What do you do if your building design is riddled with common mistakes?

Es importante dejar a un lago el ego y buscar el apoyo de profesionales dentro o fuera del equipo, para encontrar soluciones de sentido común, que es el menos común de los sentidos

Identificar y evaluar el error en su alcance o impacto en el desarrollo de la construccion, incorporando al constructor y a las especialidades involucradas deteniendo la ejecucion del area si fuese preciso para enmendarlo con la rapidez y en las optimas condiciones de dise?o y costo de ejecucion.

If you find your building design sprinkled with common mistakes, take a deep breath and approach it as a valuable learning opportunity. Pinpoint the issues and understand why they occurred. This is a great time to reach out to more seasoned professionals for advice—most will be glad to share their insights. Collaboratively work through revisions, keeping an open mind to feedback. Adaptability and resilience are your best tools here. Mistakes can sharpen your skills, as each one teaches you something new. Remember, perfection is a journey, not a destination. Keep iterating and improving; that's how you grow!

I would personally do the following; 1. Identify the mistakes 2. Prioritise fixes or measures based on the impact e.g Aesthetics or Structurally 3. Consult with experts if need be 4. Implement corrective measures systematically.

Experiencing common mistakes sometimes makes frustration. To deal with this first, always stretch your patience at all cost, analyze and look all the angles of that mistake and then carefully adjust or replace to correct it (whatever is necessary). At the end of the day always remember that it is just a learning curve. Always remember and make sure that a permanent solution is better than a remedy.

Según mi experiencia es importante tambien recirrir a las codigos locales o normativas que rigen el tipo de edificio a construir ya que estas nos orientan y sobre todo nos conducen a tener menores omisiones en el dise?o y construcción generando proyectos mas eficientes tanto en costo como tiempo tambien.

En mi experiencia, cuando se generan este tipo de errores es porque hay una desconexion o un desconocimiento respecto al área de la ejecución de la obra, son errores que se pueden solucionar y prever de manera anticipada involucrando a los contratistas, a los proveedores y a los mismos trabajadores, que cuentan con un bagaje en la ejecución de obra para que aporten ideas y soluciones que se puedan incorporar de manera anticipada en los dise?os del proyecto. Nunca menospreciemos la sabiduría empírica de quienes ejecutan en la realidad lo que plasmamos en el papel.

Don’t assume your understanding of an error is correct. It is acceptable to ask an RFI for clarification. The design team might have the right data but you’re interpreting the data incorrectly.

También es importante involucrar a los obreros cuando se trata de generar detalles con los sistemas constructivos. A veces elementos como muros cortos en la fase de dise?o se asignan medidas arbitrarias que en la práctica los obreros se confunden. Es importante integrar a los especialistas con ellos de manera continua, así como visitar la obra y ver en tiempo real los procesos con los obreros. Eso lo he aprendido sobre el camino y créanme que es muy enriquecedor para todos los involucrados. No esta mal llenarse las botas de polvo de vez en cuando.

Using a single platform to communicate and coordinate all design-related information on a project. Ensuring everyone is on the same page is the best way to reduce cost and time delays on a project.

One or two time revision is easy to track but marathon revision is exhausted. All the revision must include a clear notes on when and why. Project management system is the best history keeper but sometimes new team are unable to view the history. Perhaps of any "Discord"-like tool is worth considering for the best history keeper any newcomer can be at the same page. Forget email, its a headache.

Always stick to human scale of models, BIMs, simulation, 3D sketch or whatever it is. Example: design changes of handrail shape. Provide a 3D sketch or photos of human hands holding rounded shaped, oval shaped, or rectangular shaped. So clients will have clear picture and feel is it gonna convenient or not.

Buildability should be in the designers mind from the start , in this way if innovation or alternative methods / details are required they can be incorporated into the design at the early stages.

Errores constantes con temas repetitivos son producto de falta de enfoque, sumado a esto la falta de una lista de revisión de procesos como control de calidad de las tareas. Es necesario revisar y realizar cambios en el proceso y sus involucrados.

The building designer should be open to changes and design deviations. Listen to the brick layer, detail along with the contractor and do sketches on site. The "starchitect" may start the design but it is the contactors and artisans that finish it. So listen to all the professionals and collaborate with them. stick to your ideas and design philosophies but do not sacrifice strong and practical ideas because of ego.

Es necesario realizar una revisión de los métodos empleados, de la documentación, de pasos seguidos para entender el motivo por el cual se generan estos errores. Una vez entendido y diagnosticado, aplicar las mejoras necesarias para evitarlos a futuro.

Mistakes made are great tools for the future. The nature of the building industry will lead to problems. Problems that needs solving, listen to the structural engineers, the contractors and the artisans. chances are they have already forgotten what you still have to learn. Reflect and understand the solutions to problems and put in place methods to avoid them.