What are some effective ways to manage warehouse costs in a global economy?

A de se pensar que estoque=custo, com pessoas, espa?o, máquinas e outros, sendo assim, ter uma rela??o detalhada de todos os custos envolvidos na opera??o e que fazem a existência dela é importantíssimo para entender onde est?o os desvios e oportunidades de redu??o de custos, pensar em novas tecnologias visando uma melhora do processo e por consequência redu??o de custos, elimina??o de retrabalhos, redu??o do fluxo reverso (logística reversa), melhorar o layout de armazenagem, trabalhar com curva ABC, enfim n?o pense somente em solu??es tecnológicas, as vezes projetos SMART podem ajudar sem ter que investir recursos.

Foque em solu??es duradouras que podem trazer frutos n?o somente para o opera??o, mas para o meio ambiente, como a forma de armazenagem de produtos, material usado para compactá-los (stretch, shirink, pallets), melhorar a produtividade, pois menos pessoas na opera??o, menor custo com recursos humanos e menos deslocamentos até o CD, pense em menos veículos, menos pessoas transitando nas ruas. Pense em a??es que tragam retorno n?o somente para a opera??o a qual se está, mas nos ganhos sociais que podem resultar.

Avalie com seus parceiros a??es que podem melhorar o fluxo e trazer benefícios para todos na opera??o, como reutiliza??o de materiais que seriam descartados, modais alternativos, como por exemplo, ao invés de transportar pela via rodoviária usar o ferroviário (menos veículos nas ruas e custo menor de transporte considerando o volume transportado), veículos elétricos, estoques mais ajustados, como por exemplo, atuar em modelo de cross-docking com itens de curva A, ter estoques mais agressivos para as curvas B e C e formas de liquidar o estoque de cruva D e produtos descontinuados a fim de reduzir custos com armazenagem e logística reversa.

Ter infoma??es lógicas na maioria dos processos ajudará muito nas a??es de tomada de decis?o e com isso, reduzir impactos ao negócio, ter um WMS, TMS, um ERP integrado a todos os setores, CRM para manter a carteira de cliente atualizada com o máximo de informa??es possível e ter todas estas ferramentas integradas além de ajudar no gerenciamento do negócio irá ajudar a ter um bom relacionamento com o cliente e seus parceiros, obtendo, por consequência a satisfa??o do cliente.

Ter uma equipe engajada no objetivo e motivada, ajuda muito na execu??o de tarefas e a entrega de um bom resultado (eficiência e eficácia), sendo assim, treinar eles, desenvolver novas habilidades, ensinar a eles novas demandas (job rotation) ajuda a manter um time em alto nível de desempenho e por consequência qualidade nas atividades, com produtividade e obter a satisfa??o do cliente. Ter KPIs ou SLAs para acompanhar a opera??o é essencial para entender os desvios e para elabora??o de planos de a??o de mitiga??o destes impactos a opera??o, reduzindo o máximo possível uma insatisfa??o do cliente, mas sempre que possível desafie o time, mexendo nas metas, criando novos índices, para que o time n?o entre na "zona de conforto".

**Energy Efficiency:** Implement energy-efficient practices, such as LED lighting and energy-saving equipment, to reduce **Training Programs:** Train warehouse staff to optimize their workflows, improving productivity and reducing errors. . **Real-Time Analytics:** Utilize real-time analytics to monitor and analyze warehouse performance, allowing for quick adjustments and cost savings. **Optimized Packing Materials:** Choose cost-effective and eco-friendly packaging materials without compromising product safety. . **Supplier Performance Evaluation:** Regularly evaluate supplier performance to ensure reliability and quality, avoiding disruptions and additional costs. . **Forecasting:** Implement accurate demand forecasting

Cuando hablamos de costos en economía Global, si bien los conceptos son los mismos, es decir, espacio, infraestructura, personal, depreciaciones, servicios, y el producto puede ser el mismo, los costos unitarios son diferentes, por tanto en diferentes economías, de países desarrollados o en desarrollo, la mejor practica de referencia sobre si el costo es eficiente o no es referenciarlo como porcentaje del precio de venta