Your peer is resistant to change in their work methods. How can you effectively communicate feedback to them?

To give feedback to a resistant peer, “PERSON” model can play effective role: 1. Prepare: Gather specific examples of issues. 2. Empathise: Acknowledge their feelings. 3. Relate: Share your similar experiences. 4. Support: Offer to help during the transition. 5. Offer: Explain the benefits and invite input. 6. Negotiate: Be open to their suggestions. Example: "I’ve noticed some delays with our current task. I get that this change in approach can be uncomfortable. I faced similar challenges before, but adapting really helped me. I’m here to support you— what do you think about exploring some new approaches together?" This fosters trust and encourages openness.

Cuando un compa?ero se resiste al cambio en sus métodos de trabajo, lo más efectivo es abordar la situación con empatía y claridad. En lugar de imponer el cambio, comienza por reconocer sus esfuerzos y logros con el método actual. Luego, plantea los beneficios del nuevo enfoque, explicando cómo podría facilitar su trabajo o mejorar los resultados. Haz preguntas abiertas para entender sus preocupaciones y anímalo a participar en la solución, haciendo que se sienta parte del proceso. La clave está en comunicar de manera colaborativa y respetuosa, mostrando que el cambio es una oportunidad de crecimiento, no una crítica a su forma de trabajar.