What do you do if your business strategy is not fostering a growth mindset?

Asegúrate de que la visión y misión de la empresa reflejen un compromiso con el aprendizaje continuo y la mejora. Comunica estos valores a todos los niveles de la organización. Implementa la práctica de establecer metas peque?as y alcanzables que fomenten el progreso constante. Esto ayuda a los empleados a experimentar peque?as victorias y a desarrollar confianza en su capacidad para aprender y crecer.

If your business strategy isn’t fostering a growth mindset, start by reassessing the strategy’s core principles and goals. Ensure that it encourages innovation, continuous learning, and adaptability. Communicate the importance of a growth mindset to your team, embedding it into the company culture through regular training, feedback loops, and recognition of effort over results. Adjust the strategy to include opportunities for professional development and creative problem-solving. Lead by example, demonstrating a commitment to growth and learning. By realigning the strategy to promote these values, you can cultivate a more dynamic and forward-thinking organizational culture.

Revisitar seus objetivos de negócios é o primeiro passo quando sua estratégia n?o está promovendo uma mentalidade de crescimento. Considere se seus objetivos s?o muito rígidos ou se desencorajam a tomada de riscos e o aprendizado com os fracassos. As metas devem desafiar sua equipe, incentivando-os a ampliar suas habilidades e crescer. Se seus objetivos atuais n?o refletem isso, é hora de redefini-los para criar uma cultura que valorize o progresso sobre a perfei??o e veja potencial em cada contratempo. Redefinir metas dessa forma n?o só motiva a equipe, mas também fomenta um ambiente onde a inova??o e a resiliência s?o valorizadas.

Es importante crear una idea clara de la visión de la idea de negocio para: 1. Crear conciencia sobre la dirección a tomar. 2. Sensibilizar el rol que tomará cada quien en esa dirección. 3. Establecer las metas de manera clara y oportuna, que se espera de cada quien. 4. Establecer procesos de retroalimentación.

Votre entreprise valorise-t-elle vraiment l’apprentissage continu? - Créez un environnement où l’apprentissage est encouragé et récompensé. - Organisez des sessions de formation régulières pour développer de nouvelles compétences. - Offrez des opportunités pour que les employés partagent leurs connaissances. - Intégrez l’apprentissage dans les objectifs de performance. - Célébrez les réussites d’apprentissage pour motiver les équipes. L'apprentissage continu est le moteur d’un état d’esprit de croissance.

Crea una cultura que valore el aprendizaje y la experimentación. Anima a los empleados a explorar nuevas ideas y a no temer al fracaso, ya que este es parte del proceso de aprendizaje. Proporciona recursos y oportunidades de capacitación para el desarrollo profesional. Establece canales de retroalimentación donde los empleados puedan recibir comentarios sobre su desempe?o de manera constructiva. Esto les permitirá aprender de sus errores y mejorar continuamente.

Um componente-chave de uma mentalidade de crescimento é o aprendizado contínuo. Se sua estratégia n?o inclui oportunidades para sua equipe adquirir novas habilidades e conhecimentos, você está perdendo um fator crítico de crescimento. Incorpore o aprendizado à estrutura de suas opera??es de negócios, fornecendo sess?es de treinamento, workshops ou até mesmo um or?amento para cursos externos. Isso n?o apenas aprimora as capacidades de sua equipe, mas também sinaliza que você valoriza seu desenvolvimento pessoal e profissional. Promover uma cultura de aprendizado contínuo incentiva a inova??o e a adaptabilidade, essenciais para o sucesso a longo prazo.

"The quickest way to lose good employees is to tolerate bad ones" Talented people leave when there are no consequences for poor work ethic or real rewards for good work ethic. Foster a culture of respect, collaboration, and excellence by providing adequate space for learning — both for leaders and teammates alike — by creating conditions of psychological safety. How can you create a psychologically safe workplace? You can empower employees by allowing them to discuss, debate, disagree, and ideate alongside decision makers. Allow every and anyone to ask questions and give feedback without fear.

Votre équipe est-elle prête à surmonter les défis? - Enseignez la résilience comme une compétence clé à développer. - Encouragez une culture où les échecs sont vus comme des opportunités d’apprentissage. - Offrez un soutien constant pour aider les équipes à rebondir rapidement. - Partagez des histoires de résilience pour inspirer les autres. - Renforcez la confiance en soi à travers des formations et des expériences variées. La résilience permet à votre entreprise de cro?tre malgré les obstacles.

A resiliência é crucial para promover uma mentalidade de crescimento. Sua estratégia deve encorajar sua equipe a perseverar nos desafios, em vez de desistir ao primeiro sinal de dificuldade. Para construir resiliência, crie um ambiente onde seja seguro assumir riscos calculados e onde o fracasso seja visto como uma oportunidade de aprendizado. Reconhe?a os esfor?os e o progresso, refor?ando a ideia de que o sucesso é uma jornada com altos e baixos, n?o um único destino. Essa abordagem n?o só fortalece a determina??o da equipe, mas também fomenta uma cultura de inova??o e adaptabilidade, essenciais para o crescimento sustentável.

High-stress environments, especially toxic workplaces, can damage employees' physical and mental health. Encourage leaders to foster a positive work environment by regularly seeking and sharing feedback with team members. Take the earlier suggestion of 1:1s as a method to maintain open and consistent communication. This approach allows employees to express concerns, feel heard, and hold mutual accountability.

