sólidos e n?o se tornem obsoletos ao longo do tempo.

Start by identifying your key strategic goals. Understand how each cybersecurity threat impacts these goals. Prioritize threats based on their potential impact. Integrate cybersecurity measures into your strategic planning. Ensure alignment by involving top management in cybersecurity discussions. Regularly update your strategy to address new threats. Foster a culture of security awareness. Use metrics to measure the effectiveness of your security efforts. This way, you can stay focused on both security and strategic objectives.

Aqui sim é o primeiro passo. Entender do negócio, seu nível de maturidade, cultura da empresa e necessidade dos departamentos para criar uma política de seguran?a da informa??o. Criar, divulgar, treinar todos. Todos mesmo. Board completo, média gest?o e por aí vai. N?o negligencie nenhuma etapa, nenhuma pessoa. Lembre-se que as pessoas n?o s?o o elo mais fraco de cyber seguran?a como dizem por aí, s?o na realidade os mais importantes!

Sem investimento meu amigo, esquece. Ent?o esteja preparado para ter parte do ornamento exclusivo para cyber. Avalie as ferramentas existentes no mercado e compare com o que tem ou n?o dentro da empresa. Monte o plano de implanta??o seguindo a política criada anteriormente. Siga estes passos que o sucesso será garantido

O plano de resposta a incidentes pode ser parte da política de SI ou documento apartado. Mas devem sempre estar alinhados entre si. Tenha o apoio da alta gest?o. Deixe o o plano claro, divulgado, acessível e com todos capacitados. Aí sim coloque num cronograma os testes de stress do plano para sua valida??o e ajustes. Nota: a cada ajuste, após revis?o do plano, fa?a a atualiza??o com todos os usuários novamente.

A cultura de cyber deve fazer parte da cultura organizacional da empresa. Cyber deve constar na pauta ditaria de cultura. Cultura n?o é somente aquele PPT lindo de apresenta??o de dire??o ou parede adesivada. Cultura acontece no dia a dia, na conversa de corredor, no café, naquele reuni?o online onde o tema surge ou é introduzido somente para deixar vivo na mente de todos a importancia de cada um na seguran?a dele mesmo e de todos - fazendo assim a seguran?a da empresa.

Cybersecurity should be built into all the fabric of your business starting with the Strategic priorities. It doesn't need to be a separate line item, but it does need to be included in each of the priorities and the risk of those threats need to be reviewed and managed at the leadership level.

I that a zero trust strategy, would be a good option to reduce or mitigate any risk into your organization and avoid unauthorized access.