What are the most common quality improvement challenges in construction and how can you overcome them?

Inputs Quality Assurance is one of the major challenges which is vital to ensure Quality Standards. The Inputs Material Storage is a big challenge since many of the raw materials stored improperly and mishandled due to lack of handling facilities and improper methods Unplanned Design changes locally not property updated, documented and not validating it’s impact on time may pose a big risk on Quality of structural buildup and it’s reliability and robustness compromised. These are the examples and a lot more in pipeline till the Project is completed

Uma coisa bem útil é alguns desafios comuns de melhoria de qualidade incluem garantir a precis?o das medi??es e alinhamentos, controlar a qualidade dos materiais utilizados, garantir a seguran?a no canteiro de obras e manter a eficiência dos processos construtivos. Para superá-los, é essencial investir em treinamento e capacita??o da equipe, adotar tecnologias de constru??o avan?adas, implementar sistemas de gest?o de qualidade eficientes e promover uma cultura de seguran?a e qualidade em todos os níveis da empresa. A busca pela melhoria contínua é fundamental para enfrentar esses desafios.

Sem dúvidas, acredito que esse é o principal ponto e onde mais ocorrem falhas nas empresas em geral. Há de se concordar que a coloca??o de limites bastante estritos em alguns casos pode provocar reprova??es equivocadas, e já de se ponderar sobre isso, todavia, fazer o oposto e deixar os limites da qualidade flexíveis demais (ou o que é pior ainda, n?o deixar bem claros os limites), acaba por ser t?o ou até mais danoso, pois estar?o sendo aprovados itens n?o conformes. Para isso é fundamental objetividade e clareza sobre o que é aceito ou n?o, e quais podem ser as exce??es e por quê.

Stakeholders communication and wavelength is key. Vertical and Horizontal communication speed and clarity matters. In addition, the communication on Priorities based on Resources Planning and its availability is so dynamic that the communication has to be clear, swift, transparent and efficient to involve all concerned on time on a real time basis for successfully delivering objectives

Experience and Expertise matters for Quality Delivery to accomplish the desired results There needs a trade off between Training and Skills Development of junior employees to improve their competency to deliver by accommodating optimistically with a learning curve over a period of time Vs directly employing Experienced Senior Employees to deliver from the day one. A reasonably good mix and compensation packages is a key success factor Employees turn over is always leading to a brain drain and impacts Project Quality and Delivery

Nesta quest?o é um desafio significativo para a melhoria de qualidade. Para superá-lo, é crucial investir em programas de capacita??o e treinamento para os funcionários, bem como promover parcerias com institui??es de ensino e centros de forma??o profissional. Além disso, a implementa??o de processos de mentoria e a promo??o de uma cultura organizacional que valorize o aprendizado constante podem ajudar a desenvolver as competências necessárias para garantir a qualidade na constru??o civil.

Com base na minha experiência, diria que a falta de treinamento e/ou treinamentos inadequados s?o a terceira maior fonte de erros/desvios em processos, ficando atrás apenas da falta de aten??o e da pressa excessiva ao realizar as atividades. Nesse contexto, fica complicado até mesmo se cobrar algo de alguém sem treinamento, pois n?o existe a possibilidade de alguém saber que está cometendo um erro, se está nem mesmo sabe que aquilo é errado. Para isso, é fundamental um bom treinamento, expondo n?o somente aquilo que deve ser realizado e como fazer, mas também quais os limites, e como avaliar os resultados, bem como um pouco do backgroud do processo para a contextualiza??o e facilitar a compreens?o.

Competence, Consistency, Conformance, Control, Compliance and Continuous Improvements are the need of the hour to Assure Quality. This means Quality Planning, Quality Conformity, Deployment and Feedback shall be meticulous without concessions and deviations with proper inputs quality assurance at each and every stage as per Standard Operating Procedures

A constru??o civil é entrada no Mercado de Trabalho de muitos que n?o têm escola e cultura quase nenhuma. Gente que aprende vendo e fazendo. O Refugo e o Retrabalho têm valores muito altos. Muito desperdício de materiais e ociosidade de m?o de obra. Uma área em que profissionais de Ensino Técnico poderiam dar grande ajuda. Acredito que seja um setor que precisa evoluir bastante em muitos pontos. Um setor essencial para oferta de moradia, onde existe um grande déficit em muitas países.

Para superá-los, é essencial implementar sistemas de gest?o da qualidade robustos, que incluam processos de inspe??o e monitoramento em todas as etapas da constru??o. Além disso, a defini??o clara de padr?es de qualidade, a realiza??o de auditorias internas e a busca por certifica??es reconhecidas podem contribuir para melhorar o controle e a garantia de qualidade na constru??o civil. Promover uma cultura organizacional focada na excelência e na satisfa??o do cliente também é fundamental para enfrentar esse desafio.

Resistance to change is natural due to apprehensions and unfounded fears based on assumptions Involvement and Positive Engagements are the most effective methods to get over these pitfalls Norm, Storm, Reform and Perform to excel is the only route and there are no short cuts to effect a change. When the change outcomes addresses clearly the Answer to the Question of What is in it for me and Walk the Talk builds Trust to encompass the changes

A garantia da qualidade n?o é para ser bonita no papel, mas sim eficiente na garantia da qualidade dos produtos/servi?os entregues, além de ser bem documentadas. De nada adianta as pessoas se preocuparem com a qualidade próximo às inspe??es, se no restante do tempo a deixam de lado. A qualidade n?o é apenas um selo, mas sim algo cultural, e que só funciona quando todos acreditam nela.

A defini??o do escopo e alinhamento de expectativas com os stakeholders atrelado a uma comunica??o eficaz sobre o projeto s?o partes fundamentais para minimizar conflitos decorrentes do n?o entendimento da proposta.