What are the key factors to consider when choosing an industrial maintenance contractor?

En fonction des individus, la réussite n’a pas la même définition. Certains vont se satisfaire du minimum, quand d’autres vont aller plus loin. La quête de perfection n’a pas le même sens pour tout le monde et certaines personnes se focalisent sur l’aspect humain, la rencontre, l’échange et les remerciements pour se dire qu’une mission est menée à son terme, quand d’autres ne trouveront satisfaction qu’après avoir étudié, analysé et compris tout un ensemble de métriques plut?t abstraite . Principaux exemples de mesure du rendement des actifs Disponibilité des équipements. ... Fiabilité des équipements. ... Pertinence de la maintenance. ... Efficacité des interventions. ... Co?ts d'intervention.

é uma decis?o muito difícil mas eu pensaria em garantir a eficiência, seguran?a e longevidade dos equipamentos e processos industriais. Eu consideraria os seguintes fatores: - Experiência e reputa??o da empresa; - Especializa??o técnica; - Servi?os oferecidos; - Capacidade de resposta; - Tecnologia e ferramentas; - Seguran?a e conformidade; - Benefício-Custo; - Flexibilidade e personaliza??o de produtos ou tecnologias; - Sustentabilidade; - e Referências e Casos de sucesso.

L'expérience est technique dans le domaine. L'installation et l'entretien de machines nécessitent une expérience acquise au fil des années et en changeant d'un endroit à l'autre. Chaque entreprise possède des machines et des produits différents, et ici vous bénéficiez de l'expérience.

Estoy de acuerdo , es uno de los aspectos claves y cubre varias dimensiones , también impacta en la seguridad , productividad y calidad.

Safety should be the top priority while selecting and choosing the contractor. The contractor’s past records, its numbers of safe hours of working, safety standards and protocols and provisions of proper PPEs should be taken into consideration before allotting the contract.

It is shameful to see nowadays, companies that claim to be experts but do not comply with health and safety. Others even have the courage to insure the employee without including first-line dependents (wife and children). A specialist who goes to work halfheartedly, thinking about his sick child and cannot access the best treatment because he cannot afford it because the salary cannot handle it, cannot boast that he works in a company specialized in such a field. This paradigm needs to change. Health and safety must be in spirit and letter, and no compromise should be made.

En ce qui concerne la sécurité il y a pas de risques zéro, être vêtu de ces EPI spécifiques contribue à la santé et sécurité du travailleurs sans oublier de contr?ler le document d'analyse de risques mis en place avant tout opération

Hoy en día la seguridad industrial ya no puede ser motivo de debate. Un contratista debe tener personal capacitado técnicamente en las tareas a realizar y los riesgos que eso implica, sabiendo así también los EPPs y herramientas adecuadas para cada tarea. No se puede capacitar en planta a tercerizados qué ya deberían tener como cultura trabajar seguros. Pues intentar "capacitar" en un día a un grupo de personas no resultará bien. Lo que se debe hacer es solo observar actos inseguros y posibles condiciones inseguras pero con mínimos desvios.

- Gestión de salud y seguridad que sean efectivas. - Analizar las gráficas de seguridad, verificando que sean enfocadas a las personas, actitudes y valores.

Uma coisa que vi útil é que o tempo de resposta envolve vários factores, tal como disse anteriormente. Se uma empresa que ser especialista numa determinada área, deve automaticamente ter pessoal altamente qualificado, isto é, nas suas equipes deve ter profissionais especialistas. Nenhuma universidade forma especialista, especialista s?o profissionais que vivem e convivem com a realidade no campo. E só profissionais altamente qualificados que entendem a linguagem de que tempo é dinheiro porque dinheiro é que faz a existência das organiza??es.

Lo dinámico del negocio minero al menos requiere disminuir los tiempos de respuesta , por el alto impacto de una detención imprevista vs la planificada.

As a Facilities Technician at a 24/7/365 facility, I have seen contractor give a 2-hr. response time guarantee, but fail to deliver consistently. Working for a company that has clocks with 6 figure dollar amounts for the minuet indicators this response time is paramount to the maintaining uptime of our facility.

Cierto. El tiempo de reacción y actuación lo es todo. Resolver incidencias, tomar la mejor decisión, son aspectos fundamentales que un buen técnico tiene, bien por experiencia como por profesionalidad.

Nenhum atributo listado é válido se a empresa n?o for rápida e dinamica em seu tempo de resposta, seja ela no ambito administrativo ou operacional. Exemplifico da seguinte maneira; Uma falha de um equipamento que impossibilita a produ??o de uma indústria, gera mais prejuízo por hora do que o contrato mensal de manuten??o industrial. Por isso o tempo de resposta é t?o importante.

Evaluate their billing practices – whether they charge per service call, offer fixed-rate contracts, or have a different pricing model. It's important to find a balance between cost and quality of service; the cheapest option isn't always the best when it comes to maintaining critical industrial equipment.

Escoged siempre el que más detalle sus actuaciones y menos cabos sueltos dejé. Sinónimo de éxito. Quien poco explica mucho esconde y evitar problemas es la mejor estrategia a seguir si queremos alcanzar nuestros objetivos.

La falta de comunicación retrasa toda la actuación. Muchos a querer organizar por detrás, muchas medallas, mucha ignorancia, llevan a que el canal de comunicación se interfiera de manera que en el futuro no se alcance el éxito.

Communication is key. The customer doesn't always understand the scope of the project or the requirements needed to get the job done. It's the responsibility of the contractor to help the customer understand.

Compliance with Government Laws specially financial implications regarding tax payer or not. These small checks may go a long way.

Confidence is good, but promises to do the job before the full scope of work has been discussed has always been a warning sign to me. Contractors should take the time to fully understand the job and give careful thought to the demands and deadlines of the job. Be upfront with what can and cannot be done. And how confident they’re in their ability to do the job. Seen it many times before. I can promise you an apple that tastes like a peach. But when you bite into it, it’s going to taste like an apple. And probably not a very good one.

Need to apply every single term in the contract, if you indulgenced just a little in one term, then the contractor will minimize his commitment to the others, not to mention the disruption caused to your plant/operation or performance. Yes some terms to be reviewed on a regular bases, but never ever lower your neck so he takes the control. Remember, you're the CLIENT and he's here to give you his best outcomes.