What do you do if your HR team lacks creativity in their roles?

To address a lack of creativity in the HR team: Encourage brainstorming sessions and idea sharing. Foster a culture that values innovation and experimentation. Recognize and reward creative contributions. Lead by example by embracing creativity in your own work. Offer resources and support for creative initiatives. Create a safe space for risk-taking and learning from failure. Regularly review and refine processes to promote innovation. Emphasize the importance of diversity in generating innovative ideas.

- Encourage brainstorming sessions - Offer creativity workshops or training - Encourage a culture of innovation and experimentation - Provide resources for inspiration - Recognize and reward creative contributions - Hire creative individuals to complement the team.

?Falta creatividad en tu equipo de RRHH? Primero deberíamos identificar el "?Por qué?" Evalúa todos los procesos de HR que hacéis actualmente. ?Cuáles de ellos requieren de creatividad? A partir de aquí, analiza las causas por las que en esos procesos la creatividad no existe. ?Son demasiado estructurados? ?Se permite probar y fallar? ?Tienen las herramientas necesarias? ?Tienen unos objetivos de innovación claros? ?Existen mecanismos para la creatividad? Una vez identifiques estos puntos, trabaja en habilitarlos.

I would encourage brainstorming sessions and workshops to foster creativity within the HR team. Implementing tools like Trello or Asana for project management can streamline tasks, allowing more time for creative thinking. Providing training on design thinking methodologies can also help cultivate innovative approaches to HR challenges.

Creativity and problem-solving go hand-in-hand. If you want your team to excel at problem-solving, it's essential to foster creativity within your team. I highly recommend checking out IDEOU's courses on design thinking. They offer excellent resources to help your team become more creative and innovative. By taking their courses, you can discover that creativity is not a talent you are born with or without. Instead, it is a skill that can be developed and nurtured through fun exercises and techniques.

Podemos ser creativos de base, sí. Pero dejame decirte algo, la creatividad se entrena y se habilita. ?Cómo? Talleres, seminarios, cursos... Para resolver creativamente retos, desafíos o problemas. Cuándo entrenamos la creatividad y dejamos que nuestros empleados puedan ejecutarla dentro de sus iniciativas diarias, la creatividad florece.

Al fomentar un lugar de trabajo diverso e inclusivo, será posible aprovechar la inteligencia colectiva de los equipos y aprovechar una variedad de puntos de vista para resolver problemas complejos. Por ejemplo, una nueva empresa de tecnología que busca mejorar la experiencia del usuario de su producto puede formar un equipo multifuncional formado por dise?adores, ingenieros y representantes de servicio al cliente para garantizar un enfoque holístico para la resolución de problemas.

?Trabaja tu área de HR como un silo? Si únicamente les permites decidir en su área, probablemente estás limitando excesivamente su creatividad. Te invito a que les dejes colaborar con otras áreas. ?Un ejemplo? Quieres trabajar tu marca empleadora y marketing de RRHH... ?Por qué no permitir que trabajen codo a codo con marketing? Te aseguro que el proyecto será más creativo que si trabajan solos.

El espacio físico influye en la creatividad. Sería recomendable redise?ar los espacios de trabajo para promover la colaboración y las interacciones espontáneas. Utilice asientos flexibles, áreas comunes y zonas de descanso. La eliminación de estructuras rígidas fomenta una atmósfera dinámica, animando a los empleados a pensar de forma innovadora. Fomentar las interacciones informales, promueve que los empleados puedan conversar o compartir ideas de forma natural.

Siempre me ha gustado jugar con los espacios. ?Serías creativo en una habitación gris, sin ventanas, sin luz? Puede ser, ahora... ?Qué tal si lo hacemos en una sala con sofás, pizarras, post it, rotuladores, lego's, murales, herramientas online...? Esto va a facilitar que las cosas ocurran.

Crea un entorno que fomente la asunción de riesgos y que valore cada contribución puede aumentar significativamente la motivación. Ya que, reconocer y recompensar los esfuerzos innovadores creativos aumenta la motivación. Incentiva estas ideas innovadoras con bonificaciones, reconocimiento público u oportunidades de desarrollo profesional. Las recompensas tangibles refuerzan el valor de la creatividad y animan a los empleados a superar los límites.

Queremos que nuestros empleados sean creativos, pero si fallan, ?Reprimenda! ?? ERROR. Apostar a la creatividad implica errar. Errar. Errar. ACERTAR. Y cuando aciertas, ha valido la pena. Por ello, facilita que la creatividad ocurra, premia el probar. únicamente, asegurate de entrenar a tus equipos para que si se equivocan, lo hagan rápido y barato. PMV.