What do you do if your boss's expectations in a digital strategy role are unclear?

Ask Clarifying Questions: During the meeting, ask specific questions to understand what your boss expects in terms of goals, deliverables, and key performance indicators (KPIs).

If your boss’s expectations in a digital strategy role are unclear, it’s essential to communicate openly and seek clarification. Schedule a meeting with your boss to discuss their expectations, ask specific questions about what they want to achieve, and request examples or benchmarks for success. Additionally, propose regular check-ins to ensure alignment and adjust strategies as needed. Clear communication is key to success in any role.

To gain clarity, never get tired of asking questions, you might just be shooting yourself in the leg because you’d get more task that is not related to the reason you’re employed.

If your boss's expectations in a digital strategy role are unclear, it's best to schedule a one-on-one meeting to discuss and clarify expectations. Approach the conversation with openness and curiosity, asking specific questions about goals, priorities, and desired outcomes. This proactive approach demonstrates initiative and a commitment to understanding and meeting expectations.

After gaining clarity on your boss's expectations, the next step is to translate this understanding into actionable objectives for your digital strategy role. Work on setting SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) objectives that align with both your boss's expectations and the overarching goals of the organization. Document these objectives and share them with your boss to ensure alignment. Regularly review and adjust these objectives as needed, based on feedback and changes in strategic direction. Setting clear objectives not only helps you focus your efforts but also provides a framework for measuring your progress and demonstrating your contributions.

Dans ces genres de cas il est très important de communiquer et d'éviter de rester dans son coin en se posant des questions. à chaque étape du processus ou du travail, échangez toujours avec son supérieur pour être s?r que vous êtes sur la bonne voie avant de continuer et surtout poser des questions pour comprendre la prochaine étape du processus ou du travail afin d'éviter des divergences d'idées.

Lorsque les attentes de votre patron dans un r?le de stratégie numérique sont floues, clarifiez-les en communiquant ouvertement avec lui. Proposez un plan d'action détaillé en collaboration avec votre patron pour aligner vos actions sur les priorités de l'organisation et optimiser l'utilisation des ressources. Par exemple : - Mettre en place des tableaux de bord de suivi des indicateurs clés de performance (KPI) pour évaluer l'impact des initiatives numériques et ajuster les stratégies en conséquence. - Organiser des sessions de formation pour l'équipe afin de renforcer les compétences nécessaires à la mise en ?uvre efficace de la stratégie numérique et assurer une utilisation optimale des ressources disponibles.

Pour accro?tre votre visibilité sur LinkedIn et clarifier les attentes de votre patron dans un r?le de stratégie numérique, commencez par établir une série d’objectifs clairs et mesurables pour votre présence en ligne, tels que le nombre de publications hebdomadaires, l’engagement avec les membres de votre réseau et la participation à des discussions pertinentes dans votre domaine. Puis organisez une réunion avec votre patron pour discuter de ces objectifs et pour obtenir des directives spécifiques sur la manière dont votre présence peut contribuer aux objectifs stratégiques de l’entreprise. En fonction de ses retours, adaptez votre approche en publiant du contenu qui met en valeur les réalisations, les événements à venir et les réussites.

In a digital strategy role, understanding your boss's unclear expectations can be challenging. Navigating this involves establishing direct communication, seeking clarity about your role and goals, documenting everything… as mentioned in this article. Flexibility is essential, and being prepared to adapt strategies as needed is key. But often, the main issue is that the boss may not fully understand what we are doing, which requires being pedagogical, maintaining a good relationship, having tons of patience, and approaching situations with good humor ;-)