What do you do if your boss expects too much from you in terms of workload and priorities?

First we need to set our priorities and not the managers expectations. If you are working in a good organization which has some rules and regulations then just follow them and also share with all the team. I believe there are less than 1% people in the world who appreciate his team effort, workload, support and appreciation. Because superior officers are also human and not angels. He lectures on humanity after retirement and not when he is in power. If you want to change the world, start with yourself.

That depends on your history of working with him. Maybe you have delivered more than he expected and tried to get a high profile position. Now, you got what you desired. Or, it may be a fact that he is a maniac person and always expects more than people can deliver with ease and enjoys pushing them hard. First assess the reality, then decide your future??

Nuestra ruta de trabajo se basa en las funciones por las cuáles nos contrataron y los indicadores asociados. Dicho esto, es importante identificar los procesos, actividades y tareas que debemos realizar para cumplir con nuestros objetivos. En términos de actividades y tareas debemos evaluar la posibilidad de hacerlos de mejor forma en términos de calidad y prontitud en la entrega; por lo que deberíamos adquirir los conocimientos , habilidades y competencias para realizarlo. Luego, debemos estimar los tiempos estándar que nos debería tomar cada actividades que debemos realizar.

La première chose est de décrire ses taches et de noter le temps minimum qu'il faut pour chacune et faire l'addition Il faut aussi échanger avec ses collègues pour savoir s'ils ont la même problématique.

La priorización de las lista de tareas por realizar (backlog) nos permitirá gestionarlas adecuadamente en función a la consecuencia y afectación en las operación ya sea por seguridad o bienestar, pérdidas de producción, afectación al medio ambiente, problemas de calidad, etc. El backlog priorizado debe ser revisado junto con el jefe para validarlo o realizar los cambios pertinentes.

Utiliser la matrice Eiseinhower pour distinguer l'urgent de l'important et établir un plan de travail pour traiter l'urgence sans perdre de vue ce qui est important

Siempre hay tareas que conllevan una atención más alta es necesario que siempre tengamos en cuenta por ejemplo si son de carácter de producto finalizado o materia prima para tal producto. Hay una serie de cosas que debemos priorizar.

Good communication is the key to solve such issues. I will discuss with him about the work requirement, time line, work quality, team and resource availability, etc. and try to find the realistic ways to deliver best results. 99% this method works if you are in a healthy professional environment and possess good communication skills.

Es importante expresar nuestras inquietudes a nuestro jefe y sustentar la carga de trabajo que tenemos con números (estimados con los tiempos estándar) y solicitar ayuda ya sea trasladando las tareas a otra persona o brindando las herramientas pertinentes.

Siempre debemos contar con distintos puntos de vista ya sea de compa?eros o jefes no debemos dejarnos inhibir por acudir a hablar y conseguir distintos lineamientos para un mejor desempe?o y ser más eficaz en el día a día.

We will Offer solutions to boss and distribute workload on each team member so deadline can be meet easily. Effective discussion plays pvitol role in such situations.

Si tenemos los problemas, tenemos las soluciones. Es importante saber negociar con nuestro jefe en aras de que ambas partes ganen, tomando en cuenta que nuestro jefe también tiene presión por parte de sus superiores.

Debemos establecer nuestros propios límites que deben estar enmarcados por el cumplimiento de nuestros deberes personales, sociales, familiares y labores; debe existir un balance.

Dans un entretien individuel où on fixe soi-même ses objectifs j'ai mis comme objectif de partir avant 19 h. Cela a interpellé mon manager et nous avons pu parler de la charge de travail.