What do you do if your mechanic career demands efficient task prioritization to meet deadlines?

Démontrer à ses collaborateurs que je suis techniquement à la hauteur. Ecouter leurs suggestions pour faire avancer les choses. Ne jamais douter des capacités d'une personne mais lui donner la chance qu'elle le prouve

I believe that to delegate we must listen to all parties, not only the experts in the field but many of the elements that have only a few lights on it, because many times it is these elements that think outside the box and show a new perspective. I also believe that in order to know how to delegate we need to draw up a concise list of tasks and operators and stipulate who does what ..

Yes you need to asses what can be fixed quickly and what can't. Many people over look the simple fix which when added up can be very effective. You need to inspect equipment regularly and staying on top of simple maintenance, that alone can prevent major break downs and keep it small, simple, Quick and effective. Also this will you and your company time yo schedule for down time with minimal loss and not put anyone in danger and or harms way.

This is the most important first step to take because, if you have understood well the task you will be able to plan accordingly, tools needed, manpower and skills parts needed and then turnaround time can be determined

Entender e criar processos que traga esta miss?o á prática rotineira. Em tempos de app para tudo, o prazo de entrega nunca foi t?o importante quanto agora. O consumidor do seu produto deve confiar que prazo é uma quest?o t?o importante quanto qualidade e pre?o. N?o dá para pensar em futuro de produto sem focar em coisas importantes como o prazo.

Planning is the main important things. The easy way to planning well the job is: 1. Framing the time 2. Preparation 3. Coordination 4. Excuted 5. Reviewed

Planear a sua atividade antes de executar e muito importante pra definir os pontos de seguran?a em primeiro lugar e ai sim pensar os processos pra executar a tarefa.

A calendariza??o nestas situa??es torna-se essencial pois temos de dar sempre uma janela de tempo sobre o reparo ser feito ao veículo e qual o tempo que irá demorar. Creio que uma estimativa do tempo/demora da interven??o ao cliente ajuda na comunica??o e na gest?o do tempo e trabalho na oficina.

Une bonne gestion de la maintenance passe par la planification cela enlève de la pression sur l’équipe et améliorer le rendement de la maintenance

Planificar metódicamente es la base de todo proyecto a llevar a cabo, ya que gracias a la misma, podremos poner en marcha un proyecto o tarea teniendo planes de respaldo en casos de complicaciones o problemas.

Creio que para delegar devemos de ouvir todas as partes, n?o só os especialistas na matéria como muitos dos elementos que tem apenas algumas luzes sobre a mesma, pois muitas das vezes s?o esses elementos que pensam fora da caixa e mostram uma nova perspetiva. Creio também que para saber delegar temos de elaborar uma lista de tarefas e operadores concisa e estipular quem faz o que.

Poder formar un coordinado y óptimo equipo de trabajo siempre nos brindará la posibilidad de realizar tareas y empleos con la mejor calidad, en el menor tiempo posible, además, genera un ambiente laboral de confianza y compa?erismo que provocara un bienestar en los empleados en el proyecto a largo plazo, ? siempre es escencial tener un buen equipo de trabajo !.

When you have understood the task and planned accordingly, one can delegate accordingly to the right person for the job who has a technical skill and knowledge to complete the task effectively

Delegar com sabedoria envolve confiar em sua equipe, comunicar claramente as expectativas, fornecer orienta??es claras e feedback adequado, e dar autonomia para que possam realizar as tarefas de maneira eficaz. é importante também estar disponível para oferecer suporte e dire??o quando necessário, mas permitir que seus colaboradores cres?am e desenvolvam suas próprias habilidades. Ao delegar com sabedoria, você n?o apenas alivia sua carga de trabalho, mas também capacita sua equipe e promove um ambiente de trabalho colaborativo e eficiente.

Estoy de acuerdo con la delegación, siempre y cuando tenga la mas mayor garantía de la Calidad de mis delegados y la confianza de los logros y profesionalidad de los mismos

Gerenciar interrup??es de forma eficaz requer habilidades de prioriza??o, comunica??o clara e capacidade de manter o foco. Uma estratégia eficaz é identificar as interrup??es que s?o realmente urgentes e importantes, e lidar com elas imediatamente, enquanto reserva um tempo específico do dia para lidar com interrup??es menores ou menos urgentes. Estabelecer limites de disponibilidade, comunicar claramente seu tempo de trabalho e estabelecer expectativas realistas com colegas e colaboradores também pode ajudar a minimizar interrup??es desnecessárias. Além disso, manter um ambiente de trabalho organizado e livre de distra??es pode contribuir significativamente para manter o foco e lidar com interrup??es de forma mais eficaz.

A tecnologia veio em muito ajudar todos os servi?os. Tem vários benefícios a nível de gerência do volume de trabalho. Como por exemplo criar uma lista dos servi?os ativos na oficina e metê-los todos numa cloud atualizando os a medida que os mesmos v?o tendo progressos até que este seja finalizado. Conseguindo fornecer o mesmo estado de progresso ao cliente.

La tecnología está dise?ada por expertos para optimizar y mejorar nuestro trabajo, es importante familiarizarse y conocerla correctamente. Es una poderosa aliada.

Aproveitar a tecnologia pode melhorar muito sua capacidade de priorizar tarefas. De calendários digitais a aplicativos de gerenciamento de projetos, há inúmeras ferramentas disponíveis que podem ajudá-lo a organizar sua agenda, definir lembretes e acompanhar o progresso em vários trabalhos. Ao integrar essas ferramentas à sua rotina diária, você pode simplificar seu fluxo de trabalho, reduzir a probabilidade de ignorar quaisquer tarefas e garantir que cada trabalho receba a aten??o necessária antes do prazo.

Reflexionar siempre sirve para ver todo el panorama completo y despejar la mente para lograr trabar más metódicamente. Es importante tener siempre un bienestar con uno mismo para poder brindar lo mejor de nosotros al realizar un trabajo o tarea.

Temos que aprender a lidar com essas situa??es que aparecer?o durante nossa trajetória, para mim a prioridade sempre será equipamento gerando indisponibilidade tratar sempre o que é mais critico no momento, mas nem sempre será uma aceita??o fácil. acho que deva ser quase que geral ninguém gosta de come?ar um projeto e ter que pausar antes da execu??o.

Il faut apprendre à rester calme dans l’urgence, un mauvais contr?le de ses émotions peu nuire aux rendement de l’équipe et détruire sa crédibilité devant les autres

Bonjour à tous Pour compléter les idées de gestionnaire de la maintenance, svp les hauts dirigeants placés plus de ingénieurs comme Directeur ou superviseur de la maintenance. Un ingénieur doit travailler sur les projets , il n’on aucune expérience sur le terrain et aucune formation de leader et souvent une grosse égaux qui leurs fait prendre de mauvaise décision en urgence.

Sempre é importante se organizar, planejar, conscientizar, reflex?o e postura diante do trabalho a ser realizado e pós executado. Sendo assim uma maneira correta é eficaz de prestar servi?os aos clientes.