You're aiming to enhance your leadership in IT Strategy. How can you develop the key strategies for success?

1. Thoroughly assess the company culture before developing a new strategy. 2. Ensure the outgoing message aligns seamlessly with internal top-down communication. 3. Prioritize what customers love. End of story.

Effective strategy planning starts with a clear end goal. For example - an IT strategy focused on cybersecurity, begin by analyzing your current infrastructure, identifying gaps, prioritizing improvements, finding solutions, and budgeting accordingly. In today's cloud-first world, IT strategy is crucial. Follow these steps: choose a focus area, assess your setup, determine if external help is needed, budget, form a team, execute, implement, review, address remaining gaps, and finally, close the project. This continuous process ensures that each project meets its objectives and sets the stage for future success.

As the saying goes writing a problem down and you halfway to solving it, same. Understanding the complexity of the existing IT (legacy) infrastructure is the most important phase of the project.

The first step in improving your leadership in IT strategy is to evaluate the needs of your team and organization. Assess the state of the IT industry, pinpoint any gaps, and comprehend strategic goals. For instance, I thoroughly examined our team dynamics and IT infrastructure in my prior position, identifying areas that required development. This evaluation served as a basis for creating focused strategies that met particular demands and were in line with company objectives. Reevaluating demands on a regular basis guarantees that your strategies are still applicable and efficient.

Eine IT-Strategie sollte in erster Linie die Umsetzung der Unternehmensstrategie unterstützen. Ist die Unternehmensstrategie jedoch nicht klar formuliert und wird von allen Beteiligten nicht einheitlich verstanden, kann die IT-Strategie diese Lücke nicht schlie?en. In einem solchen Fall bleibt der IT-Strategie oft nichts anderes übrig, als sich auf allgemeine Selbstverst?ndlichkeiten wie maximale Flexibilit?t und die Zug?nglichkeit neuer technologischer Entwicklungen zu beschr?nken. Gerade in Zeiten gro?er externer Unsicherheiten ist es daher umso wichtiger, eine klare und für alle nachvollziehbare Strategie zu formulieren und konsequent umzusetzen – sowohl für das Unternehmen insgesamt als auch im Besonderen für die IT-Strategie.

The key item of the vision should include - above all else - one key goal. The technology you pick should be one that will "Just bloody work". Mess around with fancy words all you like after that. But don't skip it.

Bei der Formulierung einer IT-Vision sollte klar erkennbar sein, dass die IT so gestaltet ist, dass sie das Unternehmen optimal dabei unterstützt, seine Ziele zu erreichen. Dabei ist es entscheidend, aufzuzeigen, wie die IT konkret dazu beitr?gt, die Mitarbeiter in ihren aktuellen und zukünftigen Aufgaben bestm?glich zu unterstützen. Die Sinnhaftigkeit dieser Aufgaben liefert dabei die notwendige Orientierung und Zielsetzung für den Aufbau einer solchen IT.

Ein Team wird erst dann zu einem echten Team, wenn es Leistungen erbringen kann, die kein einzelnes Mitglied allein erreichen k?nnte. Dafür ist eine Zusammenarbeit notwendig, die von Vertrauen und gegenseitiger Wertsch?tzung gepr?gt ist. Ein vielf?ltiger technologischer und kultureller Hintergrund der Teammitglieder kann diesen Prozess erheblich f?rdern. Eine solche Entwicklung l?sst sich nicht erzwingen, kann aber unter den richtigen Rahmenbedingungen zuverl?ssig entstehen.