Votre stratégie est-elle suffisamment flexible pour évoluer? - évaluez régulièrement votre stratégie pour y intégrer de nouvelles opportunités. - Soyez prêt à pivoter rapidement en réponse aux changements du marché. - Impliquez toutes les parties prenantes dans le processus d'adaptation. - Adoptez des technologies qui facilitent la flexibilité organisationnelle. - Encouragez une mentalité ouverte au changement au sein de votre équipe. Une adaptation flexible est essentielle pour maintenir la croissance dans un environnement changeant.

A flexibilidade na estratégia de negócios é vital para promover uma mentalidade de crescimento. Se sua abordagem atual for muito rígida, isso pode sufocar a criatividade e a adaptabilidade. Incentive sua equipe a pensar fora da caixa e estar aberta a novas ideias. Isso pode ser alcan?ado revisando e ajustando regularmente sua estratégia para responder às mudan?as nas condi??es do mercado e ao feedback de sua equipe. A flexibilidade demonstra seu compromisso com o crescimento e a melhoria contínua. Essa adaptabilidade n?o só mantém a empresa ágil, mas também inspira a equipe a inovar e a se ajustar proativamente às novas oportunidades e desafios.

When you prohibit failure, you kill innovation. Remember, there is a difference between giving directions and giving direction. Read that again.

La collaboration interne est-elle un levier de croissance dans votre entreprise? - Créez des équipes interdisciplinaires pour stimuler l'innovation. - Facilitez la communication ouverte et transparente entre les départements. - Utilisez des outils collaboratifs pour améliorer l’efficacité. - Récompensez les initiatives de collaboration réussies. - Partagez les succès collaboratifs pour encourager cette pratique. La collaboration favorise la créativité et accélère la croissance de l'entreprise.

Reconoce y celebra los esfuerzos de aprendizaje y las innovaciones, incluso si no resultan en éxito inmediato. Esto ayuda a crear un ambiente donde los empleados se sientan seguros para experimentar y proponer nuevas ideas.

A colabora??o é a base da inova??o e do crescimento. Se sua estratégia n?o facilita o trabalho em equipe, é hora de implementar estruturas que incentivem o compartilhamento de ideias e o trabalho conjunto em dire??o a objetivos comuns. Promova uma cultura inclusiva onde diversas perspectivas sejam valorizadas e todos se sintam capacitados para contribuir. A colabora??o n?o apenas leva a melhores solu??es, mas também ajuda os indivíduos a desenvolver um conjunto de habilidades mais amplo e uma compreens?o mais holística do negócio. Fomentar um ambiente colaborativo fortalece a coes?o da equipe e impulsiona a criatividade, essencial para o sucesso sustentável.

Avez-vous des moments dédiés à la réflexion stratégique? - Organisez des séances régulières de réflexion pour évaluer la progression. - Impliquez votre équipe dans la réflexion sur les ajustements nécessaires. - Utilisez les données pour informer vos décisions stratégiques. - Adaptez votre stratégie en fonction des retours et des résultats. - Instaurez une culture de feedback constant et de correction rapide. Réfléchir et ajuster en continu est la clé d'une stratégie qui favorise une croissance durable.

Focus on Significance, Not Just Success When conducting employee performance reviews, look beyond success and measure significance. For instance, if “sales” is a performance category and your employee achieved 90% of the plan, that’s a solid result. But don’t stop there. Discuss what it takes to reach 100%, then dig deeper—evaluate the significance of those sales. Maybe reaching 90% allowed your company to hire five more people or made a local community outreach effort possible. You can’t fully appreciate the impact of someone’s performance until you measure its significance. When you do, you unlock a powerful way to inspire even greater achievements.

Pitfalls and actions to be taken towards realigning our business strategy. 1. Non alignment with the organisational vision & mission it's necessary to re access and realign with the company' s vision to achieve continuous improvement. 2. Set measurable and achievable goals with a realising timeline on a milestone basis. 3. Encourage culture of innovation and out of the box thinking amongst the teams. 4. Ensure collaboration between verticals and teams resonate the set goals amongst every team and individual of the organization. 5. Important to set qualitative and quantitative metrics for timely and regular assessment and realignment based on 360 deg feedback. These actions could notably help us towards strategic realignment.

Let people know it’s okay to make mistakes. Mistakes help us learn. Talk about what went wrong and how to do better next time. Tell people what they did well and what they can improve. Show others how to learn and grow by doing it yourself. Let people see your own efforts to improve. Praise hard work, even if it doesn’t lead to success. Talk about times when hard work paid off. This shows everyone that consistent effort leads to success. Recognize and celebrate even small achievements. Let everyone know it’s okay to speak up and try new things.

Por fim, incutir uma mentalidade de crescimento exige que você reflita regularmente sobre sua estratégia e fa?a os ajustes necessários. Isso significa reservar um tempo para analisar os resultados, coletar feedback e identificar áreas de melhoria. Abrace o processo iterativo de desenvolvimento de estratégia, onde cada itera??o se baseia nas li??es aprendidas com a anterior. Ao fazer isso, você cria um ambiente de negócios dinamico que evolui continuamente e se fortalece ao longo do tempo. Essa abordagem n?o só promove a adaptabilidade, mas também garante que a empresa esteja sempre alinhada com seus objetivos e preparada para enfrentar novos desafios.