Struggling to align stakeholder feedback with budget constraints in marketing operations?

Lo primero que es clave tener en cuenta es comprender las razones que pueden estar generando cierto antagonismo en las propuestas a priorizar. Es muy positivo generar los espacios necesarios para que las posturas se expliquen con suficiente detalle. Generalmente las miradas desde distintos angulos, terminan siendo enriquecedoras para esa calibración final de prioridades. Pero es probable que todos los que han participado en la discusión, salgan de la misma habiendo aprendido muchas cosas. Cortar la tensión muy pronto, puede inhibir buenos intercambios que dejan al equipo en un mejor lugar que al principio. Ese cierre claro de prioridades y el profundo agradecimiento a quienes aportaron sus puntos de vista, es clave.

It is absolutely important to prioritize the needs. In some situations faced by me, highest return is not the most important factor all the time. Sometimes the stakeholders want assured return, reliable return which can improve the balance sheet as well.

La optimización de recursos debe estar profundamente arraigada a la cultura del equipo, independientemente de que estemos ante la necesidad de priorizar en algún momento puntual. Inclusive contando con presupuestos suficientes, debe haber un mindset de optimización. Y no solo eso, sino que resulta clave que haya claros responsables por las optimizaciones de cada elemento en la ecuación. Saber claramente quien es la referencia de gestión de eficiencias de cada rubro, con claras mediciones sobre su desempe?o, traerá los mejores resultados posibles, en tiempos de escasez y de abundancia.

In the ever growing competitive market in the world, there are multiple other options available. With the innovation of new technologies, cost efficient alternatives are available. Using that as a leverage, contracts can be renegotiated to reduce the cost without hampering the quality.

Communication is the key for growth in any organization. Getting inputs from the stakeholders and engaging them in the business makes a positive environment in your business and adds value for growth.

Making steps to be followed is good, and it should be done, but how would one evaluate whether those steps followed were successful or not. That is why there should a method to measure the impact of the process. This way, we can judge the performance and refine the processes accordingly.

Acorde a mi experiencia, es muy recomendable evitar hacer planes iniciales que contengan un excesivo optimismo. Y por lo tanto estén sobrecargados de actividades que difícilmente se puedan realizar de no mediar un a?o extraordinario. Ese sesgo de optimismo seguramente multiplicará las tensiones posteriores y nos rigidizará como organización en interminables debates de priorización. Este abordaje dejará naturalmente espacios de flexibilidad que serán absolutamente necesarios. Lo importante al adoptar este abordaje es la revisión constante de progreso y la agilidad para iniciar proyectos una vez que se vayan confirmando las buenas chances de ejecución.